湖北日报客户端记者刘远新

宜商名片

黄伟：西陵区生产性服务业商会会长、宜昌既济数能集团有限公司党支部书记、董事长

大学毕业，他果断应征入伍踏入军旅。2017年，他毅然放弃国企“金饭碗”，瞄准电力行业自主创业。如今，他所创办的宜昌既济数能集团有限公司，已发展成为国家高新技术企业、省级专精特新“小巨人”企业、省级瞪羚企业。

“加班”炼成行家里手

12月14日，湖北省第三届退役军人创业创新大赛决赛在武汉落幕。经过多轮激烈角逐，宜昌既济数能集团凭借“电网巡检方式的数字化转型”项目获得新兴产业赛道一等奖。

这是宜昌既济数能集团创办人黄伟多年努力后的圆梦时刻。

1998年，22岁的黄伟从三峡大学毕业后应征入伍。因大学期间自修过计算机课程，黄伟在部队参与了信息化建设，为科技练兵作出突出贡献，获得部队嘉奖一次并荣立三等功。

2000年底，黄伟退伍后进入国网宜昌供电公司电力勘测设计院工作。“干电力行业，加班是家常便饭。”黄伟回忆说，本世纪初，随着我国经济的高速发展，缺电几乎是很多行业的常态。作为电力行业发展的前端，社会对电力勘测设计的需求也呈井喷之势。

刚进设计院的头几年，黄伟几乎没有按时下过班，周末也都是在单位度过。凭着自己的刻苦努力，黄伟迅速成长为设计院的业务骨干。2005年，他被任命为部门副主任。因工作业绩突出，2012年，黄伟调任国网宜昌经济技术研究所规划评审室主任，负责电力规划及设计评审。

“加了十多年的班，参与了1000多个电力项目的设计，过硬的专业能力是我们的核心竞争力。”黄伟笑着说，电力设计不仅需要理论支撑，更要在实践中磨炼。这样才能达到行业的技术规范，同时符合项目的实际需求。

在国网工作的十七年里，黄伟就是靠着一股韧劲，苦钻电力勘测设计技术。他也实现了从门外汉到业内专家的华丽转身。他先后取得高级工程师、高级经济师职称，取得注册建造师、注册企业法律顾问执业资格；被聘为国家电网公司评标专家，国网湖北省电力公司专业领军（优秀专家）人才。他在重要期刊发表论文著作15篇，21项成果发明荣获省部、地市级科技进步奖；主持了多项电力规划工作，担任过众多大型电力工程设计总工程师。

打破电力咨询垄断

12月24日，走进位于西陵区住邦科技园的宜昌既济数能集团有限公司，近千平米的办公区，宽敞明亮。虽然是星期天，但仍有工作人员在办公室忙碌，加紧赶制标书。

“我们公司已拥有300多名员工，核心骨干都是公司的合伙人，所以大家充满了干劲。”黄伟自豪地说。

而在2017年，黄伟放弃国网的“金饭碗”自主创业，不少人暗暗笑他傻，等着看他的笑话时，黄伟暗下决心，“别人不看好，我越是要做好！”

创业初期，公司只是一个5人组成的小团队，租用一间普通民房作为办公室，承接的都是巴东，神农架等地一些偏远山区的项目。这些地方自然条件恶劣，交通困难，勘测难度极高。

“有一次高烧39℃还在野外作业，很多时候都是靠咬牙扛过来的！”凭借在设计院积累的户外勘测经验，靠着在部队磨炼出的坚韧毅力，黄伟的团队征服了一座又一座高山，交出一份份优异答卷，逐渐获得了市场的认可。

一年后，公司已发展至20人，整体搬迁到商业楼，办公环境得到极大改善。黄伟带领团队开启了向正规化、标准化、现代化、市场化进军的步伐。公司不仅取得了国家住建部颁发的电力行业设计资质，更吸引了一大批优秀的专业人才加入，先后成立了咨询室、变电室、输电室、配电室、技经室等5个专业科室，补齐了电力设计的所有专业，真正具备了独立自主完成电力技术全支撑的实力。

电力设计是智力密集型行业，专业门槛较高。因此，过去很多湖北的电力设计项目，都是由来自北京、上海、广州等外省的设计团队服务。而黄伟带领团队与强者竞争，打破了外省电力咨询公司在湖北技术垄断的局面，迅速占得全省电力设计60%的市场份额。公司成长为鄂西地区规模最大、湖北综合实力最强的民营电力设计院。

勇者无畏，行者无疆。此后，黄伟带领公司不断拓展电力产业链，陆续取得咨询、造价、监理、施工等多项资质，成为湖北首家能提供电力行业技术服务全阶段覆盖的民营企业。

助力“宜荆荆”产业升级

2018年，公司产值达到1000万元；

2020年，公司产值达到3000万元；

2022年，公司产值达到5000万元；

而今年，公司产值有望突破一个亿。

一连串数字，见证了既济数能集团蓬勃发展的活力。

黄伟介绍，如今企业拥有5家分公司、3家子公司、5家参股公司、7个产业部，成为集智慧电力、能源科技、数字科技、文化教育、城市服务五大板块为一体的集团化公司。

公司为何发展这么快？在黄伟看来，这与公司推行的半军事化管理有着必然的联系。他把从部队学到的经验用在了公司治理层面，通过完善公司结构，精细划分部门和岗位职责，建立起标准化、规范化的现代企业治理体系。“员工心往一处想，劲往一处使，执行力强，企业制定的目标才能如期达成。”黄伟对半军事化的管理模式深有感触。

此外，黄伟秉承着“合作共赢、共享存量、开发增量”的发展理念，带领团队打造了平台赋能的创业模式。一方面，集团坚持人才是第一资源，以人才带项目，以项目聚人才，为集团高质量发展储备生力军。另一方面，企业设立股权激励机制，以收益共享、风险共担的激励模式调动全体员工的积极性。

“我们的企业，就是一个创业孵化平台。”黄伟说，企业多面布局发展，联动政府、高校、产业方、资本方，以集团的要素资源赋能子公司、分公司产业链延伸，不断拓展细分领域和关联领域，构建集团多元化发展格局。

目前，西陵区正在大力发展生产性服务业，组织近30批次300余家企业赴“宜荆荆”都市圈和10多个省市学习考察，对接项目。“商会聚集了设计咨询、数字科技、检验检测等生产性服务企业，链条完备齐全，‘宜荆荆’都市圈产业赛道优化升级，为我们企业提供了广阔的发展机遇。”作为西陵区生产性服务业商会负责人，黄伟对行业的发展充满信心。

而未来，黄伟正在谋划一盘更大的棋局。他表示，公司将积极融入数字经济、低碳经济两大新兴业态，围绕“信息化、智慧化、数字化”三大发展定位，致力成为新型电力系统的先行者、数字化转型与科技创新的引领者。

记者手记

找准赛道，赢得精彩

从学生，到军人，到上班族，再到企业家，黄伟的人生角色在不断转换。

但无论哪个角色，他都尽心尽力。转过身，留下的是精彩。

可能，这与他骨子里的军人基因分不开。

他的同事们说，他敢闯敢试，敢打敢拼。他自己说：“我的目标就是锻造‘最能战斗’的企业。”

但同时，这与他对专业的极致追求更分不开。创业，拼的是眼力、脑力、脚力等综合能力，能弯下腰干别人不愿意干的活、能干成别人干不了的活、能把别人干得了的活干得更好。

很多人都有创业的梦想。但创业不易，成业更难。

黄伟不仅带领企业活了下来，而且迎来快速发展。

当前，国家密集出台《关于促进民营经济发展壮大的意见》等一系列政策举措，释放出坚定支持民营经济的强烈信号。宜昌持续优化营商环境，坚决兑现惠企政策，全力帮助民营企业纾困解难、做强做大。

站在宜昌的资源、地域优势之上，瞄准现代生产性服务业，用设计咨询、数字技术、检验检测等技术为“宜荆荆”产业升级赋能，黄伟带领团队步履铿锵。

早在1906年，张之洞成立“汉镇既济”，点亮湖北第一盏灯。而今天，宜昌既济数能集团团队，擎起产业转型之灯。