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湖北日报全媒记者 张泉 鲁腾
夜幕初降,宣恩县贡水河畔,灯火璀璨。音乐乍起,喷泉随乐而舞。水柱时而冲天,时而低回,与五光十色的灯光交织,铺开一幅流动的画卷。竹筏满载游客,从惹虹桥下缓缓前行。南岸,墨达楼灯火璀璨,与北岸的苗族钟楼遥相呼应。
“这是我见过的最美夜景!”来自深圳的游客徐梓馨说。
2025年,浪漫宣恩景区累计接待游客超过1000万人次,旅游综合收入突破百亿元。今年“五一”假期,游客人数同比增长17%。
浪漫宣恩景区的火爆,并非一日之功,而是20多年“景城一体”接续建设的厚积薄发。
“五一”假期里,宣恩吸引国内外游客前往旅游。
旅游兴城源于水患治理
“对游客来说,浪漫宣恩是一个景区;对市民来说,它是休闲场所。”联合国世界旅游组织专家贾云峰道破宣恩的独特之处。
贡水河的建设,源于水患。
上世纪七八十年代,贡水河上游建起三座水库。最大的龙洞水库就高悬城边,形成县城头顶“一碗水”的地理格局。逢大雨,山洪下泄,河水漫堤,县城一片汪洋。
“水患之苦,每个宣恩人都感同身受。”宣恩县住建局总工程师刘辉说,治理好贡水河,是所有居民的共同期盼。
为此,该县举全县之力,修建了三条泄洪隧道,同步建设了全州首条地下综合管廊,在河道两岸铺设了污水管网,推动水患水质同治。
到2019年,城区地下管网长达600公里,可以绕贡水河城区段40个来回,实现贡水河周边污水应收尽收。
水治好了,市民又有了新期盼:能不能让这条河变得美一点?
县委、县政府积极回应人民群众的新期盼,在贡水河两岸修建了一些人文景观,没想到吸引了不少外地人前来观光旅游,带动了周边民宿酒店及餐饮行业的发展。
旅游兴城的思路由此打开——
2009年,宣恩县邀请湖北大学旅游学院做了第一个旅游专项规划,提出到2020年接待游客达到50.4万人次。根据该规划,宣恩接续在贡水河沿岸建设了亲水步道,重点打造了音乐喷泉等项目,进一步丰富贡水河的景观。到2016年,宣恩就提前完成了规划提出的目标——当年游客突破141万人次。
旅游业的快速增长更加坚定了宣恩旅游兴城的信心。2017年,县委、县政府决定进一步对贡水河景区进行提档升级,以县城为依托,创建景城一体的开放式4A景区。2021年10月,“浪漫宣恩”旅游区成功创建国家4A级旅游景区,宣恩实现了从头顶“一碗水”到乐享一河水的转变。
从2000年算起,县委、县政府领导班子换了6届,贡水河这篇“水文章”从未停过笔。
“一届接着一届干,一锤接着一锤敲,干群同心、贡水河就是这样一点一点变成了今天的美景如画。”宣恩县委书记王闯说。
宣恩仙山贡水旅游区。(湖北日报通讯员 陈绪开摄)
群众心声推动景区蝶变
“旅游兴城”四个字,说起来简单,但对于一个偏远的山区小县来说,做起来并不容易。其他地方的经验做法也不能生搬硬套,只能在实践中不断摸索。
“贡水河水质变清,景色也美,可一到晚上,就只有几盏路灯,显得冷冷清清。”市民反映。
2017年春节,为了增加县城人气,宣恩举办了首届水上新春灯会。
“当璀璨的灯火倒映在水面,我们才发现贡水河真正的美,是在晚上、在灯光下。”刘辉回忆。
从那以后,宣恩县又对河道、两岸、桥梁、建筑进行了系统亮化。2020年“一河璀璨欢送抗疫英雄”的画面,通过媒体传播,让宣恩夜景第一次出圈。
“人民城市人民建”,始终尊重民意,是宣恩县在“景区一体”的打造中,始终坚持的原则。
兴隆老街是县城最早的街道之一,历史可追溯至清代。2017年,“棚改”契机来了。宣恩请来清华大学、华中科技大学、重庆大学等一流团队,编制了6个版本的改造方案。
是大拆大建,还是尽量保留老街历史风貌?规划讨论会上,大家的意见并不统一。
“还是得尊重老百姓的意愿。”经过广泛征求群众意见,县委、县政府最终决定:尽量留住这里的原住居民,对原有的老民居进行适当改造修缮,不搞大拆大建。同时,为提升老街品质,新建一栋土家族标志性建筑——墨达楼,打造“城市之眼”。
经过5年打磨,2023年春节前,兴隆老街焕新开街,迅速成为网红打卡地。
随着景区旅游的日益火爆,新的问题又出现了:每逢节假日,墨达楼周边人车混行,堵得水泄不通,不仅影响市民出行,也受到游客的诟病。
宣恩县委、县政府“螺蛳壳里做道场”,迅速实施墨达楼片区“地上抬升+地面交通+地下连通”三级空间开发建设工程,实现人车分流,有效缓解了这一区域的拥堵问题。

“一元摊”连着百姓饭碗
城火了,人来了,最终落脚点在老百姓能得到什么?
宣恩的回答是:让更多市民在好山好水中端稳“金饭碗”。
2024年,宣恩在贡水河景观带两条人流量最为集中的特色街区试点推出“一元摊”——每天只收一元钱管理费,提供给本地居民售卖土特产、手工艺品和小吃。
张彩云是第一批摊主之一。她腿脚不便,以往没有收入来源。现在,她在“一元摊位”卖自己做的手工鞋垫。
“旺季一天能卖两三百块,淡季也有百来块钱。”张彩云笑得合不拢嘴。
前来摆摊的有刚毕业的大学生,有留守妇女,也有六七十岁的老人。他们大多是待就业或就业困难人员。
小小摊位,连着大民生。
“‘一元摊’大大降低了就业创业门槛,让旅游红利惠及更多人。”宣恩县文旅局局长王菊芳说。
到2025年,全县超过5万人通过文旅产业直接带动,在家门口实现就业创业,居民人均可支配收入增长6.4%。
从治水,到兴城,再到富民,宣恩“景城一体、城旅融合”的故事,就是以人民为中心的发展思想的生动实践。
【记者手记】一河映初心
行走宣恩,最动人的不是璀璨夜景,而是藏在山水背后的坚持与温度。
从2000年贡水河两岸荒芜、水患频发,到如今景城一体、游客破千万、旅游收入超百亿元,这座大山里的小城,用20多年光阴书写了“功成不必在我,功成必定有我”的生动答卷。
从治水到兴城,宣恩的每一步,都是始终向着民心、贴近民生。
一条河,映照的是初心使命;一座城,见证的是实干担当。宣恩的爆红从来不是偶然,其背后的根本逻辑是“共建共享”的发展理念。
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