湖北日报全媒记者 熊星星 通讯员 王炜

平均海拔超4000米，含氧量不足平原六成，凛冽寒风肆虐的雪域高原，是常人望而却步的“生命禁区”。藏东南至粤港澳大湾区±800千伏特高压直流输电工程（西藏段）建设如火如荼，国网湖北电力帮扶团队主动请缨、向险而行，在世界屋脊打响了一场艰苦卓绝的电力建设前期攻坚战。

“五一”当日，湖北日报全媒记者连线采访。

湖北军团肩负国家电网重托（图片由受访者提供）

云端突围：攻克世界级电力难题

藏粤直流工程是“西电东送”战略的关键落子，对优化能源布局、推动西藏发展、保障大湾区供电意义深远。但高原环境也给建设带来“世界级难题”：海拔高、地质复杂、冬季漫长、气象多变、交通不便、保障困难、地方协调复杂、安全维稳压力大。

面对挑战，国网公司创新实施“一对一”专项帮扶，国网湖北电力担起重任。

鄂电铁军的高原突围战（图片由受访者提供）

藏粤项目部项目经理段炼，政治过硬、业务精湛。他胸怀大局，面对年迈父母的牵挂，仍毅然主动请缨挂帅援藏，“家庭困难尚能克服，重大工程急需人力支持！”他深知高原攻坚不是临时凑人、简单顶岗，便牵头打破零散支援模式，把湖北成熟的特高压建设流程、管理制度、技术标准整套搬到雪域工地。从人员选派、技术支撑到物资统筹、后勤兜底，逐项梳理、建章立制，以体系化、制度化的全链条赋能，为高原工程稳稳撑起一片保障天。

项目部执行经理许柳，家有两个孩子，但接到组织召唤，毅然奔赴，“每个人都有家庭，如果都只提自己的困难，事情就推不动了。”他不满足于只做现场施工配合，主动对接前后方专业团队，把湖北公司的技术资源、专家智库实时引入藏区工地，点对点答疑、手把手帮带，用专业坚守践行援藏使命。

这不仅是“派人支援”，更是体系化、制度化的“全链条赋能”。依托丰富的特高压工程经验和“鄂电铁军精神”，湖北电力构建起从前线到后方的全方位支撑体系，形成“前方冲锋、后方保障、专业穿透、闭环管控”的作战格局，为高原特高压建设探索出可复制、可推广的协同新范式。

极限管控：创新机制激活建设动能

在极端环境下，传统管理方法易“失灵”。藏粤直流工程（西藏段）业主项目部前瞻布局，创新推出三大核心机制，织密高原工程“立体管控网”。

“蹲点式”专业周例会。打破传统月例会的粗放模式，项目部创新设立计划、安全、技术质量等七大专业专题周调度机制。业主管理人员不再被动“听汇报”，而是主动“深蹲点”，全程列席监理、施工项目部的专业会议，既听工作进展，也看实际状态，更查潜在问题。业主管理人员将管理触角延伸至每一个专业链条，构筑垂直高效、“一盘棋”的管控格局。

主动“深蹲点”（图片由受访者提供）

总投资532亿元的这条“电力天路”，是全球首个两千万千瓦级清洁能源多端特高压柔性直流输电工程。为打通西藏1880万千瓦光伏、370万千瓦水电外送绿色通道，湖北电力以硬核“鄂电铁军精神”，在高原高寒地区比拼赶超，苦中亦乐。

生命至上：暖心筑牢高原安全防线

项目部始终把建设者安危放在首位，提前搭建医疗救治、通信保障、应急处置三大防护体系，全线布设高原习服点、打通无信号区通信盲区，为一线施工人员撑起坚实“安全伞”。同时严格把关开工报审九项条件，全程合规施工，从源头规避各类管理与施工风险。

硬核考勤机制（图片由受访者提供）

刚上高原时，不少施工人员出现严重的高原反应，头疼、失眠、呼吸困难成了常态。项目部质量主管姚鹏出现高原重度低氧饱和度血症，需依靠呼吸机才能入睡，但始终坚守工作一线。

为了让大家适应高原环境，项目部每天安排专人监测全员身体状况，免费提供抗高原反应物资，在通信盲区架设临时基站，让远在湖北的家人能随时和施工人员报平安，彻底解决了一线人员的后顾之忧。

绿色动脉：千里送电彰显双重价值

绵延2681公里的能源大动脉，既是经济发展的“动力线”，也是民族团结的“连心线”。

工程途经西藏、云南、广西、广东4省，涉及设备制造、勘测设计、建筑安装等单位上百家，可带动产业链上下游投资超过1000亿元，创造就业岗位10万余个。

工程建成投运后，每年可向粤港澳大湾区输送430亿千瓦时清洁电能，替代标煤1200万吨、减排二氧化碳3300万吨，惠及3700万西藏同胞和8600万大湾区人民。

项目现场（图片由受访者提供）

它是西藏的发展造血工程，把雪域高原清洁能源优势转化为经济发展优势，助力边疆地区振兴发展；更是国家绿色战略工程，助力“双碳”目标落地、筑牢国家能源安全防线，成为铸牢中华民族共同体意识的坚实纽带。

号角催征，铁军奋进。湖北电力建设者将坚守雪域之巅，以实干铸就千里能源丰碑，书写服务国家能源战略、助力东西部协同发展的崭新答卷。