浠水县紧扣强县工程目标任务，以“三聚焦三推动”为抓手，扎实推进软弱涣散村党组织整顿提升，为推进乡村全面振兴提供了坚强组织保证。

聚焦精准识别，推动整顿靶向施策。多轮筛查摸实情。坚持“不设比例、不定指标、应整尽整”摸排原则，对全县432个行政村开展4轮摸排会商，结合村“两委”班子中期评估、村党组织书记“过筛体检”和部门反馈等情况，逐村建立台账，精准确定20个软弱涣散村。逐村诊断开良方。立足全县整顿工作全局，以“一盘棋”思维研究制定整顿工作方案，明确路线图和时间表。由县委组织部牵头，联合农业、信访、民政等部门深入软弱涣散村“实地把脉问诊”，逐村梳理排查5—7条突出问题，形成“一村一策”整顿方案。三级联动聚合力。构建“乡镇班子成员包村、第一书记驻村、县直单位结对”责任体系，推动20名包村乡镇领导履行“一岗双责”，累计到村指导督办126次，全程跟踪问效。驻村第一书记严格执行“五天四夜”要求，主动谋划惠民实事与村级产业发展。40名县直单位主要负责人及分管领导累计落实帮扶措施65条，解决道路修建、民生保障等急难愁盼问题22件，为整顿转化创造了有利条件。

聚焦机制创新，推动整顿常态长效。以上率下抓落实。县委书记带头包联软弱涣散村党组织，每月至少2次到村指导，帮助解决政策、资金、人才等方面难题。建立县级领导抓软弱涣散村整顿提升季度评价机制，印发通报3期，推动22名县领导全程包保、一抓到底，倒逼责任落实。精准研判强督导。健全“周例会、月研判、季通报”制度，累计召开全县整顿工作推进会3次、村级工作协调会4次，凝聚各方合力、协调解决问题。组织部部长、分管部长采取“四不两直”方式每季度遍访软弱涣散村，一线掌握实情、一线解决问题、一线落实措施。组织、农业、民政等部门组建联合指导组，每月到村督办指导，累计发出工作提示与问题通报各6期，确保整顿方向清、措施实。考评验收听民声。严格执行“两述一评一查一定”验收程序，通过召开党员群众代表大会、专项述职、无记名投票等方式进行综合评议，将群众满意度作为检验整顿成效的核心标尺，20个软弱涣散村整体验收满意率达到98%以上，切实做到整顿一个、验收一个、巩固一个、提升一个。

银辉支部开展每月例会商讨重点工作任务

聚焦强基固本，推动整顿整体提升。建强组织增活力。坚持将提升组织力摆在首位，精准施策破解薄弱环节。针对“领头雁”不强问题，及时调整不胜任村党组织书记6人、副职干部8人，持续优化班子结构。针对党员教育管理偏软问题，推广散花镇钱坳村“技术党课”“田间实践”等模式，结合送学上门、线上课堂，增强组织生活吸引力。针对民主管理不规范问题，引导丁司垱镇天堂寨村邀请在外能人参与修订议事规则，建立“议事决策、办事公开”两张清单，提升治理透明度。壮大产业促增收。深入开展农村集体“三资”突出问题专项整治，建立统一监管平台，健全长效机制22项，夯实产业发展基础。结合“干部素质提升年”，组织软弱涣散村干部开展专题培训、组团外训，提升抓发展能力。依托“四个一”专班帮扶和产业指导员，因地制宜发展肉鸽养殖、莲籽、油茶、新能源等特色产业。目前20个软弱涣散村集体经济收入均超10万元，其中汪岗镇陆家河村达30万元。优化治理惠民生。聚焦群众急难愁盼，县领导及20家联村单位累计帮助解决道路、饮水等急难愁盼问题46件。持续深化基层治理模式，绿杨乡李坳村、竹瓦镇鹤港村通过深化“红色义警”“银辉支部”等治理模式，推动无职党员和老党员发挥作用；洗马镇刘家铺村建立“治安中心户”机制，形成“一户带一片、多片带整体”的治理网络，切实把矛盾化解在基层、把服务落实到一线。（作者：浠水组）