初春轻启，万物萌新。武汉市蔡甸区莲藕产业园里一片繁忙，一条条深埋泥土的越冬莲藕被采挖出来，运往加工车间，车间内的自动化生产线正将鲜藕转化为藕带、藕粉等产品。而在城市另一端，新洲区蛋鸡养殖园里，大屏幕上实时数据滚动，工作人员通过智能系统调控着饲喂、通风和清洁流程。

自动化生产、智能化管理……随着新技术走入田间地头、生产车间，传统产业展现出愈发“智慧”的面貌。转型背后，离不开一股强劲的“红色动能”。“江城红链益企行”专项行动，在推动党建链与产业链深度融合的同时，赋能传统产业转型升级，让“老产业”焕发“新活力”。 

组织牵线  聚丝成锦

蔡甸区有着上千年的莲藕种植历史，种植面积超过10万亩，是全国最大的县级莲藕生产和销售基地。但过去，产业内部存在“单打独斗”现象，企业间同质化竞争突出，各生产环节衔接松散，未能形成协同发展的合力。

要实现从“规模大”到“产业强”的跨越，必须推动产业链协同联动。蔡甸区组建莲藕产业链党建工作协调委员会，以党建“一条红链”，紧密串联起区直部门、核心片区、29家重点企业（合作社）及科研院所代表，定期召开联席会议，共商发展规划、共解发展难题。

“以前是各炒一盘菜，难免有竞争。现在是取长补短，共办一桌‘藕席’！”说起党组织联建共建带来的变化，武汉绿乐农业科技有限公司负责人冯军深有感触。

党建引领将莲藕产业聚成“一盘棋”，党建工作协调委员会负责统筹协调，各企业发挥专长、各自落子：藕先生公司主要生产鲜藕和莲藕初加工食品，绿乐公司以莲藕精深加工和冷链配送为主，福味徕公司则专注生产藕汤。链上企业（合作社）真正实现差异化分工与协同。

有了党组织联建共建托底，各企业也有了迈开步子发展的勇气。福味徕公司负责人张建军介绍，该企业生产的藕汤销量一直不错，但因为鲜藕供应不足，企业不敢增加生产线、扩大规模。

在每季度召开的党建联席会议上，张建军提出鲜藕供应问题。党建工作协调委员会积极协调资源，帮助企业将分散采购转变成集中订单采购。供应链稳定后，企业增加了藕汤自动化生产线，产量从过去的300万袋增至600万袋。

党建工作协调委员会还积极对接科研院所，共建产学研合作平台，共育共研“毛三节”“汉阳洲藕”等原产地品种，开发藕粉条、方便面、益生菌藕粉等系列产品，实现“一藕多吃、吃干榨净”。

一个个经营主体被党建“红链”紧密牵连，从莲藕种植到加工，从研发到销售，各环节在组织引领下协同共进，推动蔡甸莲藕年产量稳定在18万吨，总产值突破20亿元。

科技赋能  产业升级

从“单打独斗”到“握指成拳”，党建这根“主心骨”，不仅推动传统产业形成发展合力，更为产业注入了攻坚的强劲动力。

“过去各家自己搞养殖，疫病、粪污等问题都得自己想办法，设备、技术更是难升级。”湖北津羽农牧公司负责人王志刚说。2023年，新洲区李集街道党工委牵头成立蛋鸡养殖产业链党建工作协调委员会，吸纳121家链上企业加入，建立“组织共建、事务共商、发展共推”的工作机制，产业困境也迎来转机。

2026年，蔡甸莲藕产业正加速迈向百亿级产业集群目标。

在党建工作协调委员会积极对接下，津羽农牧公司获得技改补贴、用地审批等多项政策支持，2024年成功建成数智化蛋鸡养殖基地，在全国首创科学化、数字化、楼宇式养殖模式。

2025年，党建工作协调委员会继续发挥桥梁作用，牵头促成津羽农牧公司与武汉大学人工智能学院合作，成功研发蛋鸡智能巡检机器人。该机器人可智能识别病鸡，辅助养殖人员精准控制喂料、温湿度、负压等环境指标，实现实验室级别的精细化管理。

“管理20万只鸡，只需5人。鸡蛋优选率达96%，合格率提升至99%，疫病发生率显著下降。”王志刚介绍。如今的基地，饲料精准投放、环境智能调控、粪污自动清理、蛋品自动分拣等一系列自动化生产流程有序运转，俨然一幅绿色智能化养殖新图景。

以李集街道为示范，新洲区构建常态化产业协同机制。全区连续四年定期召开绿色健康食品产业链圆桌会，区领导牵头协调解决企业发展难题。链上企业积极开展联合主题党日、技能培训、志愿服务等活动，持续强化互动、深化合作。

2025年，蛋鸡养殖产业链党建工作协调委员会开展“项目认领”活动，围绕蛋品检测中心建设、粪污资源化利用等关键问题，设立共建项目，相关企业主动领办，推动5个共建项目落地实施，切实解决产品附加值低、环境污染等现实问题。目前，全区蛋鸡产业链整体效能显著增强，年产值已突破6亿元。

产业增值  链上生“金”

2025年，蔡甸莲藕连番“出风头”：年初登上央视元宵晚会，5月又以一根3.473米的“藕王”刷新吉尼斯世界纪录。一连串亮相，让“蔡甸莲藕”的品牌越来越响。

“党组织联建共建机制建立后，我们便将品牌整合作为重中之重。”蔡甸区委组织部有关负责人介绍，全区围绕“蔡甸莲藕”统一品牌形象、统一生产标准、统一宣传口径、统一市场拓展，持续提升品牌价值与影响力。链上企业纷纷申请使用“蔡甸莲藕”品牌标识，依托公用品牌背书和联合推广，产品销量实现翻番。

近年来，蔡甸莲藕党建工作协调委员会又推动打造“莲藕+”农文旅融合模式。通过建设索子长河流域鲜食籽莲产业带、嵩阳大道莲主题研学基地等项目，莲藕产业逐步向文旅体验、研学科普延伸，形成三产融合发展新格局。

推动产业链向外延伸、实现多元拓展，既是顺应市场规律的选择，也是产业转型的必由之路。“链”上发力，方能“群”起成势。

在新洲区，蛋鸡养殖产业链党建工作协调委员会围绕“承工启农、金鸡化凤”发展主线，推动产业从单一养殖向设备制造、蛋品销售、粪污处理等环节延伸。去年，委员会积极对接华中农业大学技术团队，引入黑水虻转化技术，构建“设备制造—蛋鸡养殖—粪污转化—特色种植”循环经济模式。

“目前一期项目日处理鸡粪20吨，年处理能力超7000吨，废弃物利用率达100%。”项目负责人熊航介绍，处理过程同步产出蛋白饲料和有机肥，预计年产值可达600万元，创造50个就业岗位。

从蔡甸的“一藕多吃”到新洲的“金鸡化凤”，组织优势持续转化为发展效能，“老产业”萌发“新枝芽”，为全面推进乡村振兴注入了源源不断的新动能。（党员生活全媒体记者 汪亚纯 通讯员 刘柳 曹时进 唐倩）