党的二十届四中全会提出，要加快经济社会发展全面绿色转型。科研机构如何赋能产业绿色升级？企业如何借力技术实现高质量发展？湖北省生态环境科学研究院（简称省环科院）与湖北宜化集团（简称宜化集团）深化战略合作，探索出一条以系统性、整体性技术服务驱动大型国有企业高质量发展的创新路径。

从“环境达标”到“价值共创”，创新战略协同

作为全国领先的综合型化工集团，宜化集团的绿色低碳转型需求迫切。省环科院充分发挥生态环境全要素、全链条、全时段技术服务优势，组建院领导牵头、多专业团队融合的项目指挥部与服务团队，建立周调度、月总结、季汇报常态化对接机制，精准匹配企业资源需求。

双方合作从初期“环保管家”，拓展至智慧管理、“无废集团”建设、碳排放管理、土壤风险管控、大气绩效提级、磷石膏综合治理等七大核心领域，2025年签订服务合同27份。同时聚焦环保绩效创建、产品碳足迹认证等前沿领域，推动合作从保障“环境达标”底线向共创“价值共创”的战略升维，进一步提升宜化集团在绿色供应链、碳交易等领域的市场竞争优势与品牌价值。

全链技术融合模式，助力62项风险点动态清零

针对化工企业转型升级的复杂需求，省环科院高效整合水、气、土、固废等关键要素内部技术资源，提供覆盖问题诊断、方案设计到落地应用的“全链条技术包”。对宜化集团及分公司开展跨介质、全流程环境风险精准识别，建立环境风险问题清单化、台账式管理，推动形成“排查-诊断-整改-验证”的完整管理闭环，助力62项风险点动态清零。

该院创新提出“无废集团”建设思路，精准排查3家磷石膏堆场环境风险。协助宜化集团5家企业完成大气绩效创建，其中3家达到A级，2家B级。将土壤调查评估、工程设计与后期开发规划进行一体化协同设计，探索分区管理、分期利用的“环境修复+开发建设”新方法，促进土壤污染低碳修复、土地开发高值利用。同时，将数字化技术深度融入环境管理，为企业构建集数据可视、智能预警、模拟推演和决策支持于一体的“智慧环保中枢”，推动环境管理从人工监管向数据驱动、人工智能模式转变。

从“输血”到“造血”，综合能耗下降53%

为确保技术方案有效落地，省环科院建立了“实施-跟踪-赋能”的全过程保障机制。技术团队不仅交付方案，更深度参与实施过程。在排污许可证制度落实、环保台账健全等工作中，选派技术骨干全年对宜化集团开展培训10余次，提供从标准解读、整改指导到申报材料编制的全程服务。此外，还携手北京大学碳中和研究院邀请院士授课，将先进理念、方法与企业实际深度融合，助力宜化培育自身的绿色管理团队，实现从外部“输血”到内生“造血”的关键转变。

2025年，宜化集团全年未发生环境风险事故，综合能耗下降53%。湖北宜化集团有关负责人表示，通过引入省环科院力量，集团实现了从解决显性问题到布局隐性竞争力的深度变革。

立足“十五五”新起点，双方合作将迈向更深层次、更广维度，重点聚焦双碳战略规划协同、绿色供应链体系构建、智慧环保平台建设、土壤绿色修复与安全利用等关键领域，携手谱写共赢新篇章。（湖北日报通讯员 李斌）