-
- 查看全部{{ item.replyCount }}条回复> 查看更多回复>
- 查看更多回复>
湖北日报全媒记者刘澍森 通讯员肖永军
1月14日,记者走进松滋市城东工业园弘翰实业智能制造产业园。机器声声中,一根根纱线在自动化设备间穿梭,不久便“变身”成衣,远销海外。董事长王磊穿行于生产线间,不时停下与工人交谈。五年前,他还在厦门经营着自己的服装外贸公司;如今,他已是松滋返乡创业的代表,带领着一家年产值近4亿元的纺织服装集团,用行动诠释着“归雁”带活一方经济的生动实践。
王磊(右)正在厂房里详细了解近期产能情况
23天建起一条生产线
2019年冬,在厦门弘翰实业的办公室里,王磊接到一个陌生电话。“您好,我们是松滋招商局的,家乡现在变化很大,诚邀您回来看看……”放下电话,他走到窗前,望着鹭岛闪烁的霓虹,思绪飘回千里之外的故乡。
少时离家,他最难忘的是母亲在纺织厂深夜加班的身影,是邻居为生计外出打工、孩子常年留守的无奈。那些年,松滋的年轻人如候鸟般迁徙,只有年节才能短暂团聚。这份记忆,成了他心底难以割舍的情结。
2020年初春,疫情稍缓,王磊踏上回乡考察之路。让他意外的是,松滋市委领导亲自带队对接,不仅详解服装产业十条优惠政策,更承诺提供“全过程、保姆式”服务。“最打动我的是这句话:‘家乡需要你们回来,我们一起改变松滋的面貌。’”
同样令他动心的,是松滋今非昔比的区位:焦柳铁路贯穿全境,松滋港成为长江南岸唯一县级口岸,海关监管点已投入使用,“铁水公”多式联运格局基本形成。硬件条件,已不输沿海。
决心既定,行动雷厉风行。2020年3月签约,4月初动工,23天后,松滋弘翰服装有限公司第一条生产线正式投产。这个被当地称为“松滋速度”的项目,背后是王磊每天只睡4小时的拼搏,也是政府专班24小时在线的全力支持。
开工当天,45岁的本地居民刘大姐怀着好奇走进车间:“听说家门口就能上班,我第一个报名!”与她一样,首批200多名群众实现了“出家门、进厂门”的愿望。当年,公司实现销售额2800万元,税收73万元。这份成绩单,让王磊更加坚信自己的选择。
厂房里工人们正在工作
从“一件衣”回溯“一根纱”
2021年某个深夜,王磊在办公室对着财务报表陷入沉思:销售额虽已翻番至5600万元,但原材料成本持续上涨,利润空间不断被挤压。“只做成品加工,永远受制于人。”
那一刻,他做出关键抉择——向上游延伸,打造全产业链。
转型之路并非坦途。2022年初,在斯家场镇筹建品翰服饰时,当地基础薄弱,连稳定供电都成问题。王磊带团队驻扎一周,协调电力部门增设变压器,亲自督战厂房改造。镇党委书记感慨:“王总这种实干,比什么口号都管用。”
更艰难的抉择在布局纺纱环节。当时松滋纺织产业基础弱,仅有一家纱线企业,配套近乎空白。公司高层多数反对:“重资产投入太大,风险太高。”但王磊力排众议:“没有纱线自主权,我们就永远是被动的代工厂。”
2022年夏,柏桓纺织公司在酷暑中筹建。为赶工期,王磊和工人们在40度高温的厂房里调试设备,工装湿了干、干了又湿。当第一批纱线成功下线时,这位硬汉忍不住眼眶发红:“这意味着,我们真正掌握了产业的主动权。”
链式突破带来倍增效应:2022年,集团在松滋销售额达1.5亿元,税收500万元;2023年突破3亿元大关。全产业链使成本下降15%,交货周期缩短20%,即便在疫情影响下仍实现逆势增长。
但王磊清醒地看到短板。在2024年市政协会议上,他提交的调研报告指出:全市26家规上纺织企业分散经营,印染环节缺失,拉链、纽扣等辅料全靠外购。这份报告直接推动了武汉纺织大学技术中心落地松滋,为产业智能化转型注入专业力量。
每天在松滋生产的衣物销往全球各地
从创业者到“招商大使”
2023年春,广州白云国际会议中心,荆州广东纺织服装产业恳谈会气氛热烈。作为松滋“招商大使”,王磊的演讲赢得阵阵掌声:“松滋拥有22.5公里长江深水岸线,海关通关便利,产业配套日益完善……”台下,一位东莞企业负责人低声对同伴说:“这位王总讲得实在,不像有些地方光喊口号。”
会后,王磊并未匆匆离场,而是拉着几位意向企业家继续深谈。他手机里存有松滋各工业园区的实时视频,可随时展示配套;随身带着计算器,能当场帮客商测算物流成本。这份专业与诚意,最终打动三家广东企业赴松滋投资。
“招商大使不是虚名,是责任。”王磊办公室墙上挂着一幅特殊地图,标注着松滋各乡镇的劳动力分布与产业特色。他推动的“以商招商”模式,已促成5家配套企业落户,带动就业超2000人。
助力产业之余,王磊从未忘记回报乡梓。2023年夏,松滋遭遇特大暴雨,他第一时间组织员工参与抢险,并捐款50万元用于灾后重建;每年开学季,他都会走访困难学子家庭,至今已累计资助200多名学生。
“王总就像我们的大家长。”在弘翰工作四年的小李说,公司不仅提供技能培训,还帮助员工规划职业发展,“在这里工作有尊严、有盼头。”这种“家”文化,让员工流失率常年低于5%,远低于行业平均水平。
如今,走进弘翰智能制造产业园,全自动转移印花生产线高效运转,工业互联网平台实时监控各环节数据。王磊指着新投产的智能车间说:“我们要用三年时间,实现智能化覆盖率超80%,打造出松滋自己的服装品牌。”
-
回复