数据显示，全球已涌现数千家营收可观的“一人公司”。在国内，从上海临港到深圳南山，政策密集出台、资本竞相入场，积极培育新生态。

去年起，长三角和珠三角已经起跑。苏州在2025年高调宣布要打造“OPC创业首选城市”，到2028年培育1000家OPC企业。上海临港新片区则推出“超级个体288”计划，为OPC创业者提供办公、居住双重空间支持及八项精准配套政策。深圳近期也印发行动计划，将建设超过10个面积均不少于1万平方米的全国领先OPC社区。

武汉光谷的泛悦城T2写字楼，由光谷金控集团打造的新一代孵化器——模态空间内，来自华中科技大学、武汉大学等高校的年轻极客们在此扎堆。（湖北日报全媒记者 魏铼 摄）

反观武汉，其布局显得更加务实。作为国内产业年均增速超40%的人工智能重镇，武汉市延续并升级了2017年以来对相关产业的扶持，并开始向高价值密度、高人机协同效率的超级个体与微型团队倾斜资源。另一方面，国资平台主动下场，由光谷金控集团打造的模态空间自启用以来，已吸引近20家AI创业公司入驻，其中超过一半是典型的OPC团队。

一个人加上AI，真的就能轻松成功吗？现实远比概念复杂。规模极小带来的资源局限、抗风险能力弱、难以突破的业务天花板——OPC创业者面临的核心挑战，恰恰在于其优势的背面。

在模态空间，“猴子说话”创始人雷圳鹏对此深有体会。这位27岁的创业者带领平均年龄20岁出头的团队，开发办公智能体产品，虽在产品发布前就获得近4000万元融资，但他坦言，团队必须极度聚焦，每一个决策都关乎生存。

模态空间内，创业者正在沟通合作。（湖北日报全媒记者 马文俊 摄）

另一位武汉大学毕业生贺永贤创办的“灵境引擎”就在“猴子说话”隔壁。公司专注为内容创作者提供AI工具链，入驻模态空间后，空间不仅迅速帮助团队对接了投资，还通过宣介，助其在一周内收到上百份简历。

这背后，正是武汉布局OPC生态的关键。不同于以往创业团队在达到一定发展阶段后才能获得各方青睐，这批“一人公司”从团队创立伊始，就能依托新型孵化器的能力，享受到小至与客户牵线、大到投融资落地的全周期服务。更妙的是，空间自发形成着互动生态，模态空间负责人将其比作“热带雨林”：“不同的‘物种’，在这里自然生长、相互依存。他们之间产生的化学反应，往往比我们规划的更精彩。”

多年以后回望，当下各国对“一人公司”的布局，也许是城市之间对未来创新话语权的一场重要竞赛。站在新节点，武汉如何在人工智能生态基础上，让“一人公司”乃至“一人独角兽”批量出现？对比上海、深圳等地的实践，武汉或许更需精细而有远见的“组合拳”。

首要任务是推出更具辨识度与吸引力的OPC专项政策。当前，上海、苏州、深圳等地都已出台专门针对OPC的算力券、软硬件融合创业空间等政策。为抢占时间窗口，武汉出台的政策更应直击OPC活下来、跑出去的核心痛点。

依托优势产业，补齐从创意到落地的关键一环。这是几乎所有OPC，尤其是涉及硬科技和智能硬件的创业者都会遭遇的瓶颈。武汉“光芯屏端网”的强大制造、部署能力，可成为面向OPC创业者的另一吸引磁极。

强化大企业与OPC的协同创新管道同样重要。深圳“模力营”毗邻腾讯、大疆，上海临港OPC社区紧贴特斯拉、中国商飞。武汉拥有东风、中信科移动、小米等大批龙头企业，它们在人工智能应用、数智转型中大量细微、前沿的需求，正是OPC绝佳的练兵场和试验田。

10年前的“互联网+”创业热潮中，斗鱼、盛天网络等本土“独角兽”借助武汉的创新土壤脱颖而出。我们有理由相信，属于武汉的“一人独角兽”，或许就将在下一行代码中诞生。

湖北日报全媒记者 黄洁如

通讯员 蔡鑫伟 实习生 李红

在武汉市东西湖区的迪马数智天地园区里，彭刚正在自己的工位上通过线上会议，为一位河北的电商老板解答税务申报问题。这是他每天的常态——虽身处武汉，客户却遍布全国。作为一家“一人公司”的创始人，他从事的是一项在电商圈逐渐刚需化的新服务：电商财税合规。

武汉迪马数智天地园区里，中年创业者彭刚“轻装前行”。（湖北日报全媒记者 黄洁如 摄）

2025年10月，一项被称为“电商税务数据同步”的政策正式实施，所有电商平台的销售数据开始与税务系统打通。这意味着过去存在于电商行业的“税务灰色地带”被彻底照亮，彭刚的公司“合规电商科技”应运而生。

“很多电商老板其实对税务是蒙的，有人以为一个月不到30万就不用报税，更不知道原来投流费用、平台扣点都可以合规抵扣。”彭刚说。今年41岁的他，学法律出身，在电商行业已摸爬滚打了十余年，做过品牌、干过运营、跑过供应链。去年3月，他选择以“一人公司”的形式入驻迪马数智天地，专心做起电商财税合规服务。

政策实施后，他的业务量明显上升。“10月之前，我们是主动找客户；10月之后，很多电商老板被‘惊醒’，开始主动找上门。”从去年3月至今，他已服务过全国超100家电商企业，客户集中在河北、福建、湖南等电商活跃省份。

尽管名义上是“一人公司”，彭刚的运作模式却颇具平台化思维。他负责前端获客、咨询与方案设计，后端的具体记账、申报等操作性工作，则分包给全国多个城市的合作方——其中不少也是像他一样的“一人公司”。“我是大脑，他们是手脚。这样既保证了专业性，又实现了轻资产运作。”

这种模式让他找回了工作与生活的平衡。“以前带几十人团队，每天早上睁眼就想这个月工资、房租从哪来。现在收入和以前差不多，但压力小多了。”他说，如今不仅可以灵活安排时间接送孩子，也可以自主调整工作强度。

在迪马数智天地，像彭刚这样“中年再出发”的“一人公司”创业者并非个例。迪马数智天地相关负责人王梦云表示，这里入驻的42家小微企业中，有10家为“一人公司”，创始人年龄多在30岁至45岁之间，大多拥有多年行业积累和客户资源。她介绍，园区为这些“一人公司”提供了低成本入驻，“350元一个工位能让他们在最轻负担下起步，长大了再‘移植’到更广阔的天地”。

或许，这正是越来越多中年创业者选择“一人公司”的原因：不再追求规模的庞大，而是聚焦于价值的深度。利用自己最擅长的部分，在政策变革与行业转型的交汇点上，以更轻盈的姿态，跑出一条属于自己的创业新路径。

湖北日报全媒记者 李源

通讯员 况昕昀 全悦敏 詹诗晗

“入驻2个月后，公司就从1个人变成8个人，这么快的发展速度是我没想到的。”

1月26日10时，武汉阿里中心7层Y/OUR SPACE，武汉留白智能科技有限公司（以下简称“留白智能”）创始人袁超正和同事们探讨原创动画短片《青花》的制作思路。

武汉阿里中心的Y/OUR SPACE里，袁超和同事讨论动画制作细节。（湖北日报全媒记者 李源 摄）

去年10月，武汉阿里中心开园，主打共享办公空间的Y/OUR SPACE同步启用。袁超租下一个工位，摆上一台电脑，留白智能成为Y/OUR SPACE的首批入驻企业。

Y/OUR SPACE是啥意思？从字面意义来看，是“你（们）的空间”。被斜杠隔开后，OUR SPACE是“我们的空间”。“既是你们的，也是我们的”，体现的是共享和开放。

走进Y/OUR SPACE，最大的感觉是这里与传统的写字楼和共享办公空间不一样，无论是外衣挂架、静音电话亭、新鲜事海报栏，还是温暖的奶茶色地毯、橙色的屏风、随处可见的绿植，无不营造出“家一般的温馨感”。

“以新鲜事海报栏为例，考虑到一些创业者不善交际，我们专门开辟这个空间，让创业个体以张贴便笺的形式介绍自己在做什么、有什么能力、能提供什么以及需要哪些赋能。”Y/OUR SPACE主理人朱紫琪说，海报栏让创业个体有了建立联系的渠道，这让Y/OUR SPACE内部也能形成合作，“我们希望让大家在Y/OUR SPACE成为畅所欲言、亲密合作的一家人。”

袁超告诉湖北日报全媒记者，从一个人、一台电脑的“一人公司”，到2个月内陆续招聘7位小伙伴，留白智能切实感受到Y/OUR SPACE的赋能。“一方面，基于阿里巴巴的生态体系优势，Y/OUR SPACE提供了免费的工商财法、营销推广、政策解读等服务，‘手把手’教我们办企业。另一方面，和大家朝夕相处，学习他们的创业理念、经验教训，让我更加明确公司的发展方向是什么，需要招聘什么样的员工。”袁超说，在Y/OUR SPACE，创业不再是一眼望不到头的远征，大家互相鼓励、互相支持、互相比拼，让这个“家庭”充满生机与活力。

据介绍，Y/OUR SPACE主要面向阿里生态伙伴及毕业5年内大学生，首月工位费低至500元，每天一杯咖啡的价格，就能拥有一个属于自己的创业工位。次月起每月仅需680元，费用涵盖工位、咖啡、空调及会议室预约等全套服务。

朱紫琪说，近年来武昌大力发展数字经济产业，越来越多创业者向武昌集聚，Y/OUR SPACE的工位一直很紧俏。去年10月启用时设置了99个工位，后来扩展到124个，目前空余的工位不到5个。

不久后，Y/OUR SPACE将启动扩容，计划打造成阿里巴巴在全国范围内最大的共享创业空间，规划面积达4000平方米。叠加阿里云、钉钉等生态资源，高密度的创业讲堂、沙龙等社群活动，以及亲橙万象汇200多个餐饮、购物品牌的支撑，武汉Y/OUR SPACE的未来将会更精彩！

详见1月28日湖北日报二十版>>

湖北日报武汉新闻中心出品

编辑：何甜

审核：刘娜