湖北日报讯（通讯员汪鹏、李永高）近日获悉，2025年，中铁房地产集团中南有限公司《党建业务融合发展新举措：“五合”模式践行“三个坚持”》入选2025年度“国企党建创新优秀成果（案例）”，并在《国企》杂志上发布。《“四融”“五合”模式推动思想政治工作融入生产经营》成功入选中国铁建2025年基层思想政治工作创新案例。

国企党建创新优秀成果（案例）（中南公司供图）

党建引领“神经重塑”与“瘦身健体”

思想是行动的先导，理论是实践的指南。2025年，中南公司党总支将理论学习作为“头等工程”，落实理论学习中心组“学习质量深化年”活动，通过举办3期专题读书班、领导班子带头讲授专题党课7次、深入开展专题研讨9次，筑牢思想根基；各党支部通过“三会一课”、红色教育、警示教育等方式，使党员教育入脑入心，为改革攻坚凝聚了广泛共识。

中南公司党总支理论学习中心组专题学习（中南公司供图）

长沙党支部被中国铁建房地产集团选为探索完善城市党支部管理决策机制的试点单位以来，党支部制定了“新形势下项目党的建设工作实施方案”及“基层决策事项清单83项”，并在项目设计方案调整、月度资金安排等初步摸索出了穿透式管控的新路径。2025年10月，试点成果已在集团公司各城市党支部试行推广。

共识之下，是一场刀刃向内的自我革新。中南公司党总支敏锐洞察到，要提升市场竞争力，必须首先完成组织的“神经重塑”与“瘦身健体”。2025年，中南公司党总支构建了制度设计、党总支审议的高效决策体系，经理层高效执行、基层积极落实反馈的实践体系。在制度层面，调整了“三重一大”事项决策制度及清单和公司权责体系。在流程优化上，党总支会议前安排月度生产经营汇报，为决策提供翔实依据。将总经理办公会与运营协调会合并按周召开，打破沟通壁垒，快速响应市场变化。

与此同时，一场以“精简、高效”为目标的组织变革同步推进。公司果断取消取消双中心模式，压缩管理层级与管理岗位，调整了武汉公司等6家法人治理结构，启动2家公司注销流程，并以“一人一表”的精细化考核实现全员绩效管理。

基层党建如何实现质效提升？

12月9日，党群工作部吴玲俐被中国铁建评为“中国铁建优秀工会工作者”，这仅仅是党群人员取得成绩的一个注脚：今年以来，部门1人通过竞聘成为部门负责人、2人通过校招生述职实现职级提升、1人在集团公司纪检条线锻炼实现业务能力提升、1人被评为集团公司先进女职工工作者。6名专职人员实现提拔、提级和提升，另有1人被列入股份公司基层一线兼职党务工作者序列进行培养。中南公司党总支副书记、工会主席总结说，“人是第一要素，选优配强党务干部是基层党建质效提升的前提。”

规范建设，健全制度强根基。推进党建精细化、标准化建设，党总支与所属党支部签订党建工作责任书，印发年度党群工作要点，完善党建工作责任考核评价要点清单，细化工作流程、台账管理、基层基础工作及宣传思想工作要求。落实党建联系点调研制度，强化日常指导与监督，开展调研超过21次，讲授党课14次。

责任压实，清单管理促落实。严格落实“一岗双责”，聚焦决策执行、项目监管、资金使用等关键领域，定期报送“一把手”监督重点事项清单。针对巡视巡察反馈问题，依据整改清单，深入研究整改重难点，确保整改落实到位。建立党风廉政教育常态化机制，开展党纪、法治及廉洁警示教育活动8场次，覆盖党员干部300余人次。强化日常廉洁教育，每月发布《廉洁月刊》，已发布50余期。补齐日常监督短板，对工程招投标、物资采购等廉政风险高中层以上干部及核心业务骨干进行“全覆盖”排查。

中南公司党总支开展廉洁教育活动（中南公司供图）

考核优化，结果运用提实效。修订《党建工作责任制考核评价办法》，强化“以考促建、以评促优”导向。落实集团“一对一”帮扶机制，武汉党支部在集团公司党群工作部督导、结对帮扶、业务指导下，进一步夯实基层了党建基础。

“实战答卷”，党旗在一线飘扬

党建工作的成效，最终要经受急难险重任务的检验。在中南公司各个项目现场，“党员突击队”攻坚克难的旗帜牢牢插在项目上。

在长沙，花语江南项目党员突击队如同“特种部队”，围绕“百日大干”、资金回笼、品质交付组建多支突击队，设立多个示范岗。他们组建“百日大干”“抓回款”“保交付”青年突击队3支，创建精准投资、营销去化、回款攻坚、安全生产青年示范岗9个。青年突击队助力“实景先行+全链协同”的模式，提前呈现了27#实体及园林。“保交付”党员突击队，将工作节点明确到天，较上级关键节点提前33天完成竣备。此外，长沙党支部积极落实“共产党员 守护安全”专项活动，设置党员安全示范岗，对长湘荟商业、施工现场等进行安全联检，发现安全隐患及时整改，助力项目二期北区获评2025年度中国铁建安全生产标准化工地。

在武汉，武汉党支部制定减亏扭亏党建包保工作方案，成立了党建包保工作小组。党支部书记协调项目组、战略投资部积极与政府对接：积极推进建一路项目未开发地块调规升级与土地分宗；实现江语城项目销售任务超额完成。

在合肥，合肥党支部开展“党员创先争优，百日大干建功”专项行动，青年突击队积极发挥作用，成为合肥市包河区销售榜第一名。

一线战场上的捷报证明，党员队伍已成为公司破解难题、创造价值最可靠的“硬核”力量。

“融合型”党建品牌的发展之路

多点开花的实践，需要系统性的理念进行统领与升华。

2025年初，通过深入调研，中南公司党总支敏锐指出公司党建品牌存在“碎片化”问题。将既往有效的“理念融会、人员融和、主题融合、业务融入”思想政治工作经验，与“符合导向、融合经营、结合实际、整合资源、聚合力量”的党建工作方法紧密结合，创新性提出了“四融五合”党建品牌总架构。

2021年，中国铁建房地产集团公司党委提出“五星工程”党建品牌以来，中南公司着手创建“融合型”党组织，2025年正式确立“四融五合”母品牌，并构建了“一核多元、分层打造、整体联动”的品牌创建体系。“一核”即“四融五合”为总品牌、总牵引，其核心内涵是强化党建与生产经营深度融合。“多元”即各城市党支部，密结合深耕城市、土地开发、资产运营等特点，创建具有鲜明辨识度和强大生命力的子品牌。

长沙党支部以“潇湘红铁军”为党建品牌。2025年9月26日，长沙花语江南项目作为集团公司唯一代表亮相股份公司“质量月”云观摩活动，作为“好房子”代表，一年两次被中央人民广播电视总台报道。

中南公司党总支开展革命传统教育活动（中南公司供图）

武汉党支部持续打造“创新先锋”党建品牌。2025年组建党员创新攻坚小组，聚焦园林绿化、工程管理等关键领域攻坚克难，建一路项目B1地块获评武汉市园林绿化优质工程金奖，武汉国际城项目F地块获评2025年度湖北省城市园林绿化优质工程。

合肥党支部以“品质先锋”为党建品牌。2025年组织党员技术骨干成立攻坚专班，聚焦工程质量管控、工艺工法升级、客户需求落地等工作。合肥花语江南项目在行业级“高品质住宅”测评中，荣获最高等级“三星认证”权威认可。

长沙花语江南项目示范区（中南公司供图）

2025年，中南公司的实践表明，“四融五合”品牌模式是党建与生产经营深度融合的有效途径。下一步，融合的“音域”能更广，创新的“旋律”将更亮。