2025年，黄陂区紧紧围绕省市“干部素质提升年”相关工作部署，探索实施“青蓝结对”导师帮带计划、年轻干部培育工程，大力推动公务员平时考核、及时奖励等《公务员法》相关政策落地，以“精准育”“常态考”“及时奖”加速建设一支高素质专业化公务员队伍。

“青蓝结对”导师帮带

在“师徒共建”中实现“茁壮成长”

今年以来，黄陂区探索实施“青蓝结对”导师帮带计划，将96名新录用公务员分配到招商引资、重点项目等“六个一线”岗位开展为期3个月的实践锻炼，并一对一配备成长导师，缩短年轻干部成长“探索期”和业务“空档期”。为压实导师帮带责任、提升导师帮带效果，黄陂区采取“同台竞技”“捆绑考核”的方式，组织结对师徒共同上台展示工作成效，同时将新录用公务员培养情况纳入帮带导师年度考核的重要指标，确保真帮实带。

“从实地考察项目到对接落地需求，在导师的指导下我亲身参与招商引资重要流程，学到了不少实用的招商技能。”一位在招商引资一线锻炼的新录用公务员发出感慨。在导师的指导下，96名新录用公务员亲身参与区委一线中心工作，在“小干部”干“大事业”的过程中实现干部成长与区域高质量发展双向奔赴。

年轻公务员培养

以“能力建设”培育“中流砥柱”

黄陂区坚持把年轻公务员的能力培养作为队伍建设的核心工作，不断探索年轻公务员培训新模式，立体培养年轻公务员综合能力素质。

举办“青年论坛”，聚焦上级重大决策部署精心设置12期研讨专题，每月组织年轻公务员集中研讨，在思想碰撞中不断加深对党的理论思想和国家发展方针的理解和思考，凝心铸魂提升政治能力。开设“新视野学堂”，聚焦前沿科技和新兴业态产业发展，邀请相关领域专家学者开办专题讲座，帮助年轻公务员与时代接轨，不断提升创新能力。实施“开眼工程”，分批组织数百名年轻公务员走进市内兄弟城区高新企业进行实地调研，帮助年轻公务员走出黄陂看世界，不断拓展眼界视野。“这些新的做法、新的技术为我提供了很多灵感和工作思路，这样的培训很及时、很解渴、很受用。”一位新任职的科级干部参加完培训后发出感慨。

公务员平时考核

以“考在平时”推动“干事创业”

“考察识别干部，功夫要下在平时”，为解决“干好干坏一个样，干多干少一个样，干与不干一个样”问题，黄陂区在全区范围内大力推行公务员平时考核，将一年一考的“静态考核”变为一季一考的“动态考核”。

在设置考核指标时，除全面考核德、能、勤、绩、廉方面的表现外，还将部门绩效指标细化分解到具体个人，以平时考核推动业务工作。每个季度，根据考核完成情况，形成好、较好、一般、较差四个等次，让“谁在担当谁在干、谁在敷衍谁在看”一目了然，切实发挥鼓励先进、鞭策落后的作用，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。“平时考核能更加客观地反映干部整年的工作情况，激励我们干在平时、比在平时。”一位区直机关干部如此评价。

及时奖励

用“奖当其时”激励“担当作为”

水不激不跃，人不激不奋。今年11月，黄陂区聚焦乡村振兴主战场首次实施及时奖励，对在乡村振兴领域作出突出贡献的5个集体和20名个人给予嘉奖，坚定基层干部“在表扬声中干工作”的志气。“这次及时奖励，让我感到基层干部的辛勤付出被看见、实干担当受认可，干事创业的劲头更足了！”一名获嘉奖的基层干部发出感慨。

黄陂区始终坚持“为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”，把及时奖励结果作为评先评优、选拔任用、职级晋升的重要依据，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，切实发挥“奖励少数人、激励一大片”的示范引领作用，推动全区各项工作走在全省、全市前列。

下一步，黄陂区将持续贯彻“干部素质提升年”部署要求，不断优化年轻干部能力培养体系，加大公务员平时考核、及时奖励实施力度，以培训提能力、考核促担当、奖励激斗志，切实提振“四气”精神，升腾发展气场，为黄陂加快建设“汉口新城、空铁枢纽、世界景区”提供坚强组织保障。