此次推广是江夏区落实省、市政策的民生实招。省住建厅已印发相关工作指引，市住更局配套管理办法将于2026年1月1日正式实施，三级政策层层衔接，为模式落地筑牢保障。很多业主好奇“酬金制是什么？”其实核心就是“成本全公开，酬金固定拿”--业主缴纳的物业费100%用于小区保洁、安保、电梯维修等实际服务，物业公司仅按合同拿固定“服务费”，不碰物业费本金。这意味着物业费花在哪、花了多少每月都要“晒账单”，物业想多赚钱只能靠提升服务，从“躺着收钱”变成“干好活拿钱”，从根源上杜绝“暗箱操作”。

会上，实操一线的鲜活案例为推广工作提供了宝贵借鉴。三和光谷道小区业委会副主任陈红英分享：“我们把服务标准、收费明细、公示周期等写进合同，每月10号前通过公告栏、业主群双渠道晒账单，大到电梯维修费，小到保洁耗材支出，一目了然。”她的“合同精细化、公示常态化、监督多元化”方法，让在场代表直呼“可直接复用”。凤凰社区党支部书记裴治国则用实效说话：“推行后物业纠纷明显下降，业主参与公共事务的积极性大幅提升，以前协调矛盾要‘磨破嘴’，现在账本一亮，沟通更顺畅。”

会议明确江夏区酬金制推广“三步走”路径，稳步推进模式落地：一是标准化施策，制定区级实施细则，量化服务内容、收费标准等关键环节，确保试点不跑偏；二是阳光化运行，试点小区每月公示物业费收支、公共收益明细，打造阳光“夏”品牌；三是协同化推进，构建“社区党组织引领、业委会监督、物业服务、职能部门保障”四方联动机制，凝聚治理合力。

兆麟育龙湾、瑞和华府、水晶丽都、阳光雅苑、水产花园、政和花园等6个小区被列为首批试点。相关街道和开发区将靠前指导，社区用“家常话”讲透政策，物业主动转型以透明服务赢得信任，业委会依法履职当好“监督员”。

“推广酬金制不是选择题，而是关乎千家万户幸福感的必答题。”江夏区住更局相关负责人表示，后续试点推进过程中，街道和开发区要“靠前指挥、当好枢纽”，社区要“穿针引线、凝聚共识”，物业企业要“主动转型、以绩取酬”，业委会要“依法履职、敢于监督”。江夏区住更局将联合江夏区委社会工作部全程提供政策支持、培训和跟踪服务，以钉钉子精神推动试点见效，及时总结可复制经验逐步在全区推广，努力交出“业主满意、企业增效、社区和谐”的民生答卷。

酬金制物业模式的推进，标志着江夏区物业管理迈入规范化、透明化、共治化新阶段。未来，随着模式落地生根，物业领域长期存在的痛点难点将逐步破解，居民居住幸福感持续提升，为基层治理现代化注入江夏动能。

（湖北日报客户端 通讯员：徐秋萍）