湖北日报客户端讯（通讯员：车立章）为有效破解乡村振兴人才瓶颈，沙河乡聚焦村级后备干部队伍建设，通过精准摸排、系统培训与实践培养“三链”协同发力，着力构建“数量充足、素质优良、结构合理”的村级后备人才体系，持续为乡村发展注入新生力量。

多维摸排建库，夯实后备人才“储备链”。坚持拓宽选人视野、深入基层调研，全面精准掌握本土人才资源状况，加快构建动态管理、结构合理的后备干部储备体系。一是深入走访摸排。结合“四百活动”和“五访五看”等活动入户走访调研，深入了解本乡致富能手、大学毕业生、退役军人、返乡创业人员等群体实际情况。通过召开乡贤座谈会、返乡能人交流会等多种形式，建立健全并定期更新本土人才信息库，入库规模稳定保持在60名左右，为后备干部选拔提供源头活水。二是动态调整优化。定期跟踪了解后备干部思想动态、现实表现与发展潜力。对表现不佳、作用不显的人及时调整出库，对在乡村振兴、基层治理等重点工作中涌现出的优秀人才及时吸纳补充，确保储备库质量优良、活力持续。

强化学习培训，构建能力素质“提升链”。紧扣乡村振兴实际需要与后备干部能力短板，创新培训方式，充实培训内容，全面提升其综合素质和履职能力。一是实施“铸魂赋能”计划。坚持把理论学习摆在首位，结合入党积极分子培训、支部主题党日等活动，将党的创新理论、路线方针政策作为必修内容，纳入各类培训范畴，不断筑牢思想根基。围绕基层党建、产业发展、乡村治理、群众工作等乡村振兴重点任务，定期组织专题党课和业务培训，提升专业能力。二是打造“学用结合”课堂。推行“现场教学+案例研讨”培训模式，将课堂延伸至田间地头、项目一线。聚焦本地特色产业发展的现状，引导后备干部到特色产业种植基地，开展案例分析与实战演练，增强培训针对性和实效性。全年累计举办各类特色培训10余场次。

加大培养力度，畅通实践成长“淬炼链”。坚持在实战中培养、在攻坚中锻炼，积极为后备干部搭建成长平台，推动其在实践中加快成长。一是建立“导师帮带”机制。全面推行“1名乡镇领导班子成员+1名优秀村党组织书记+1名后备干部”结对培养模式。帮带导师定期开展谈心谈话，掌握思想动态，传授工作经验，指导解决实际难题，助力后备干部迅速适应岗位、融入工作。二是搭建“实践练兵”平台。有计划安排后备干部列席村“两委”会议，参与村级事务管理、重点项目建设和民生服务保障等工作。特别是将其放在矛盾纠纷调解、应急处突等复杂艰苦环境中接受锻炼，不断增强对政策熟悉程度、视野开阔程度以及统筹协调、处理复杂问题的能力。

通过系统推进摸排、培训与培养三大环节，沙河乡逐步构建起村级后备干部“选得准、育得强、用得好”的良性循环机制，持续为夯实基层组织基础、全面推进乡村振兴提供坚实人才支撑和持久动力。