湖北日报全媒记者左晨 通讯员郭之

“这段经历，是思想的‘破冰’与视角的‘重构’。我收获新知，更深刻体悟到自身职责使命。”近日，省政府国资委召开第三批“沉浸国企——浸岗练兵”调研实训成果汇报会，党建处一级主任科员熊伟的发言，道出了众多年轻干部的心声。

省政府国资委召开第三批“沉浸国企——浸岗练兵”调研实训成果汇报会。

今年9月，熊伟走进中南建院，开启为期2个月的调研实训。此前在国资委机关，他只能透过报表、文件和会议了解企业情况，对企业运营的认识如雾里看花。

真正走进企业，他才感受到建筑设计行业压力重重。行业转型、市场竞争加剧，生存发展难题摆在眼前。“数字化转型”“多元化发展”“第二曲线”，这些在材料里反复出现的抽象概念，此刻都化作眼前鲜活生动的场景。

工作现场，他目睹数字技术与AI魔法般重塑传统设计。建筑全生命周期管理（PLM）平台大展身手，达成“一模到底、无图建造”等神奇成效。AI生成式辅助设计平台更是设计师的得力助手，从灵感激发到效果图润色全程辅助，标准化输出大幅削减重复劳动，预计每年为超10万设计师释放工时。此外，企业积极拓展多元化业务，在低空经济、环保检测等领域积极探索，不断拓展发展空间。

从“纸上谈兵”到“实战演练”，熊伟对企业认识更深了，也对自己肩负的国资监管职责有了更清晰定位。与熊伟一样，其他年轻干部也在这场实训中收获满满。

熊伟做汇报。

综合监督处三级主任科员刘晚霞到长江产业集团调研实训。她深入多家子企业和部门，围绕基金投资募、投、管、退全流程，参加投资决策会，学习基金智能化系统，了解母基金、子基金相关流程程序。她感慨：“我从一个对基金业务知识一窍不通的门外汉，逐渐对基金投资、产业科技融合等有了直观而深刻的体会。”

刘晚霞做汇报。

发展处四级调研员丁磊磊一头扎进湖北铁路集团开展沉浸式调研。调研中，丁磊磊发现，湖北铁路集团“从点到网、从网到链、从链到生态”的实践路径，为传统基础设施企业转型提供了可借鉴的经验。不过，还需要在“深化改革”上赋权，在“开放通道”上赋能，在“协同增效”上贯通，在“规划引领”上统筹。

丁磊磊做汇报。

人事处一级主任科员胡紫东深入湖北港口集团实践。他沉浸式参与生产调度，走访集装箱码头、智能管控中心，观察船舶靠泊、货物装卸、多式联运等情况。传统长江航运进入瓶颈期，统筹效率、环保和安全矛盾凸显。胡紫东思考后提出，新质生产力是破解难题、激活黄金水道潜能的关键。

胡紫东做汇报。

发展促进中心干部吴俊琪同样收获颇丰。她先后在湖北交投集团战略研究部、产业发展部、投资管理部及运营集团、京珠运营公司等部门和子公司开展调研，对路衍经济有了充分认识。她建议，发展路衍经济要强化顶层设计，统筹政策与企业规划；探索多元场景，打造品牌标杆；提升服务质量。

“这次调研实训是组织上为年轻干部搭建的‘实战练兵场’，对我们的政治素养、专业能力和工作本领进行了全方位检验。”吴俊琪说。

吴俊琪做汇报。

事实上，这场“沉浸国企——浸岗练兵”调研实训活动并非一时之举。今年4月，为落实全省“干部素质提升年”工作要求，推动干部在支点建设火热实践中经受锻炼、增长才干，湖北省国资委开展“沉浸国企——浸岗练兵”调研实训工作，全年分四批次共选派50名40岁以下年轻干部下沉到湖北交投集团、湖北联投集团、长江产业集团、湖北文旅集团等10家省属国企。

年轻干部带着问题出发，与企业“亲密接触”，提升自身能力，为企业注入活力。他们正以青春之我，书写湖北国资高质量发展的新篇章。