湖北日报通讯员 黄安琪

2025年10月，地处武汉中国光谷的盛隆电气集团智慧工厂，厂里的“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理光荣榜上冒出一匹“黑马”——胡业政带领的工厂生产线（命名为“郑州线”），与“常胜将军”天津线并列第一。

胡业政今年28岁，加入盛隆近两年，从生产线上默默无闻的“技术小白”到技术娴熟的工人，再到今年7月上任产线线长，带领27人团队屡创佳绩。

胡业政正在组装动力柜。

11月，胡业政参加盛隆2025年青年干部培训班，去上海学习调研。在聆听了盛隆上海公司群体老板的奋斗经历，参观了中国革命红色基因的发源地，见识了上海人工智能产业的蓬勃发展后，胡业政立下志向：要不断学习、不断进步，不仅要做最好的线长，未来还要转型当群体老板，为社会作出更多贡献，实现自己的人生价值。

“530”点燃梦想 “两个第一”帮助成长

2024年6月，盛隆讲堂举行“530人才工程”青年干部竞选与培训大会。当时，胡业政正在济南线做一次线装配工作，台上台下咫尺之间，他感受到台上竞选者渴望上进的那股劲头，深受触动。“那时我就下定决心，下次竞选我也要来试试。”他说。

一年后的7月，又一场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会举行。这次，胡业政站在台上，竞聘青年干部任职资格，勇敢展示自己的渴望与梦想：“竞选干部，意味着我要从一个人独行到带领一个团队前进，我愿意挑战自己。”

竞选结束，胡业政成功当上郑州线线长，且用时3个月，就在“5S”评比中崭露头角。这一切是怎么发生的？

在盛隆电气智慧工厂正上方的横幅上写着：“建设中国电气开关行业现代化的第一车间，打造盛创院培养现代企业人才的第一课堂。”对此，胡业政表示：“盛隆很像一所学校，有教你学习带你成长的老师，也很像一个大家庭，你遇到问题困难，大家都会来帮你。”

刚进盛隆，胡业政就有引路人——如何测量铜排数据、如何标注打孔位置，事无巨细，师父徐春辉倾囊相授。而且，智慧工厂会定期举行技术培训会，帮助大家不断进步。

个人钻研同样重要。起初，胡业政不会画铜排，当师父画出详细图纸，他没有直接照图执行，而是对着配电柜一点点复测，自己动手去看图纸上的数据都是怎么测量出来的。一般学习量排要三四个月，胡业政用了两个月就掌握了这项技能。“济南线做的都是非标产品，设备内部结构、牵线布局，都需要我们仔细思考谋划，这个过程非常锻炼人。”他说。

是挑战也是机遇 转变思维带团队共同成长

“如果有一天我当上线长，能不能比得过工厂的冠军团队？”胡业政心里常常这样想。

在“5S”管理考核中，同事张作敏带领的天津线常常拿第一。面对优秀的同事和前辈，胡业政的心里升起敬佩与奋进的渴望。

今年7月，胡业政抓住竞选机会，勇敢迎接挑战。当时，他在济南线的工作已经得心应手，但这个看似内向的青年，心里装着更大的天地。“社会在进步、公司在发展，个人如果一辈子待在安逸区，不学习、不上进，就会被淘汰掉。”他说。

刚上任线长，胡业政每天忙到12点才回家。27个人的团队、此起彼伏的项目异常、响个不停的手机、不服气的老师傅——这个新干部当得“手足无措”。

郑州线上胡业政及其团队。

“由于郑州线承接的主要是非标项目，所以经常出现异常情况，需要及时疏通解决，保证项目进度。工作内容说起来都是小事，但是团队里任何一个人提出一个问题，就处理不过来。”忙于“救火”，胡业政仅仅在车间走来走去，一天就要走三万步。

这样下去不是办法，胡业政向做得好的线长请教，转变思维，建立异常问题处理流程，教会团队成员自己“开药方”，遇到不同问题可以找到相应的协作解决部门。同时，对于可以简化的流程事项，他反馈给上级领导，共同优化，省下时间，提高工作效率。他每天固定巡线两次，有问题立刻通知整改，把隐患掐灭在萌芽状态。

就这样，胡业政在管理岗位不断进步。他说：“不仅要持续提升个人能力成为产线标杆，更要学习优化管理，做最好的线长，让大家有活儿干、出活儿快，保证项目不延期。”

脚踏实地练本领  志存高远做老板

11月5日，盛隆2025年青年干部培训班走进上海，胡业政是学员之一，这是他第一次去上海。他说，“我以前工作的公司，没有这样的培训机会。感谢盛隆给我们年轻人这样的平台。”

企业青年干部培训班学员在上海参观学习。

培训第一天，盛隆上海公司群体老板分享开拓上海市场，收获成功事业、幸福生活的经历。

其中，上海公司的罗吉才破釜沉舟的决心令人震撼。在没有开单的困难时期，他就去工地帮其他群体老板铺电缆，一边赚点填饱肚子的钱，一边继续跑订单找客户。正是凭着这样的决心和坚持，他在上海站稳脚跟，拿下一个又一个订单，取得成功。

胡业政深受触动：“上海的群体老板们都太厉害了，我要向他们学习。这次上海之行，让我更加明确了自己的目标——我要当老板。”

从学校毕业后，胡业政一直在寻找人生的方向，在加入盛隆之前，他做过三份工作，当过技术工人和销售，他始终在寻找一份能够收获成长、更有发展前景的工作。尤其在2022年，他成为父亲，希望实现自己的人生价值，更希望成为孩子的榜样。

盛隆众多成功榜样让他看清未来方向：千里之行，始于足下。在他的规划里，首先要立足当下岗位，做“最好的线长”，还要不断学习技能，学习二次线装配、质检、售后，成为既懂产品也懂客户的综合人才，为未来转型市场积蓄力量。

从为自己奋斗到照亮团队，再到未来的梦想，胡业政用行动诠释“最亮线长”——不仅是工厂荣誉榜上的高光，更是每个年轻人被关注、被点燃、被寄予厚望时，眼里迸发出的那束光。

胡业政站在盛隆智慧工厂的“圆梦路”。

在盛隆智慧工厂，有一条“延安路”，寓意在“建设中国电气开关行业现代化的第一车间，打造盛创院培养现代企业人才的第一课堂”的目标下，培养有理想有抱负的青年人学本领、当干部、长智慧；有一条“圆梦路”，寓意在工厂学到本领的青年人才走向市场做群体老板，在商海练智勇，实现成功，创造价值。胡业政站在“圆梦路”上照了一张照片，意味着他从“延安路”走到“圆梦路”的决心，走好“延安路”，再走“圆梦路”。“盛隆道路明亮宽广，我在路上，坚定不移奔向前方。”他说。