支点财经讯（记者 林楠）10月19日，第九届城市更新大会“城市运营更新与模式创新”分论坛在武汉举行。湖北联投城市运营有限公司、武汉明诚文化体育集团股份有限公司党委书记、董事长鞠玲在会上介绍，近几年湖北联投城市运营有限公司综合实力已从全国的70多位跃升至目前的25位，连续四年位居湖北省首位。

现场，鞠玲表示，城市更新已从规模扩张为主的建设时代，迈向全面提升品质的运营时代。公司创新城市运营新模式，以“联投”探索助力城市高质量发展。

O+EPC+O，运营贯穿项目全生命周期管理

鞠玲介绍，城市更新项目常见的模式是EPC+O，即设计采购施工+后期运营管理，建设方和运营方往往由不同主体参与，常常导致建设时没有人想着如何运营，运营方参与运营时才发现不好用，想改又不太好改的割裂问题。

如何打破这种“重建设轻运营”的问题？鞠玲表示，湖北联投城市运营有限公司探索“O+EPC+O”运营模式，即把运营前置并贯穿始终，从前期运营策划+设计采购施工+后期运营管理构建全生命周期模式，统筹项目从投资论证到建设运营一体，从而确保空间场景的长期活力与价值释放。

以该公司在湖北鄂州打造的蟠龙、明堂、樊口三大农贸市场样板工程为例，采取“新理念、新方式、新生态、新服务”建设运营，形成项目“有标准、有科技、有特色、有温度、有效益”。

鞠玲透露，鄂州三大农贸市场改造后，商家回迁率达到100%，并新增了10%的商户，客流量也比改造前增加30%。

O+EPC+O已得到复制推广，该公司参与的新疆精河高速服务区升级项目，跳出服务区加油、上厕所的传统定位，结合赛里木湖必经之地区位优势，打造集合快捷餐饮、住宿、观演等业态。同时，融合当地枸杞小镇特色，串联枸杞加工、运输、销售等环节，并引入枸杞面包等特色餐饮。目前，新疆精河高速服务区停留人员的日均停留时间已提升3倍左右。

场景+文化，激活城市存量资产更新

O+EPC+O解决了怎么建怎么管的问题，新建城市更新项目有了对应的解决思路。城市中还有大量的存量资产，比如老街区，它们又该何去何从？

鞠玲表示，“场景+文化”模式是湖北联投城市运营有限公司给出的答案，主要做法是挖掘文化基因，植入现代场景需求。

以武汉地标—清江饭店项目为例，湖北联投城市运营有限公司将之升级改造为华中首个演艺新空间集群“联创艺空间”，创新采用“演艺新空间+戏剧联盟+沉浸式演出”三位一体运营模式，构建起“观剧—消费—体验”戏剧生活圈。在今年国庆期间推出多部沉浸式剧目，跻身武汉大麦热销榜、高分榜前列。

同时，该公司创新将城市独有特色文化融入具体场景，形成城市文化IP，在黄冈东坡文创空间出品的《遇见东坡》沉浸式话剧，登上央视直播，一举擦亮“东坡三宝”黄冈名片。在武汉市青山区图书馆打造“遇见苏东坡”沉浸式体验展馆，位居大众点评武汉市青山区文化艺术榜首位。

在鞠玲看来，“O+EPC+O”与“场景+文化”的融合，本质上是“硬支撑”与“软实力”的协同，未来，公司将进一步发挥双轮驱动的优势，持续探索城市运营发展新路径，实现让城市生活更美好。