湖北日报客户端讯（通讯员刘语桐 刘孜孜 柳月）在城市发展的进程中，如何平衡市井“烟火气”与城市“整洁度”，一直是基层治理面临的现实课题。枝江市城管执法局探索推行“潮汐摊位”管理模式，以“疏堵结合、以疏为主”的创新思路，成功破解了这一难题，为提升基层治理效能提供了充满温度与智慧的实践样本。

精准布局：以民生需求为导向的“潮汐”设计

枝江市在“潮汐摊位”的布局上，充分贴合市民生活场景，以满足民生需求为根本出发点。全市共设置17处临时经营点，不同区域各有侧重。其中，白鸭寺区域聚焦“烟火气”，主打小吃与小商品经营，精准满足市民日常饮食与便民购物的需求；其余15个日间点位则扎根居民聚集区与城市核心地段，专门销售时令瓜果蔬菜，直击“买菜远”“卖菜难”的民生痛点。 同时，在摊位规模上，枝江市精准把控，设置425个摊位。这一数量既有效避免了摊位过度聚集对交通造成的影响，又确保了商品供应的覆盖面，让市民的“菜篮子”“果盘子”触手可及，切实保障了民生需求。

弹性管理：全时段覆盖的“人性化”考量

与传统固定摊位僵化的时间限制不同，“潮汐摊位”依据市民生活习惯，差异化设置开放时段，从6:30持续至23:00，实现全时段覆盖。从早市新鲜的果蔬供应，到夜市丰富的便民小吃，完整契合了居民“早出晚归”的生活节奏。

这种“时间弹性”管理模式，一方面保障了商贩的经营收益，让他们能根据不同时段的客流情况开展经营；另一方面，最大限度减少了对周边交通、环境的干扰，真正实现了“便民不扰民”的管理目标，体现出十足的人性化关怀。

服务护航：党员干部带头的“有温度”治理

为确保“潮汐摊位”能够长效运行，枝江市城管执法局采取了有力的服务保障措施。在每处“潮汐摊位”点位设立“城管服务岗”，由党员干部带队，实行“错时制+延时制”巡查机制。从农户入市、日常经营，再到收摊离场，党员干部全程跟进，提供全方位服务。

这种“人在格中走，事在网中办”的服务模式，不仅能及时发现并化解占道经营、卫生清理等问题，维护摊位周边的秩序与整洁，更通过党员干部的前置服务，拉近了管理方与被管理方之间的距离，让城市治理充满亲和力与温度。

枝江市“潮汐摊位”的实践，实现了从“堵”到“疏”的治理理念转变，城管部门也实现了从“管理”到“服务”的职能升级。这充分表明：城市治理既要守住秩序底线，保障城市的整洁与有序，更要激活民生温度，满足市民对“烟火气”的期待。当“烟火气”与“整洁度”不再相互对立，当管理者的“服务心”与市民的“获得感”同频共振，城市才能真正成为宜业、宜居、宜乐、宜游的美好家园。枝江的这一探索，为其他地区的类似治理难题提供了可借鉴、可推广的宝贵经验。