湖北日报全媒记者陈屿 通讯员 杨淑君 龙建红

品牌是企业高质量发展的核心引擎与闪亮名片。在国家深入实施乡村全面振兴战略、国资国企推进改革提升行动、湖北加快建设农业强省的关键时期，湖北农业发展集团有限公司通过品牌强企提升企业价值，夯实高质量发展根基，近日，正式发布《湖北农发集团品牌强企实施方案》，成为湖北省属国有企业中首家发布品牌建设工作方案的企业，这标志着其品牌建设迈入系统性提升、高质量发展的崭新阶段。

责任担当，品牌强企正当时

当前，我国农业正加速向高质量迈进，消费者对优质、安全、特色农产品的需求日益旺盛，品牌成为引领产业升级、提升核心竞争力的关键所在。习近平总书记多次就品牌建设作出重要指示，提出“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的“三个转变”的重要论述，强调要“因地制宜发展新质生产力，打造更多叫得响的品牌”，“强龙头、补链条、兴业态、树品牌，推动乡村产业全链条升级，增强市场竞争力和可持续发展能力”，“因地制宜发展新质生产力，打造更多叫得响的品牌”。这些重要论述、重要指示，为企业开展品牌建设提供了根本遵循。

党的十九大、党的二十大对建设世界一流企业提出了明确要求。中央全面深化改革委员会审议通过《关于加快建设世界一流企业的指导意见》，提出要“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”。国资委组织实施中央企业品牌引领行动，将其作为加快建设世界一流企业的“四个行动”之一。这一系列部署，彰显了品牌建设在国资国企改革大局中的战略地位。

湖北省委、省政府高度重视品牌建设工作，提出“把农产品品牌建设工作放在突出位置，大力推进品牌梯度培育，加强品牌整合，严格质量标准，强化宣传推介，不断提高我省农产品品牌知名度和美誉度”。湖北省委办公厅、省政府办公厅印发《关于加强农产品品牌建设的指导意见》，进一步明确加快构建湖北省农产品品牌体系、推动农业高质量发展的路径。这些举措，凸显了品牌建设在湖北省农业强省中的重要作用。

实施品牌强企战略，是湖北农发集团深入贯彻习近平总书记关于农业品牌建设重要指示精神的有力行动，是深化国资国企改革、实现“创建全国一流现代农业产业集团”目标的战略支撑，也是服务湖北农业强省建设的责任担当。湖北农发集团推进品牌强企建设，正当其时、意义深远。

系统规划，绘就品牌新蓝图

在此背景下推出的《湖北农发集团品牌强企实施方案》，是湖北农发集团未来品牌建设的行动纲领。

方案明确“十五五”期间将“湖北农发集团”打造成为国内知名的农业品牌，涌现一批品牌战略明晰、品牌管理体系健全、品牌建设成果显著的子公司品牌；形成一批产品优质、服务上乘、具有广泛影响力的产品和服务品牌。从品牌奖项、培育知名品牌、品牌产品营收占比、提升品牌声量、品牌估值增长等多个维度明确了“十五五”期间的品牌建设具体目标。

方案系统部署了七大重点任务：深化“1+N+X”品牌体系，强化主品牌引领，培育子品牌与产品服务品牌，形成品牌协同发展矩阵；深度参与“江汉大米”“潜江龙虾”“随州香菇”“洪湖莲藕”“仙桃黄鳝”“秭归脐橙”“楚天好茶”“荆楚粮油”等湖北省域公用品牌全产业链建设，提升公用品牌价值与产业带动力；拓展传播渠道，深化央媒省媒合作，布局场景化媒体与新媒体，运营“健康食刻”“品牌农发”等特色栏目，深化价值传递；创新营销活动，挖掘展会价值，探索跨界合作，打造自有品牌IP活动，激活多元营销体系；强化精益化管理，统一品牌VI系统，建立品牌三级培育与动态评估机制；驱动品牌价值提升，强化创新与全产业链质量追溯，提升ESG绩效；筑牢品牌保护防线，完善知识产权保护与危机管理机制。

（湖北农发集团农业生态链品牌“楚小田”发布）

方案还明确了多项保障措施，全面汇聚品牌建设的攻坚合力。通过加强组织领导、坚持战略引领、完善制度体系、加强资金及人才保障、树立品牌建设典型、营造良好品牌氛围、健全品牌考核体系等核心机制的深度构建，为品牌建设工作持续注入动力。

湖北农发集团旨在以品牌建设为统领，整合优势资源，创新模式机制，深耕品牌价值，全力将“湖北农发”打造成为在全国农业领域具有重要影响力、备受信赖的金字招牌，全方位提升品牌竞争力。

筑基有成，品牌建设结硕果

近年来，湖北农发集团将品牌建设作为“一把手”工程强力推进，取得了显著成效。

品牌矩阵初具规模。以“湖北农发集团”主品牌为引领，打破子品牌壁垒，实现战略协同，以旗下“湖北省粮油集团”“湖北省粮油进出口集团”“湖北盐业集团”等子公司品牌为特色，“云鹤”“楚花香”“莱克”“零号土猪”等产品品牌以及“楚小田”农业生态链服务品牌为引擎，构建主次分明、层层递进的品牌生态，在强化集团品牌整体辨识度的同时，释放各层级品牌活力，为国企品牌集群化发展树立新范式。

（湖北农发集团品牌矩阵体系）

品牌资产日益丰厚。湖北农发集团现拥有7个中国驰名商标，2个省级著名商标，16个知名品牌，入选中国农垦品牌目录3项，“国垦优品”推介清单1项，构建起多层次、全品类的品牌资产体系，规模与质量在湖北省属国企中名列前茅。品牌故事“楚渔情”“芝麻开花节节高”获得国务院国资委优秀品牌故事奖，品牌硬实力与文化软实力同步跃升。

公用品牌协同发展。依托“政府引导、国企主导、民企协同”模式，积极参与“江汉大米”“潜江龙虾”“随州香菇”等湖北省域公用品牌的研发、生产、加工和销售等全产业链建设，通过产业协同创新提升公用品牌价值。以“江汉大米”为标杆，通过组建江汉大米数字公司，策划整体营销方案，统一包装，统一外宣，实现了从分散运营到系统整合、从线下布局到线上线下联动的突破，打造湖北省级公用品牌建设范例。

（“江汉大米”线下推广活动）

市场营销不断创新。联合营销放大声量，携手湖北省粮食局、粮食行业协会，举办首届“荆楚粮油&湖北农发名优农产品直播带货节”，抖音话题曝光3000万人次。展会营销实现全国布局，多次参与中国食材电商节、青岛啤酒节、广交会、进博会等全国性盛会，吸引超50万专业采购商聚焦，成为展会“明星展商”。节点营销创新突破，借势赏樱热点，线下在东湖樱花园设展触达全国游客，线上联动达人直播，实现产品曝光近2000万人次。从架构搭建到模式创新，从全域布局到精准执行，湖北农发集团以全方位突破，树立了省属国企营销升级标杆。

（湖北农发集团东湖樱花园线下推广活动）