保康县委组织部以“干部素质提升年”为抓手，紧扣新时代组织工作要求，通过“铸忠心、强匠心、树公心、守戒心”四大工程，打造了一支政治过硬、本领高强、作风优良的组工铁军，为县域经济高质量发展提供坚强组织保障。

县委组织部机关干部参加健康跑比赛并荣获名次

铸忠心，以政治建设淬炼忠诚品格。思想淬炼强根基。严格落实“思想引领、学习在先”机制，建立部务会领学重要论述、中心组研学政策理论、业务会践学融合、线上平台随时学“四学联动”，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。政治历练固根本。严格党内政治生活，创新“主题党日 + ”模式，将组织生活与红色教育基地现场教学、乡村振兴一线实践相结合，累计举办“红色基因唤醒”“振兴一线淬炼”等活动9场，推动党性教育具象化。实践锻炼砺担当。实施年轻干部“蹲苗培优”计划，每季度选派2名干部到包保村、社区挂职，参与矛盾调解、产业发展等急难任务，让年轻干部在实践锻炼中激发潜能、百炼成钢。

强匠心，以能力攻坚锻造专业铁军。多维赋能提素能。开设组工大讲堂，推行专家讲理论、领导讲政策、骨干讲业务、干部讲案例、全员讲体会“五讲”模式，干部业务能力显著提升。实战练兵强本领。实施“笔杆子”培养工程，建立“周网评、月信息、季调研”机制。创新脱稿发言、即兴演讲训练，举办“讲忠诚、勇担当”主题竞赛，干部即兴表达能力提升率达90 % 。赛马机制激活力。建立“周盘点、月反馈、季考核”闭环管理体系，动态晾晒重点工作红黑榜，将考核结果与评优晋升挂钩。2024年对13名实绩突出干部优先提拔晋升，对1名履职不力人员进行约谈调整，树立“能者上、庸者下”鲜明导向。

树公心，以服务升级厚植为民情怀。一线服务解难题。推行“三张清单”工作法：制定组织工作服务全县“一区三地”建设任务清单、乡村振兴帮扶清单、干部急难愁盼问题清单，累计解决企业用工、基础设施等项目难题6个。深化“四下基层”机制，干部年均走访群众110余户，协调落实帮扶资金70余万元。精准培育促成长。实施“青蓝结对”工程，建立“部领导 + 股长 + 年轻干部”帮带小组，通过项目包保、轮岗历练等方式，9名年轻干部成长为业务多面手。完善干部关爱机制，落实健康体检、心理疏导等措施，干部满意度达100 % 。资源整合提效能。创新“组织工作 + 中心任务”融合模式，在招商引资、项目建设等一线设立专班，推动组织资源向发展主战场集聚。2024年部机关招商小分队外出招商13次，招商引资评审项目4个，新签约项目合同投资额5.705亿元，全面完成年度目标。

守戒心，以严管厚爱筑牢廉政防线。教育警醒常态化。开展每月一次警示教育、每季一堂纪律党课、半年一次廉政家访、年度一次承诺践诺“四个一”廉政行动，紧盯机关财务、党费管理、干部选任、档案管理等关键岗位关键人员，督促干部时时在状态、处处有担当，确保干部违纪问题零发生。监督管控精细化。建立《廉政风险防控目录》《“三重一大”决策规范》“双清单”监督体系，严格个人事项报告、财务内审等制度。运用大数据动态监测干部“八小时外”行为，及时纠治苗头性问题。制度约束长效化。将作风建设纳入绩效考核，实行“正负面清单”量化管理，对作风扎实干部通报表扬，对履职懈怠人员调整岗位，推动“守规矩、敢担当”成为行动自觉。（作者：王畅，作者系保康县委常委、组织部部长）