3月25日，房县组织部分村（社区）党组织书记赴谷城县堰河村实地学习。学习过程中，谷城县以堰河为中心，打造“1+7大堰河共富圈”的探索，让书记们印象深刻。

“一个村再怎么发展，资源也有限。必须变单打独斗为区域联动。”房县县委组织部副部长邓久盛说，当前，房县正从“堰河经验”中汲取智慧营养，推动先进经验转化为本土动能，激活乡村全面振兴的“一池春水”。

产业联兴，让资源活起来

产业振兴是乡村振兴的“硬支撑”。

为破解部分村级产业小、散、弱问题，房县紧紧围绕菌、畜、药、烟、茶、黄酒和蔬菜七大产业链，打破地理区域限制，聚力推动片区产业一体化布局、一体化发展，以产业强村带产业薄弱村；同时，借鉴堰河“产业+合作社+基地+农户”等经营模式，采取“片区强村党委+联村集体经营公司+农户”发展模式，实现了强村富民和集体增收有机统一。

化龙堰镇是十堰市“菜篮子”工程重要承载地。在推进产业联兴过程中，该镇打破村界、地界，推动跨村联合，并成立蔬菜产业片区强村党委，发展设施蔬菜2000亩、露天蔬菜4000亩。

“片区党委统一供货、统一品控，大家抱团发展，优势互补，我们的蔬菜在市场上更有竞争力了！”蔬菜产业合作社负责人雷臣俊的话语底气十足。

据悉，今年以来，房县已成立14个产业片区强村党委、121个功能型产业党支部，食用菌、黄酒、茶叶等在产业联兴中持续抱团升级。

组织联建、治理联管，让服务实起来

“刘奶奶，做饭注意用电安全！”近日，姚坪乡姚坪片区联合治理夜巡队的队员们，穿梭在河东易迁小区提醒群众。

为破解基层治理力量不足、覆盖不细问题，房县横向健全“村党支部+村民小组党小组+党员中心户”组织体系，纵向建强“村委会+村民小组+群众性自治组织”骨干队伍，推动每个村民至少加入一个自治组织。

“现在村上有事，党员牵头、群众参与，问题解决得又快又好！”这是群众对治理联管最直接的认可。

为破解大村、小村治理难题，房县还实行“组织联建”，通过强村带弱村、大村带小村，深入推进片区强村党委建设。

在沙河乡，火光村人口多、治理任务重，邻近的高峰村却因易地搬迁常住人口不足百人、班子薄弱。两村实行组织联建后，火光村党支部委员跨村任高峰村支委，高峰村后备干部由火光村培育，既充实了小村班子力量，又缓解了大村人手压力。

截至目前，通过片区强村党委建设，房县已推动37个强村与52个弱村结对，基层党组织的覆盖力、引领力显著提升。

活动联办、人才联育，让乡村暖起来

“我志愿加入中国共产党……”6月26日，门古寺镇杨岔山片区强村党委联合周边5个村庆“七一”，让这个曾经“冷冷清清”的山村，一时间变得“热气腾腾”。

“以前过年都凑不齐人，现在片区活动一组织，大家从四面八方赶回来，村里又有了烟火气！”杨岔山片区老党员陈光明的话，道出了活动联办的民心效应——活动联办让乡村的人气聚起来、心气暖起来，为乡村振兴注入精神动能。

此外，针对农村人才难留、技能难学问题，房县还建立了覆盖1503名种养能手、能工巧匠、乡土艺人的片区人才信息库，围绕茶园管护、黄精种植等，定期开展技术交流、校企联合培训。

从“乡村振兴院士行”到合成生物创新城高层次人才平台，从“才聚房陵·联谊联会”到塘溪片区人才驿站，一系列联育平台的搭建，让“土专家”“田秀才”在片区内流动起来。（通讯员 华宇 袁昊 田梦婷）