湖北日报客户端讯（通讯员 陈俊龙）近年来，松滋市以“当枝松宜东”五地联盟为支点，推动1500余名干部跳出县域看全局、立足联盟谋发展，走出了干部素质提升的新路子。

干部能力素质提高的速度，跟不上地方经济社会发展的速度，培训力量薄弱，培训资源偏少，这是县域干部培训普遍存在的劣势与不足。在湖北省县域经济发展“十四五”规划的指导下，当阳、枝江、松滋、宜都、东宝等五地组织部门共同协商，达成联合举办中青年干部培训班共识，并成立“当枝松宜东”联盟培训机制。

今年5月，2025年“当枝松宜东”中青年干部培训班在松滋开班。来自当阳、枝江、松滋、宜都、东宝5个县市的100名中青年干部，成为五地联盟干部培训机制的又一批新学员。五地三市的跨市州联盟干部培训如何高效一体化推进？为此松滋建立了破解难题的“五同机制”。

松滋市委党校常务副校长韩涛说，松滋借力区域协作，会同五地共同探索出“五同机制”。一是统筹同频。健全紧密协作机制，建立党校常务副校长联席会议制度，统一规划、统一安排、统一保障。二是课程同库，整合各地党校优质课程。五地按需调配，实现共建共享。三是师资同享。建立联合专家库，组建首席讲师团和流动讲师团。首席讲师团定期授课，流动讲师团提供五地“点单”约课。四是学员同管。采用“副校长＋组织员＋党支部（班委会）”体系，五地协同管理学员。五是考核同尺。统一积分制考核管理，“一把尺”量化培训表现，提升培训实效。

招商引资谈判、突发事件处置等20个场景，无领导小组讨论；县域发展主题课题攻坚擂台赛；五地青年干部攻坚小组，跨域协作工作坊……一幕幕生动的场景，是“当枝松宜东”联盟培训课堂日常。

宜都市委党校副校长陈敏子说，此次培训深度融入了湖北省加快建成中部地区崛起的重要战略支点这一目标，培训课程丰富，培训方式多样，采用积分制量化考核，充分调动五地学员们的积极性和主动性，提升了干部培训质效。可以说，当前松宜东干部教育培训协同机制不断完善，以跨域协作重塑了干部培养生态。