领导班子战斗力强不强，关键看结构优不优、功能强不强。因此，优化领导班子结构是加强领导班子建设、增强领导班子整体功能的重要路径，也是锻造高素质干部队伍、推动高质量发展的重要保障。当前，领导班子结构不优的问题摆在全县干部职工面前，为实现新时代新征程党的使命任务，到了不得不采取必要措施的时候。如何优化，优化谁，优化到什么程度等深层次问题，给我们广大组工干部带来了新的挑战、新的思考。

尊重历史，正视问题，以践行“两个维护”的政治自觉优化领导班子结构。由于历史的、现实的等多方面因素，在一日复一日的沉淀、一届又一届的传承下，领导班子年龄老化、干部队伍断层断档、专业干部缺乏等问题愈加突出。敢于正视问题才能有效解决问题。《全国党政领导班子建设规划纲要（2024－2028年）》和省市《若干措施》都对党政领导班子的结构和功能提出了新的更高要求，并从优化年龄结构、改善专业结构和完善来源、经历结构等方面提出了具体目标和工作措施，为我们优化领导班子结构、加强领导班子建设指明了今后努力方向。因此，作为组工干部，我们要充分认识《规划纲要》是新时代新征程高质量推进党政领导班子建设的指导性文件，省市《若干措施》是细化落实《规划纲要》的路线图、施工图，要以忠诚拥护“两个确立”、忠实践行“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，切实担负起领导班子建设的政治责任，不折不扣抓好贯彻落实。

遵循规律，精准施策，以“舍我其谁、当仁不让”的革命豪情优化领导班子结构。众所周知，领导班子是一个地方、一个单位的“指挥部”，领导干部是一个组织、一个群体的“领头雁”。时至今天，领导班子建设有其自身规律，干部成长也有其自身规律。既不能求快，在干部任职年龄上简单搞“一刀切”，也不能过慢，对各方面比较成熟的优秀年轻干部不敢大胆选拔使用。“求快”“过慢”都是两种错误的认识和极端的做法，都会带来诸多不稳定因素和负面影响。推动领导班子形成年龄梯次配备、专业优势互补、来源渠道广泛的合理结构，这是一个多序列、多层次、多要素的动态综合体，不是一蹴而就的事，也不是说今天提拔多少年轻干部、明天改非多少年龄偏大干部就能做好的，需要统筹考虑年龄、专业和来源、经历等结构。为适应党和国家事业发展需要，作为组工干部，我们要激发“舍我其谁、当仁不让”的革命豪情，不回避、不推诿，坚持具体问题具体分析，逐个分析研判领导班子运行现状，重点分析掌握领导干部履职表现，找准问题根源和优化方向，以“干部素质提升年”为契机，以推进干部交流任职为切入点，对症下药，靶向施策，逐步逐个优化。

绵绵用力，久久为功，以“功成必定有我”的历史担当优化领导班子结构。优化领导班子结构是一项综合性系统工程，也是一个重大的实践课题，不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，也非一日之功、一届之为就能实现的。因此，既不能仅做浅尝辄止的点滴尝试，也不能产生毕其功于一役的盲目自信。做好领导班子结构优化这篇大文章，需要2年、5年甚至10年乃至更加长远的充足时间，也需要一届连着一届领导班子、一任接着一任领导干部的持续努力。这不是自我逃避，更不是自暴自弃，而是理性认知后的正确坚持。因此，作为组工干部，我们要树立和践行正确政绩观，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，强化战略思维，保持历史耐心，发扬历史主动精神和钉钉子精神，勇于斗争，迎难而上，多谋长远之策，多行固本之举，持续抓好优秀年轻干部、女干部、党外干部、专业干部的培养储备，加强年轻干部交流任职，推动多元化培养、多岗位锻炼，以我之所有、我之所能去推动领导班子结构优化，持续加强领导班子建设。

作者：桂小根 谷城县委组织部

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