问：全市“新春第一会”上部署了“整体提升环境、建功支点建设”的重点任务，曾都经济开发区作为企业聚集的主战场，在提升服务精准度上有哪些创新举措？

曾都经济开发区

党工委书记、管委会主任聂德江：

我们坚持“企业需求在哪，服务就跟到哪”，构建全周期“三专”服务体系。

一是专业化平台赋能。整合成立“企业服务专班”，动态梳理惠企政策182条，推送申报提醒300余次，帮助企业兑现奖补资金，让政策红利精准直达。

二是定制化清单解忧。为专精特新企业配备“科技管家”，协助申报专利；为新落地项目建立“水电气管家群”，配套建设提前3个月介入，程力专汽通过“科技管家”实现底盘自制自用，新楚风氢能重卡成功量产。

三是常态化问需提质。创新机制，与企业负责人深度交流，今年已收集数字化转型、产业链协同等建议56条，促成园区内12家企业达成合作，降低物流成本超1200万元。

问：在助力中部战略支点建设中，曾都经济开发区如何以营商环境改革打造竞争新优势？

曾都经济开发区

党工委书记、管委会主任聂德江：

我们以“营商就是赢未来”的理念推进三大突破。

一是审批速度再刷新。推行工业项目“承诺即开工”模式，天一智能三期60天开工、琅菱智能光伏45天竣工，创下项目建设的“曾都速度”。

二是数字赋能再升级。建成“园区大脑”系统，集成产业链图谱、能耗监测等12项功能，企业通过手机端可办理税务申报、补贴申领等48项业务，办事材料压减40%，让数据多跑路、企业少跑腿。

三是法治保障再强化。联合有关部门设立“知识产权保护直通车”，侵权案件响应时间缩短至48小时；创新“综合查一次”机制，合并安全生产、环保等12项检查事项，减少重复检查80%，真正为企业减负松绑。今年以来，曾都经济开发区新增市场主体同比增长28%，高新技术产业产值占比突破43%；新楚风氢能重卡、程力新能源底盘等产品加速抢占新赛道，专汽产业集群规模突显，正向新目标冲刺。

问：全省、全市大会将作风建设作为推动发展的“先手棋”，曾都经济开发区如何以作风转变激发干部担当作为？

曾都经济开发区

党工委书记、管委会主任聂德江：

我们紧扣“干部素质提升年”要求，聚焦“三个变革”锻造实干铁军。

一是机制倒逼强责任。建立“目标清单+进度晾晒+末位约谈”全链条督导体系，将项目招引、企业服务细化为52项可量化指标，双周调度会上逐项“晒进度、比成效”，让“躺平者”红脸出汗、让“担当者”脱颖而出。

二是一线练兵提能力。开展“项目包保擂台赛”，班子成员每人领衔2个亿元项目，从土地审批到投产达效全程“贴身服务”。

三是改革破题增效能。在园区率先试点“容缺受理+并联审批”，项目开工前审批时限压缩60%。2025年以来，干部下沉企业超200人次，协调解决融资、用工等问题37件，项目投产周期缩短45天。

刀刃向内的作风变革，换来了企业“用脚投票”的发展信心！我们将继续以“躬身实干”的担当，奋力书写中部崛起战略支点建设的“开发区答卷”！