湖北日报客户端讯（通讯员黄露、刘敬超）5月中旬，走进湖北盐业集团蓝天盐化有限公司，只见生产线高速运转，工人们各司其职。公司负责人表示，公司生产设备运行不断优化，产量节节攀升，技改带来的产能规模效益已初步显现。

党建赋能促生产。学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，全体党员干部职工在实践中激发党员先锋模范作用，充分发挥“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”精神，在工作中“亮身份、亮职责、亮承诺”，不断探索创新党员示范岗、党员责任区建设，让党的旗帜在基层一线高高飘扬。

科学调度抓生产。以科学调度为基石，精准调控各类装置运行工况和最佳负荷，确保生产系统的平稳运行，“每日一清”研究产量和影响生产问题情况，分析生产流程与成本构成，同时加强对生产数据的收集和分析，实现对生产各个环节的实时监控和动态调度，为生产稳定运行创造条件。

科技创新强生产。采用变频技术“一对多”闭路循环、错峰生产，实现低碳环保；实施锅炉低负荷设备和变频空压站节能升级改造，实现节能降耗；开展立袋包装生产线改造，提高劳动效率15%以上；注重技术沉淀积累，加强技术总结提炼，关注行业前沿技术发展，加强同先进企业的技术交流，提高科技成果转化率。为解决制盐行业非标设备领域长期存在的焊接点难题提供突破性解决方案，并积极推进发明专利和实用新型专利申报，获得国家发明专利证书。围绕“专精特新”发展目标，聚力科技创新，加大资金和技改投入，不断提高自主创新能力和发展水平，以新技术、新工艺、新材料驱动发展新质生产力。

安全管理稳生产。提前谋划，科学部署，全力做好安全生产工作。加强领导带班值守，严格落实24小时值班制度和领导带班制度，坚持领导干部到岗带班、值班人员24小时应急值班制度，坚持源头管控，注重隐患排查治理，对问题和隐患，建立详细工作台账，逐项销号，实行安全生产问题整改闭环管理。

蓝天公司将继续保持创新奋进、奋勇争先的精神状态，围绕提质增效、释放潜力，切实落实各项生产管理优化措施，不断提高生产管理水平，以饱满的精神状态向全面完成年度目标任务发起冲刺，向高质量发展砥砺奋进。