通讯员周永博

从政务服务到社会治理，从产业升级到民生改善，AI的应用场景不断拓展，深刻改变着人们的生产生活方式。在这场数字化浪潮中，年轻干部作为推动高质量发展的中坚力量，肩负着以AI技术赋能工作、服务群众的重要使命。如何把握好时代浪潮，用好这一“新质生产力”，需从提升数字素养、推动场景创新、坚持人机协同三个方面精准发力。

以学促干，练强数字素养“基本功”

人工智能的快速发展对干部能力提出了新挑战、新要求。年轻干部唯有主动学习，才能跟上技术迭代的步伐。一方面，要系统学习AI基本原理、应用场景和伦理规范，通过专题培训、案例研讨等方式，构建起对AI技术的科学认知；另一方面，要结合工作实际，掌握智能办公工具、数据分析平台等实操技能，将理论转化为解决问题的能力。只有不断更新知识储备，年轻干部才能在AI时代赢得主动，成为既懂政策又通技术的复合型人才。

场景创新，激活智能应用“新动能”

AI的价值在于与实际场景深度融合。江苏苏州、河南郑州等地组织领导干部学习使用AI辅助决策，广东、上海等地市场监管部门将DeepSeek用于生成执法文书、分析企业信用数据，这些实践表明，AI能够为基层治理注入智慧。年轻干部应积极探索AI在政务服务、社会治理等领域的创新应用：在政策制定中，利用AI的大数据分析能力，精准识别群众需求，提升决策的科学性；在公共服务中，借助智能客服、在线办理平台，实现“24小时不打烊”服务，增强群众获得感；在社会治理中，通过AI预警系统实时监测风险隐患，提高应急处置效率。年轻干部要以问题为导向，主动挖掘AI与工作场景的结合点，让技术真正服务于民生改善和社会发展。

人机协同，把握技术应用“辩证法”

人工智能是工具而非“万能药”，年轻干部需在应用中保持理性。陕西党建网警示基层干部警惕“AI依赖症”，强调民生的温度需要干部俯身感知，政策的落实需要实地调研。过度依赖AI，可能导致决策脱离实际、服务缺乏温度。因此，年轻干部既要善用AI提升效率，又要坚守人的主体性：在数据处理中，AI可提供分析支持，但最终决策需结合实际情况和群众需求；在文案撰写时，AI可辅助生成框架，但内容的针对性和感染力仍需人的思考与打磨。正如学者彭兰所言：“通过技术发现人的局限，通过人的力量纠正机器的偏狭。”年轻干部要在人机协同中找到平衡点，让AI成为助力工作的“利器”，而非替代思考的“拐杖”。

站在数字化时代的潮头，年轻干部用好人工智能，既是个人能力的跃升，更是时代赋予的使命。唯有以学铸魂、以用促创、以辩证思维驾驭技术，才能真正做到以年轻干部“新思维”，用好人工智能“新技术”，开创高质量发展“新篇章”。