“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，必须继续做好创新这篇大文章，推动新质生产力加快发展。”新质生产力，第一要素是劳动者，本质在创新，因此在当今日新月异、技术爆炸的时代，打造一批高素质、懂创新的技术人才刻不容缓。

企业基层班组，卧虎藏龙，人才济济，通过提升基层班组成员综合素质，发挥劳动者在生产中的最大潜能，从而加快打造新质生产力无疑是重中之重。

提素质，思想引领是基础。“思想统一是政治统一、行动统一的基础”，广大职工要善于学习、主动学习，相关企业和单位要在班组层面利用好党员责任区、党员示范岗、党员突击队等创建活动，发挥好党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用，其次要发挥红色工运资源、劳模工匠人物等作用，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，对产业工人进行教育和激励，引导带领产业工人在推动企业改革发展、参与重大任务攻坚中担当作为、奋勇争先。

提素质，学习提升是关键。可以依托班组学习小分队，采取个人自学、集中学习、线上学习等多种形式，引导班组成员学习数字技术等新知识，努力把产业工人培养成为政治素质好、文化知识强、技能水平高、适应新时代发展要求、具有较强竞争能力的企业核心人才。还可以通过在班组层面大力开展师带徒、岗位练兵、技能比武等活动，推动班组成员互学互帮、相互促进、共同提高，最大限度地调动和激发产业工人苦练技能、钻研业务、岗位成才的积极性，为企业高质量发展提供更加坚实、源源不断的技能人才支撑。

提素质，创新增效是重点。加强班组创新能力建设，以打造创新型班组为目标指向，在班组层面组建攻坚团队、创新小组、职工创新工作室等多种形式，为产业工人投身创新活动搭建平台、提供舞台，促进一线产业工人增强创新意识、提升创新能力，推动班组主要技术经济指标持续进步，为企业加快突破关键核心技术、加快数字化转型、不断增强核心竞争力增添内生动力。同时，要立足企业实际，围绕实现班组一线产业工人“多劳多得、优绩优酬”，持续探索完善“班组积分制”等班组绩效考评模式，通过公平、公正、公开的班组激励措施，深层次激发班组一线产业工人的劳动热情和创新潜力。

推动新质生产力发展走深、走实、走细，企业任重而道远，必须紧紧抓住人才素质提升这个着力点，打好打赢高质量班组建设攻坚战。（湖北日报客户端 通讯员张嘉伟）