近年来，襄州区坚持将公务员先进典型的管理服务作为加强干部队伍建设的重要内容，突出发挥优秀公务员的典型示范作用，有效激活了公务员队伍建设的一池春水，有力推动襄州区经济社会的高质量发展。

坚持政治引领，全面摸底选“准”。用心培育。始终将政治建设放在首位，定期组织开展公务员培训和谈心谈话。广泛推选。通过日常调研、交流座谈等方式，综合公务员定期考核、专项考核、干部考察结果以及在重点工作、重大项目中的表现，将荣誉基础好、工作表现好、群众口碑好的公务员优先纳入评优推荐范围。积极推荐。近年来，通过反复比选、积极推荐，该区邱军同志荣获第三届湖北省“人民满意的公务员”，梅华明同志被追授为第四届湖北省“人民满意的公务员”，法院周长胜同志被授予“记一等功”表彰，范玉海、熊捷、张定超等同志获得个人“记二等功”奖励，襄州区委政法委、襄阳市襄州区公安局获得集体“记二等功”奖励，获奖人数居全市各县（市、区）前列。

动态跟踪管理，关怀帮助落“实”。实行清单管理。建立“人民满意的公务员”、二等功以上公务员奖励对象信息库，加强对立功受奖公务员的管理服务，让受奖者接续奋斗有劲头，让未受奖者比学赶超有榜样。定期跟踪培养。结合春节、“七一”等重大节假日，由区领导或是单位主要领导带队，常态化开展走访慰问，帮助解决问题，发出廉政提示，督促保持公务员先进典型的纯洁性。落实关心关怀。提高公务员先进典型的政治待遇和生活待遇，积极兑现奖励，荣誉基础好的公务员优先推荐参加政治培训、疗养活动等。协调参加中央、省、市培训183人，推荐参加上级部门疗养活动11人，组织参加区级疗养优秀公务员代表53人。

持续正向激励，担当作为有“位”。注重平时考核、专项考核和年度考核的“叠加效应”，打好定期奖励、及时奖励组合拳，把公务员奖励和获得荣誉作为职级晋升、选拔任用的重要参考，让表现优秀的公务员有奔头、有方向。定期奖励常抓长效。常态化开展公务员平时考核，并将平时考核结果应用在年度考核结果中。强化年度考核结果在选人用人、职级晋升中的运用。2024年，建立全区1100余名科级干部自1994年以来的考核结果信息库，并收集全区700余名公务员获得的省市区级表彰奖励情况，运用职级晋升规则，核算晋升职级151人次，有效发挥年度考核正向激励效应。及时奖励奖当其时。有效构建及时奖励体制机制，制定《襄州区公务员及时奖励暂行办法》，对表现突出的公务员给予及时奖励。2023年以来，对在疫情防控、防汛抗洪救灾等工作中表现突出的8个公务员集体、68名个人给予奖励，激励广大党员干部在危难险重关头挺在前列。

擦亮品牌效应，助推发展聚“力”。打造“实干”品牌。2023、2024年，连续两年组织召开“实干我担当”座谈会，邀请公务员先进典型代表作交流发言，进一步扩大“实干我担当”座谈会品牌效应。2024年12月，在“实干我担当 冲刺全年红”全区优秀公务员（事业单位人员）座谈会上，周长胜、张定超、王云锋、任志学等10名优秀干部代表作交流发言，不同部门、不同岗位的干部相互学习借鉴，形成比学赶超、共同进步的良好局面。强化示范引领。探索成立以全省“人民满意的公务员”邱军命名的“邱军工作室”，进一步激发全体公务员的工作热情，持续释放示范效应。开展结对帮扶。选取130名优秀公务员代表作为新进公务员的结对导师，激活公务员队伍建设“源头活水”，凝聚起襄州区经济社会高质量发展的磅礴力量。

（湖北日报客户端 通讯员李萌）