湖北日报客户端讯（通讯员 曾芳芳 李小保）新年伊始，竹溪县委、县政府启动以节点之为服务支点建设工作，全面认真落实省委、市委关于支点建设的新春第一会部署，人才作为第一资源，在谱写中国式现代化竹溪篇章中，在建成中部地区崛起重要战略支点中，势必发挥举足轻重、统领全局的作用。竹溪县创新推进“人才强县”战略，以深化人才培育、凸显人才引领作用为抓手，同步优化人才评估体系建设，走人才队伍建设“可持续发展”道路，为支点建设和谱写“一城四地”宏伟蓝图注入源源动力。

坚实人才“智力支撑”，服务支点建设体现竹溪担当

人才工作坚持向支点建设聚焦聚力，在发展地区经济和服务全省支点建设中展现竹溪作为。坚持产业与人才同步规划，主动将人才发展融入产业发展大局之中。围绕县内8个重点产业，合理设置“产业发展规划图谱”“专业急需人才需求目录”，坚持以产业集群催生人才集群，以人才集群引领产业集群，赋能产业向上生长，让人才向产业扎根，实现产才深度融合，建强产才集聚矩阵，让更多人才因产业破圈出彩，让产业因人才做大做强。坚持招商与招才同步开展。积极发挥各类专家人才的“虹吸效应”，全力助力产业创新成果落实落地，实现引进一个人才，带来一个团队，兴起一个项目，做大一个产业，在招引人才的过程中要注重发挥人才对项目的孵化作用，引导其在本地成立新型研发机构、实验室以及科研平台等，可通过专家技术人才入股等形式，实现合作共赢。在招引项目的过程中，要注重项目在本地的转化可行率并将研发投入成本作为重要考核指标。坚持重大项目推进和人才培养同步发力，以重点人才项目为抓手，积极发挥人才工作领导小组牵头抓总作用，完善成员小组配合协调作用，围绕“干好一个项目，培育一批人才”的干事创业目标，充分发挥重大项目淬炼作用，全力推动人才工作向好向新，打造人才培养的坚实阵地。

深入开展作风建设，锚定支点建设，厚植人才沃土

以节点服务支点建设，关键在干部，关键在落实。竹溪县结合全省全市全县“干部素质提升年”安排，担当作为、狠抓落实，强化人才“三种能力”（政治能力、落实能力、干事能力）建设，将宏伟蓝图建设为美好实景。突出理论武装明方向，组织开展专题学习，深刻领会新时代新时期的使命任务，以集中研讨、专人分享感受等形式，悟规律、明方向、学方法，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，为履行职责打牢坚实的思想基础。专题培训促实干，以“请进来+走出去”相结合的方式，通过邀请业内专家讲座，以相关案例分析、头脑风暴集中讨论等形式，积极适应经济发展新常态，明晰下一步工作举措。实践锻炼增能力，聚焦经济发展中心工作，常态化选派年轻干部下沉到基层一线、项目一线等重要岗位进行实践锻炼，通过在重点项目现场、乡村振兴一线等实地进行观摩，围绕所看所思等方面进行讨论，在实地走访、轮岗锻炼、调查研究中学思路并议发展。

创新优化评价体系，助力支点建设，激发人才动能

激励人才奋发有为，既要坚持正向激励提动力，也要反向激励给压力。建立多元评价体系。根据不同职业类型和岗位设置，分门别类建立涵盖人才品德、创新能力、质量、贡献等要素的人才评价标准，同时根据经济发展情况，及时进行动态调整。管理型人才要侧重对沟通协调能力、决策应变能力、结构化思维能力以及大局观和整体观的评价，技术型人才侧重业绩成果表现、技术能力和专业知识、创新能力等方面。要建立专家评价制度，确保人才评价公正公开。加大评价结果运用。加大对创新成果的奖励力度，拓展基层人才职业发展的空间，促进人才评价和经济发展相互融合，为“一城四地”建设、以节点服务支点建设和中国式现代化竹溪实践提供有力智力支撑与动力保障。完善评价配套措施。邀请资深评价专家，逐步建立规划规范、专业化的评价管理系统，不再拘泥于单一的评价指标，简化评价程序，优化评价流程，避免多头、频繁、重复性评价，为人才减轻负担，真正做到人才评价公正、公平、公开。