近日，浠水农商行在县行三楼会议室组织召开2025年“春天行动”第一次工作督办会，全面分析业务发展形势，指出当前存在的问题，安排部署后期工作。

会议全面传达了全省农商行支持小微企业融资协调工作机制推进会和“春天行动”纪律作风专题警示教育会会议精神，通报了各支行存、贷款计划完成情况。存、贷款业绩较年初净增为负数的支行依次进行表态发言。会议指出，当前全行“春天行动”整体起步较缓、氛围不浓，主要表现为：存款增长进度不快、贷款投放稍显乏力，各项业务数据对比同期、对比周边、对比他行均有较大差距。全行干部员工必须抢抓即将到来的人流、物流、资金流的春节黄金期，正视现实、拥抱竞争、自我加压、奋起直追，确保“春天行动”各项业务发展进度迎头赶上。会议强调，全行干部员工要进一步拧紧思想的“螺丝”，上紧行动的“发条”，对照各项任务目标，不等不靠、争分夺秒，抢抓机遇、全力攻坚，确保迅速扭转当前被动局面。一是要持续加大组织存款力度。要开好家属座谈会，大力倡导“一人连全家，全家连亲朋，亲朋连社会”的发展理念；要开好村两委联谊会和重点商圈、重要客户、企业、商会、务工带头人业务恳谈会，主动宣传农商行支持地方经济发展成果，推介我行产品，积极争取社会各界的支持；要发挥全员力量，持续抓好员工责任揽存，不断强化他行渗透和存量客户领养工作；要抓实厅堂服务，合理调配新旧系统使用率，不断提升柜面服务质量。二是要持续加大信贷投放力度。要深刻认识到发展普惠金融、服务小微企业的重要性，以本次小微企业融资协调机制工作推进为契机，坚守“支农、支小、支微”的市场定位，深耕县域、紧盯市场，主动对接辖内各类市场主体，了解资金需求，应贷尽贷、能贷快贷。三是要持续加大风险贷款处置力度。要抢抓春节人员返乡高峰期，提前联系，摸清客户返乡情况，对重点风险贷款和“展期2”贷款制定“一户一策”化险方案，逐户推进，确保重点风险贷款户户有进展、月月有进度。四是要持续营造“春天行动”浓厚氛围。要每天在工作群发布营销动态，定期向办公室推送先进典型事迹，通过网点靓化、宣传品布设、特色活动、折页宣传、流动车推介、朋友圈转发等多种方式，做到广播有声、大街有影、朋友圈有痕，切实营造浓厚的“春天行动”氛围；要坚持全员上阵，你追我赶晒业绩、比进度、争位次，全面掀起“春天行动”营销高潮。

会议要求，“春天行动”是一场等不起、慢不得、输不过、非胜不可的攻坚之战，更是一场比作风、抢时间、拼干劲、比贡献的苦战硬仗。全行干部员工要以“首战用我，用我必胜”的气势和决心，以奔跑的姿态、战斗的状态、必胜的心态，为荣誉而战、为发展而战、为“提质增效、高质量发展”目标而战。一是要强化纪律意识。铁一般的纪律才能锻造胜战之师，无论当前压力有多大，任务有多重，合规经营一刻也不能放松。要时刻牢记“三个不得”要求，严禁弄虚作假、冲时点、与中介合作；严肃工作纪律，“春天行动”没有旁观者、局外人，全员都是参与者、主力军、战斗员，要发扬“白加黑”“5+2”的连续作战精神，不休假不请假，不当“走读生”，保障工作质效；严打违规违纪，对新发现的违规违纪行为，发现一起，严惩一起；牢固树立案防意识，加强员工日常行为管理，坚决杜绝酒驾、醉驾等违法行为发生。二是要强化作风保障。中层干部要坚持以上率下，主动挺膺、率先垂范，在业务拓展上担重担、挑大梁，在工作作风上带好头、做表率，始终与员工想在一起、干在一起、站在一起；要坚持全员上阵，发扬“拼抢实”，拿出硬作风，干出精气神。三是要强化考核问责。要通过奖优罚劣，进一步激发全员干事创业的积极性，促使全员以等不得的紧迫感、慢不得的危机感，俯下身子、深入市场、主动服务，全力冲刺各项业务目标。对于“春天行动”业绩落后、作风不实的支行行长，坚决执行“末位淘汰”制度。县行全体班子成员，机关各部室经理，各网点负责人参加会议。

(来源：湖北浠水农村商业银行)