湖北日报客户端讯（通讯员 罗元菊 张昀薇）2025年“春天行动”号角一经吹响，建始农商行长梁支行全体员工团结一心，紧密协作，以客户需求为中心，以市场动态为导向，持续优化金融服务，简化服务流程，推动业务“爆发式”增长。截至2025年1月13日，长梁支行各项存款6.16亿元，比年初净增3860万元，完成“春天行动”第二时段计划任务的115%，存款日均2171万元，为支行2025年春天行动“开门红”开启了良好势头。

做好宣传引导，抓氛围强渗透。支行做好宣传引导，采取“线上+线下”双向宣传模式，线上通过朋友圈、微信群，积极宣传“春天行动”期间存贷款产品，线下组建专班小组，横向到边，纵向到底对接周边街道商户、小微企业等。抓住校园“智慧食堂”推广时机，借助家长来网点开卡机遇，在辖区重点路口设置广告宣传牌，发放宣传单1000余份，利用音响循环播放我行“福满盈”存款产品，营造浓厚气氛，引来大量客户关注、咨询。

做实客户维护，优服务树形象。针对客户不同需求，分类登记做实台账，支行长扛大头，发挥引领作用，实时跟进，将不同层级客户的营销维护做细做实，按照每日、每周不同频次与客户联系的频率，统筹做好挖掘存量客户和拓展新客户，成功挖转他行存款1000余万元。做好客户服务，发挥“金融店小二”的精神。自春天行动活动开展以来，全员取消午休及双休，设有专职大堂经理，设立存款业务专柜，开启绿色通道，以真心换真情，以实干暖人心，获得客户良好口碑。

强化机制建设，重协作提效能。一是优化考核机制。抓好绩效考核的“牛鼻子”，网点根据实际制定考核方案，任务到人、责任到人，对任务完成情况按天统计通报，强化奖惩，杜绝“大锅饭”。二是建立学习培训机制。发挥“以老带新，以新促老”作用，营造“比学赶超”工作氛围，每天支行下班后集中学习，实现内外勤默契配合，提高业务办理专业性，提升营销质量和效率。三是强化团结协作机制。支行长发扬“火车头”作用，带领全员迎难而上，内外勤互帮互助、搭配干活，营造出“你追我赶、积极向上、团结一心”的良好氛围。

“追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。”2025年战斗才刚刚打响，建始农商行将继续按照省联社统一部署安排，抢抓机遇、拼搏进取，掀起干事创业的热情、坚决打好打赢“开门红”主动仗，为高质量发展贡献力量。