湖北日报客户端讯（通讯员韩段）为打造高素质、专业化事业单位工作人员卓越队伍，激发全区事业单位职员干事创业积极性，襄州区坚持把职员等级晋升作为激励干部担当作为、履职尽责的重要抓手，通过盘活职数资源、精准沟通呈报、优化晋升程序、释放激励效应，求实、求质推进事业单位管理岗位职员等级晋升工作。

盘活资源，摸清“家底实情”。襄州区着眼全区事业单位管理岗位干部整体建设，研究制定《关于襄州区实施事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作方案》，明确晋升实施范围和时间、职员等级设置与比例、职员等级晋升基本条件、具体程序等重点内容。全面核查梳理全区各事业单位机构规格、领导职数、编制情况等信息，坚持“动态化”管理数据，建立《襄州区事业单位管理岗位职员职级测算、实配台账》，对全区385个事业单位、2291个管理岗位数进行核对确定，在手中有“底”，心中有“数”中用好职数资源，发挥出政策最大效应。

精准呈报，识别“干将良才”。按季度集中开展职员等级晋升呈报工作，制定出台《襄州区事业单位管理岗位职员等级晋升工作操作规程》，明确工作原则、晋升路径、晋升流程，解答干部关切的“怎么晋升、谁能晋升、晋升上限”三个问题，使各单位在制定晋升方案过程中有章可循、有据可依。设置精准沟通呈报环节，细化“事业单位职员晋升沟通呈报材料清单”，结合清单内容，围绕建设高素质专业化干部要求，将政治标准放在首位，注重工作实绩，综合考虑德才表现、年度考核等情况择优呈报，同时注重向基层、一线倾斜，由各事业单位主管部门严把职员晋升“第一道关卡”。

优化程序，助力“提质增效”。按照“制定工作方案、精准沟通呈报、确定使用计划、组织开展实施”流程要求，在执行“民主推荐—资格审查—组织考察—征求意见—任前公示—研究审批”等六大步骤的基础上，结合工作需要和干部管理权限，明确各事业单位主管部门职员等级晋升考察组任务，对拟晋升人选进行全方位、多角度考察，并对晋升过程全程纪实、全程监管，测评结果、考察材料及公示结果报告归入个人职员等级晋升档案，实施结束后，分批次将职员等级晋升人员的全套材料有序装订并由区委组织部留存备案。

激励牵引，激发“内生动力”。襄州区将职员等级晋升作为激励干部敢于担当、干事创业的“动力引擎”。要求各事业单位主管部门加强对事业单位职员晋升政策的宣传解读，做到“人人学习政策，人人知晓政策”。引导消除“待遇普涨、到点晋升、人人有份”的认识误区，真正树牢“竞争择优、能上能下”的鲜明导向。2022年以来襄州区已完成事业单位管理岗位职员等级晋升共593人，其中八级职员568人，七级职员20人，六级职员5人，充分发挥事业单位职员等级晋升工作的“指挥棒”作用，激活全区干部干事创业“新动能”。