金秋时节，新稻归仓，襄阳乐峰粮油有限公司（下称“乐峰粮油”）两条大米加工生产线火力全开，日加工大米600吨。

“目前的加工订单已经排到了春节前。”乐峰粮油破产重整后恢复生产仅3个月，已实现满负荷生产，总经理梅心乐对未来发展信心满满。

乐峰粮油是国家级农业产业化重点龙头企业，也曾是襄阳粮油产业的行业标杆。

2008年，乐峰粮油通过招商引资落户襄州，依托农业大县的禀赋资源，一路高歌猛进，很快就发展成一家集收储、贸易、加工、物流为一体的全链条粮油企业，巅峰时期年产值超9亿元，年加工大米30万吨，订单农田面积20余万亩，联农带农10万余户。

粮食贸易加工本大利薄，充足的流动资金是企业良性发展的基础，也是掣肘企业的“七寸”。

2021年，因公司规模过快扩张，加之金融政策的影响，公司流动资金开始出现困难，虽然企业尝试引进合作伙伴改变困局，但最终于事无补。2023年1月，乐峰公司向襄州法院申请破产重整。

盘活“搁浅”的粮油龙头，重在引入资金活水。

乐峰粮油是襄阳的老牌粮油企业，品牌影响大，经营渠道成熟，生产、仓储能力实力雄厚，具备重整价值，但企业资产仅7000余万元，负债本息却高达2亿余元，严重资不抵债。

而且，乐峰粮油部分债权为粮食收购款，为了保护粮农利益，企业和管理人制作重整计划时，普通债权人100万元以内的本金按80%清偿、100万元以上的本金按50%清偿，过高的清偿率让投资人畏而却步。

如何既能保障债权人权益，又能让企业轻装上阵？襄州区人民法院指导管理人调整思路，提出“分期偿还债务+债权转股权”的重整方案，即将债务分七年偿还，同时乐峰粮油拿出部分股权，债权人按意愿将债权转化成股权，由债务人、债权人共同自救一搏。

2023年12月，该方案获债权人高票通过，债权综合清偿率35%，另有1600余万清偿债权转化为股权，有效减轻了乐峰粮油债务负担。

2024年1月，襄州法院批准襄阳乐峰粮油有限公司重整计划。

债务负担减轻，企业优势凸显，乐峰粮油顺利引进3家投资方。今年7月底，乐峰粮油恢复生产，订单也纷至沓来。

创新思路，峰回路转，乐峰粮油再获新生。梅心乐介绍，目前公司已签约4800吨小麦、6600吨稻谷、2万吨大米、3000亩黑稻代加工等大额订单，他计划用3至4年时间清偿所有债务。

（湖北日报全媒记者 祝兆林 通讯员 杜剑波）