9月30日，江陵城发集团召开城投板块工作调度会，全面总结城投工作完成情况，深入分析存在问题和不足，并对下一步重点工作进行安排部署，全力冲刺全年既定目标，奋力跑赢“下半场”。城发集团董事长史小峰，集团领导班子成员、集团相关部室及城投板块各公司负责人参加会议。

会上，永通公司、中俊公司、博诚公司、工程部等相关部门负责人分别汇报了工作进展情况，史小峰在听完汇报后，详细分析了当前发展形势，存在的问题，并对下阶段工作指明了重点方向。

会议充分肯定了城投板块在重点项目建设中取得的成绩，要求各公司各部门强化重点工作，全面贯彻落实县委县政府决策部署，紧盯全年目标，扎实抓好重点项目建设和安全生产工作，交出全年项目建设高分成绩。要强化经营思路，牢固树立企业正确发展理念，立足市场化转型发展需要，做好资产管理和投资，运用有效循环模式，实现新的资产积累。要狠抓规范运营，牢固树立好高质量发展理念，加强项目管理，规范内控制度，树立“主人翁”意识，做好项目整体规划。全力以赴抓项目，牢固树立项目为王的理念，抓紧时间谋划编制项目，积极对接落实中心城区投资项目计划，多举并措确保项目顺利推进。

会议强调，工作关键是抓落实，增实效，经营性项目与招商引资是集团转型与高质量发展的需要，要掌握主动权去谋划经营性项目，及时掌握市场和政策的变化，结合城发集团的资源禀赋，重点发展高质量的经营性项目，以实干促发展，以创新谋未来。在2024年下半年百天冲刺目标中坚定信心、保持定力，冲着问题去、冲着困难上、冲着目标干，聚合力、抢时效、勇担当，以具体发展成效检验落实成果，全力推动集团高质量发展。