湖北日报全媒记者文俊 通讯员吴敏

如何提升技术转移效能以应对全球挑战？怎样培养高水平技术经理人？9月2日，由国家技术转移中部中心主办的科惠网“技转+”技术经理人论坛在武汉举行。论坛聚焦“技术经理人”这一热点话题、热门职业，中国技术创业协会常务理事隋志强、Adin Horizons创新咨询公司CEO艾丁·楠等来自国内外的知名技术经理人作主旨演讲，国内技术转移区域中心、国家技术转移人才培养基地、各区域创新平台负责人共话技术经纪人发展。

“中国已经成为论文发表领域的领头羊，这里是技术转移的富矿。”来自以色列的技术经理人艾丁·楠以《创新管理赋能提升技术转移效能以应对全球挑战》为题作主旨演讲，他认为，技术经理人应充分用好创新社群这一工具，帮助特定领域的利益相关者群体通过协作、共享信息以及联合营销等方式努力改进创新。并通过为其社群定制与其主题相关的培训和活动，可以利用轻投资等方式对创新活动产生重大影响，从而营造良好的技术转移生态。

斯泰恩拜斯可持续技术管理（北京）有限公司总裁马娟在德国工作生活二十余年，她以《史太白（Steinbeis）技术转移人才培养体系》为题作主旨演讲，她介绍，史太白技术转移中心是欧洲最大的技术转移机构，已有超过140年的历史，成功培育孵化了戴姆勒奔驰公司、博世等世界500强企业和众多德国中小型企业。史太白技术转移中心已在全球55个国家拥有1100多个技术转移中心、研发创新中心及科创咨询中心。她认为，技术经理人需要提供针对客户的个性化诉求的技术转移方案，建立国际前沿技术项目的业务管理与决策系统。

“目前技术经理人培训的痛点主要在于注重知识学习而非实际能力培养，培训与业务脱节，全国标准不统一。”天津联创科技发展有限公司董事长腾健以《如何从“实训实践〞角度加强技术经纪人队伍建设》为题作主旨演讲，他认为技术经理人培训市场规模庞大，每个省都有上万人的需求等待满足。目前行业内亟需“知识型学习向实操实践能力提升转变、培训教材由培训师自行编写向统一标准化编写转变、培训老师向职业化方向转变”。

“如何判断距离最终转化还有多远？我们需要有用的工具和方法！”青岛农业大学副教授肖克峰以《技术经理人的得力工具：科技成果标准化评价》为题作主旨演讲，他认为，技术成熟度就是客观判断“转化距离”的工具，技术经理人能力在面对众多技术时，需要快速判断“这项技术在实际生产中有什么用？技术先进度是解决“这项技术有什么用？”的工具，技术经理人对先进度的评价思路，主要考虑：该技术在什么领域中应用？在该领域中具体发挥什么作用？体现该作用的核心性能指标是什么？指标值是多少？在哪个材料里能看到？对照技术是什么？指标值是多少？在哪个材料里能看到。

“概念验证正在成为一线城市科创突破口。”IPTTO技术转移平台联合创始人池长昀以《以技术转移协作网络支撑概念验证工作开展》为题作主旨演讲，在运营概念验证平台时就注重引导投资界、产业界广泛参与到相关概念验证项目中，相关方共同探索建立更加有效、可信的评价验证模式机制，从而为概念验证成功项目即高转化潜力项目融资增信。以技术转移协作网络有效链接学术界、产业界、投资界。

中国技术创业协会常务理事兼副秘书长隋志强以《怎样做合格的技术经理人》为题作主旨演讲，他认为，技术经理人是复合型角色，应有较强的技术背景，应当熟悉法务，懂商务、管理、融资，懂创办企业，市场与营销，擅长资源整合。技术经理人有着多重身份，是管理者、经营者，是科研人员的顾问，是技术转移、成果转化的推进者，也是组织者。他表示，一名合格的技术经理人能深入了解各级政府的成果转化的政策，有较强的学习多领域和多学科的能力，有广泛的各类渠道和各种资源，同时必须完成科技成果转化全过程的实践来验证。

圆桌论坛环节，来自湖北省技术市场协会、湖南省科技事务中心、河南省科技创新促进中心、江西省科技信息研究所、安徽创新馆服务管理中心、山西省创新创业服务中心的相关负责人围绕技术转移难点、痛点展开探讨，为中部技术转移高质量发展建言献策。