当好螺丝钉，融入社区大家庭。我敢于啃硬骨头，力争当好基层的一块砖，承担同事头疼的文字工作，主动帮助巡查面积最大的网格，徒手搬离违规停放的非机动车，清洁环境不怕脏不怕累……想在一起、干在一起让大家从“认识我”到“认可我”，我逐步融入了袁家这个“家”。

面对患有先天性疾病的困境儿童，我自掏腰包购买牛奶水果上门慰问，用真情实感融化孩子的防备，并组织开展5次困境儿童活动，让孩子们在画画和手工的世界里感受美好，永葆纯真。面对独居在家的孤寡老人周阿姨，我用细心和耐心与她熬煮温情的“电话粥”，时常陪她聊天，替她跑腿，用实际的陪伴为她消解孤独，当吃到周阿姨送来的代表感谢的蛋糕时，甜蜜的滋味洗去了所有的疲惫。

我发动居民召开议事会，广发“英雄帖”邀请能人“亮身份”，和居民集体讨论设计，明确了悦秀苑“平安邻里”电动车治理项目，我积极链接本单位资源，邀请市标准化研究院专家担任项目的“技术员”，多次开展现场踏勘，摸清底数、合理规划，与小区能人们共同协商，确定设计方案，建设完成了3个标准化充电车棚，让居民在家门口实现“充电自由”。

我们安排社区锻炼干部独立分管网格管理工作已成传统。第一批到社区锻炼的市委组织部宋艳兵同志，结合自己的岗位专业，通过调研撰写《新村街道盛锦社区城市体检报告》形成了老旧网格片区问题清单，办成了二七花园小区外墙渗水、补种绿植、升级党群服务站等多项民生实事，得到武汉市广播电视台报道。

街道建立联系点领导+社区书记+两委成员“三导师”传帮带制度。通过点对点交心深谈、书记面对面等形式及时掌握干部思想动态；通过经验交流、业务指导、参观走访等形式，帮助干部提升专业素养和工作能力；精心安排干部参与共同缔造、矛盾调解、业委会组建等重难点工作。在思想教育中“传”，在日常工作中“帮”，在重点工作中“带”，让社区实践锻炼干部尽快熟悉工作环境、融入基层。

我局依托业务工作与专业资源，将选派干部作为市场监管工作直接联络基层的锚点，将所在社区打造为创新开展市场监管工作的试点，利用好区内选派的独特优势，指导支持选派干部在社区工作“脱产”不“脱钩”，探索形成了社区网格与市场监管巡查网格相融合的“市监蓝+志愿红”共建共治联动机制，同向发力、凝聚合力，做好一篇共建共治“大文章”。