湖北日报客户端讯（通讯员余希）8月20日，为毫不动摇完成应收攻坚目标，切实防范企业经营风险，湖北荆力电力集团有限公司仙桃分公司成立应收账款管理专项工作领导小组，扎实推进应收账款工作。

一是追根溯源剖析原因。公司再次梳理应收账款，全面排查各类账款数据，加快应收账款对账、确权，对无法确权及回收的款项找到问题症结，反思问题形成的历史原因和主观因素，从根源上找出解决问题和化解风险的突破性策略。

二是明确思路科学规划。根据应收账款分布结构，算清“老旧账”“大额账”“政府账”，按照“谁经手、谁负责”的原则将责任分解落实到人，做到每户债务人“一企一策”，采取发送律师函、提起诉讼等切实有效的清收措施，努力实现应收尽收、颗粒归仓。

三是建立机制狠抓落实。建立“周汇报、月例会”的工作机制，及时掌握欠款催收过程中掌握的新情况，更准确、更及时地发现应收账款催收过程中存在的问题，有的放矢开展应收账款回收工作。

四是团结协作形成合力。公司各职能部门根据各自工作职责，明确工作责任，经营部强化收入合同台账管理，工程部加快工程竣工结算，财务部监控应收款项变化，确保各部门之间信息共享及协同合作。

下一步，湖北荆力电力集团有限公司仙桃分公司将结合班子成员分工及各职能部门对应收账款清理情况，组织部门负责人和主要项目责任人定期召开应收账款管理专项工作会，扎实推进收款工作，加快资金回笼，确保应收债权安全性，为公司持续健康发展提供有力的资金保障。