湖北日报客户端讯（通讯员尹航）襄阳市襄州区积极部署乡村振兴驻村帮扶工作，健全驻村工作体制机制，坚持严抓细管，从精细化、制度化、严格化入手，有力打造了一支“会干事、能干事、干成事”的尖兵队伍，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供坚强组织保证和人才支持。

坚持选优配强工作力量。按照“选得准、下得去、融得进、干得好”的要求，结合全区实际，共选派区级驻村干部339名，其中驻村第一书记138人，工作队员201人，确保重点村全覆盖。始终坚持选优配强帮扶队伍，从人员足、实力强的单位中选派有较强工作能力、敢于担当、善于做群众工作、作风扎实、不怕吃苦的干部组成驻村工作队，充实到驻村一线，实现了驻村工作队伍的交接，确保新工作队没到、老工作队不撤，避免断档真空，有效保证驻村队伍总体稳定，提升驻村成效，充分体现“人岗相适、因村选派、人尽其才”，为乡村全面振兴提供人才支撑。

坚持培训教育提能长干。业务培训是提高工作质量的重要手段。一是扩大培训人员覆盖面。把第一书记和驻村工作队员纳入全区党员干部教育培训计划，整合各类培训资料，强化对第一书记和驻村工作队员的教育培训。二是扩大培训内容覆盖面。区级每年举办大型培训班，对包括第一书记和驻村工作队员在内的各级驻村干部进行专业培训，让驻村干部在干中学、学中干，迅速提升驻村干部的业务水平、政策水平和工作能力，形成取长补短、互学共勉的浓厚氛围。三是不断增强培训实效性。全面提升驻村“第一书记”和工作队员的统筹谋划能力和驻村帮扶业务水平，不断教育引导群众跟党走，帮助脱贫群众增收致富，巩固脱贫攻坚成效，完善乡村治理机制，激发农村自治活力，为乡村振兴贡献新力量。

坚持明察暗访强化监督。按照驻村管理办法，抓好工作队的监督和管理。一是定期召开工作联席会。平均每月组织召开一次工作队及第一书记联席会，对工作中存在的问题认真解决，制定切实可行的整改方案，并督促整改到位。二是组织专班暗访驻村工作。今年3月、5月，联合纪检、组织、农业农村等部门组成专班，分两次对驻村情况进行抽查督办，对驻村工作队员到岗履职、任务推进、责任落实等情况进行督查考核，对帮扶成效明显的工作经验进行推广，对工作不力的工作队和个人进行通报，压实驻村干部责任。三是切实发挥考核指挥棒作用。实行日常考察、平时考核及年终考核相结合，对驻村干部帮扶工作实绩定量、定性综合考评。对成绩突出、群众公认、一贯表现良好的驻村干部，同等条件下优先评优评先。对违反六项工作纪律的，按严重程度给予批评教育、诫勉谈话、召回撤换。