湖北日报客户端讯（通讯员 金伟忠、李双/摄影报道）7月24日，湖北交投鄂西北运营公司召开2024年上半年经济运行分析会，回顾上半年成绩和不足，分析当前形势，安排部署下半年工作。公司党委书记、执行董事雷强主持会议并讲话，党委副书记、总经理李厚海作工作报告，公司在家领导及全体中层人员、部门管理员、基层管理员等共计130余人参加会议。

会议传达学习了湖北交投集团2024年上半年经济运行分析会及运营板块半年工作调度会会议精神，通报了公司上半年“五比五看”运营竞赛工作指标考核情况，分析了当前收费运营形势。4家基层单位代表分别作了经验交流和表态发言。会上，相关领导分别作了2024年上半年党建、纪检工作报告，并对下半年工作进行了部署。

会议强调，全体干部员工要坚持“六个融合”，一体落实“五比五看”，全面推进“集约管理”，按照集团半年工作会谋划和部署，以确定性应对不确定性，打开新格局、实现新突破。一是坚持党建引领贯穿全局，筑牢堡垒共奋进。依托十房党支部扩权改革试点，总结经验，逐步推进其他总支改革工作；二是坚持改革转型贯穿全局，革故鼎新提质效。加快收费智能化步伐，强化土建机电巡查自维工作，抓好运营、养护、监控、财务等业务口集约化、节约化转型改革，打造新质生产力，实现全面降本增效；三是坚持融合共建贯穿全局，拓势赋能谱新篇。贯彻集团“十三个坚持”“四个运行”总体布局，积极对接属地相关部门，力争在交旅融合、交产融合、乡村振兴等方面形成产业集群，为交投在十堰片区的产业发展贡献力量；四是坚持思想建设贯穿全局，建强队伍促发展。强化作风建设，守好政治纪律，大力培育管理人员、专业技术人员、职业技能人员，着力培养一支讲政治、讲团结、讲正气、讲和谐的队伍。五是坚持安全管控贯穿全局，固本强基防风险。持续深化“政警路企养救”协同机制，建立路域环境整治长效机制，结合当前汛期安全形势，加强隐患排查，注重隐患治理，全力抓好安全生产各项工作。

会议要求，2024年下半年要聚焦全年“五比五看”竞赛和打好“五个攻坚战”、推进“六个聚势提升”总目标，以“六个坚持”实现“六个运营”：一是坚持强党建、涵生态，在品牌塑造中实现“卓越运营”；二是坚持挖潜能、促增收，在多元融合中实现“智慧运营”；三是坚持抓治理、提能级，在精细管养中实现“品质运营”；四是坚持防风险、守底线，在共建共管中实现“平安运营”；五是坚持谋改革、求创新，在转型升级中实现“活力运营”；六是坚持优服务、强保障，在管理赋能中实现“创效运营”。

会议号召，鄂西北运营公司全体上下要在集团党委的坚强领导下，争做起而行之的行动者、攻坚克难的奋斗者，以一以贯之的定力、一如既往的耐力、一往无前的魄力，凝心聚力、接续奋斗，锐意进取、开拓创新，为全面完成全年目标任务而奋力冲刺。