作为乡镇党委书记，如何做好新时代的答卷人，当好发展领头雁，就是要坚持在干中学、在学中干，推动各项工作落地落细落实。

一是乡镇工作直面群众，必须坚持人民立场。乡镇是基层政权的重要一环，是落实政策的关键一步，肩负着促一方发展、富一方百姓、守一方平安的重要职责，我们既要讲政治，做到心中有党，对党绝对忠诚，又要讲民心，做到心中有民，对民初心不改。延安学习期间，我们深刻感受到，老一辈共产党人，正是坚持全心全意为人民服务的宗旨，赢得了群众，打下了江山。今天，我们守江山，就是守人民的心，就是要不断增强人民群众的获得感幸福感安全感。比如，我们在基层治理中，要坚持人民立场，运用共同缔造理念，发动群众依靠群众，让群众成为基层治理的重要力量。我们乡连续3年没有发生亡人责任事故、重大刑事案件、舆情炒作事件，是名副其实的平安乡镇，乡党委获平安湖北建设先进集体荣誉。在信访工作中，我们坚持以心换心，切实为群众解决困难，成功化解信访积案23起，初信初访化解率、信访积案化解率、信访满意度均达到100%，连续3年成功创建信访示范乡镇。在这过程中，我们深深的体会到，群众的事就是天大的事，我们把板凳换过来坐了，矛盾就化解了；我们把事情做到位了，群众就满意了；我们把乡镇一环扣紧了，上级就少操心了。

二是乡镇工作压力很大，必须坚持迎难而上。乡镇工作，上连党心、下连民心，担子不轻、责任不小。乡镇工作，如逆水行舟，不进则退，大家每天都很拼，两眼一睁，忙到熄灯，生怕发展慢人一步。乡镇工作久了，雨天怕水大，晴天怕火大，最怕晚上来电话，提心吊胆生怕哪里出问题。这些困难和压力，与我们在延安的学习感受相比算不了什么。延安之行时间虽不长，却给我们带来了心灵的震撼，为我们补足了精神之钙。千难万难敢于担当就不难，我们要坚持内因决定论，将工作中的困难和压力转化成我们前行的责任和动力。特别是要坚持底线思维，下大力气解决民生保障问题。比如，我们乡省级魔芋产业园曾一度面临倒闭风险，可能会影响全乡800户群众增收，这成了我们乡里最大的发展隐患，需要下决心全力解决。我们组建了5个专班，赴上海等6省21家魔芋企业签订单6000万；到省农业农村厅等4个部门争取项目700万；协调县级平台公司和银行解决经营资金1000万；协调化解合同纠纷8起，解决水电路等相关问题12个。通过不懈努力，问题得到了缓解，园区运行逐步走上了正轨，3家企业发展良好，1家逐步走出困境。

三是乡镇发展任重道远，必须坚持久久为功。如何实现乡村全面振兴，这是新时代赋予乡镇党委书记的新使命、新任务。我们要领会好践行好州委书记胡超文提出的“学明白想清楚干到位”的工作要求，坚持生态优先、绿色发展，学好用活用足湖州经验，为恩施“两山”实践创新示范区建设贡献力量。落实州委要求，我们要坚持全州“一盘棋”，在全州的发展大局中找准自己的坐标，立足“可以做什么”，明确“应该做什么”，全力服务示范区建设。我们明确了3+2的产业发展布局，提升巩固茶叶、魔芋、青钱柳3大传统产业，突破性发展旅游、硒泉水两大新兴产业。茶叶，巩固提升万亩有机茶园，壮大3家规上茶企，培育5家中小茶企；魔芋，新增3000亩种植基地，壮大4家规上魔芋企业，加大研发投入，延伸产业链条；青钱柳，加大招商力度，推动青钱柳酒、青钱柳饮料深加工项目落地；硒泉水，开拓硒泉水市场，提升代加工能力，擦亮鹤典硒泉品牌；旅游，建好红色美丽乡村、绿色研学基地，一红一绿释放乡村旅游新活力。同时，我们还要举全乡之力，抓好省级和美乡村示范片、小流域综合治理、乡村振兴示范带、数字乡村和共同缔造5大试点工作，坚持一张蓝图绘到底、一任接着一任干，力争试点出效果出经验出品牌。（作者鹤峰县下坪乡党委书记李文广）