湖北日报客户端讯（通讯员黄诚毅、罗依林）“各供电所关键在做，落脚在盯，思考要深，以‘线路时户数控制一线一案卡’形式，摸清辖区内线路基础数据、运行情况、潜在停电风险点，坚决摈弃‘得过且过的躺平状态’‘迷之自信的漂浮状态’‘碌碌无为的迷糊状态’，抓住主要矛盾和主要方面，落实‘补短板、强弱项、实网格’三大行动。”6月12日，在10kV老兴线单辐射低绝缘化率典型线路现场，国网利川市供电公司总经理谭显锋针对供电可靠性提升工作强调道。

当天，国网利川市供电公司采取现场观摩+座谈会形式，在忠路召开供电可靠性提升暨“三大专项行动”现场会，该公司在家领导，各供电所、配抢班主要负责人和明白人40余人齐聚一堂，为供电可靠性提升建言献策。

“前期暴露出的问题主要为故障判断不精准、抢修方案不具体、抢修人员组织有欠缺、时间控制不严、线路老旧供电半径较大，所以我们更要下苦功，扭转被动局面。”在座谈会上，忠路供电所负责人针对10千伏老兴线故障这一典型案例分析道。面对实际现状和指标情况，忠路供电所负责人没有选择“躺平”“摆烂”，发动全所员工对当前可靠性工作进行全面“体检”，分析时户数居高不下的原因，提炼解决方案，并将采用转供、停分支、解搭火点等方式快速隔离故障，压降非计划停电时户数；采用带电作业、申请使用中压发电车等作业方式，最大限度降低计划停电时户数，多措并举，凝心聚力全力提升辖区供电可靠性。

“我们采用‘一长三员’带动‘格网行动’行动单元的模式，让整个辖区的网络化整为零，让全所职工都清楚、都知晓，能够明白自己到底需要干什么，应该怎么干，不需要领导安排，每个人都会明白自己的职责，能够完成自己的任务。”柏杨供电所负责人毫无保留地向各兄弟单位分享治理经验，面对地形复杂、面积较广及境内高山、低山众多等不利因素，该所队伍团结，真抓实干，奋进势头明显，指标排名靠前。

确保可靠性得到有效提升。’‘下大力气、动真功夫。”供电服务指挥分中心负责人宣读《细则》，明确了各部门供电可靠性管理职责、当前及长期面临任务、“补短板、强弱项、实网格”三大专项行动具体内容，并以实际案例详细介绍供电可靠性考核侧重点变化，深入剖析当前工作存在痛点难点。

“问题清，底数明是根本，各基层站所要积极交流学习，推广会上优秀经验和讨论结果。指标落后的单位应该加大反思力度，深入挖掘每次故障的成因和改进措施，同时挖掘管理提升的潜力，实现精益施工流程。会议集思广益，找准问题的突破口，针对全面治理线路图模与实际不对应、线路负荷分配不均匀、一二次融合开关安装位置不合理、信息报送不及时等突出问题明确责任和要求，围绕“解放思想，精细运维”提出了具体举措，一是要充分利用配网自动化系统建设成果，联合探索切实有效的故障定位措施，共同促进非计划停运管控质效提升。二是要开拓视野，积极吸取有益经验和措施，如加装故障指示器，集中、分段检修等，真正落实“花小钱，办大事”重要指示。三是要加大投入力度，积极申报项目以优化、完善利川电网网架结构，增强单线单变互供互送能力。