2005年的某一天，上海市一家房地产中介公司里发生了一起令人匪夷所思的“入室盗窃案”。“窃贼”目的明确且具有“狙击”性，对其他人根本不屑一顾，而是专门针对某个特定的人动手；现场门窗均完好如初，除被“关注”的办公桌抽屉有暴力撬动和明显翻阅的痕迹外，并没有丢失任何财物，“窃贼”似乎只是要翻看些资料或者寻找点证据。

前几天，姚俊峰成功交易了一套别墅。昨晚“吃完火锅唱完歌”，一大早心情很美丽、精神很开花、笑容很润物、脚步很拉风地来上班。时不转运不通，尿尿都能遇马蜂。眼前的一切瞬间让他体验了一把“风萧萧兮易水寒，隆冬腊月肚中藏”的透心凉。“我真不是什么行业对手派来的间谍，我刚刚大学毕业，才来上海不到两个月，这是我到上海后的第一份工作……”面对市场总监莫名其妙的污蔑和特意为他制造的“入室盗窃案”，姚俊峰气得尿不湿都尿湿了，真想歇斯底里的回敬一番，当场把他八辈祖宗全都“亲切问候”一遍，但他忍了！

姚俊峰，赤壁市茶庵岭镇白石村人，1981年生；上海熊猫机械（集团）有限公司湖北分公司总经理，武汉市赤壁商会会长。

“入室盗窃” 我被“间谍”

2005年春节，团圆饭桌上一家人和和美美的觥筹交错后，父亲酒至微醺，满脸慈爱和不舍，不失时机的拉着儿子的手促膝长谈，“能不能别去打工，家里已经跟你把工作找好了，房子也会跟你买好装修好，车子甚至车库都要跟你买好，何必要到外面东奔西跑吃尽苦头！”那年姚俊峰24岁，刚步入社会父母就为要留住他下足了血本做足了准备，团结带领一家人，利用春节的团圆温馨反复对他晓之以理、动之以情、诱之以利，苦口婆心地发起了各种“攻坚”和“劝降”。虽然姚俊峰能深切理解父母的舐犊情深，但亲情的挽留和各种甜蜜的利诱最终没能阻挡他奔跑向前的坚定脚步。春节刚过完，姚俊峰就在家人们的失望和不舍中背起行囊，火急火燎地去了上海。

2004年，从中南政法大学毕业后，年轻气盛的姚俊峰双手插兜，不知什么是对手，“春风得意马蹄疾”的就南下去了广州，顾不得欣赏现代都市的灯红酒绿，以“三百六十行 行行都擅长”的信心和勇气，马不停蹄的在人才市场投放了简历。

年轻、激情、名校……很快就有招聘单位向他抛来了“橄榄枝”。“是一家做高尔夫球头的台资企业，一进去老板就对我高看一眼，没有任何工作经历和社会阅历就直接给我安排了个管理岗位。当时有些赤壁老乡也在那里打工，感觉很不服气，都说我还是娃儿。”可是干了两个多月后，姚俊峰就不想干了，喝一肚子墨水，名校毕业对姚俊峰来讲是“孔乙己脱不下来的长衫”。“我大概天生就是个有野心的人，虽然还管着一帮人，但我觉得在工厂里干活与我的理想相差太远，这不是我要待的地方。”春节前夕，姚俊峰“挥一挥衣袖，不带走一片云彩”，毅然辞去了令赤壁老乡羡慕不已的“官位儿”回家过年。

其实姚俊峰有着不错的家境，父亲虽然出身农村，但供职于咸宁市盐业公司，一直都希望这个成绩优异，但心思活跃的儿子能挨着自己过上“老婆孩子热炕头”的生活，也好满足老来“父慈子孝，儿孙绕膝”的天伦尽享期望。儿大不由爹！那年春节，尽管父亲开出了对一般人来讲有着致命诱惑的条件，一家人也反反复复“好话说尽，狠话讲完”的极尽挽留，但姚俊峰绝不是那种“在家靠父母，出门靠父母打钱”的“啃老族”，一心向往天高鸟飞的姚俊峰在对家人的愧疚中毅然背起了行囊远走他乡。

姚俊峰很快被上海一家港资房地产中介公司看中。优秀的人就像绿丛中的一抹红，总要被人高看一眼，总要被人多看几眼，姚俊峰受到了公司市场总监的重视，“他一直在暗中观察了解我，看我如何待人接物，越看越觉得我是个熟手，完全不像个初出茅庐的大学生。”这种重视给姚俊峰带来的不是用人不疑的信任，而是想当然的猜忌。“当时上海房地产非常火爆，中介公司竞争非常激烈，经常相互挖墙脚，都是你防着我我防着你。正好我刚刚卖了一套别墅，而另一套被其他中介操作了，所以就更加认定我是行业对手派来的间谍。”于是在一个“月黑风高”的夜晚，文章开头的那起“入室盗窃案”就这样被制造了。

天方夜谭都不敢这样谈！强者示弱，弱者逞强。像被当街扒光了衣服的姚俊峰虽然感到了奇耻大辱，但没有过多辩解。此处不留爷，自有留爷处；处处不留爷，爷干个体户。姚俊峰狠狠的挥一挥衣袖，带走了一腔愤懑。

伯乐相马 剩者为王

2005年的又一天，上海熊猫机械（集团）有限公司老总正在办公室里特别召见一名新聘用的员工，“录用一个‘小白’是有风险的，但我还是决定留用你，首先这是我对你的一种感觉，然后是要给你个机会，再就是想培养你。”表明态度后，老总接着开始打气，“你学历不错，但长得白白净净的不知道能不能吃苦，如果想留下就要吃得了苦。你记好了，剩者为王，剩下的剩！希望你好好珍惜机会，不要让我看走了眼。”老总不轻不重，恰到好处的一席话，让眼前的这名新员工反复琢磨了好一阵，感觉心中暖暖哒、信心满满哒、干劲足足哒、前途美美哒。这名新员工就是前不久遭遇过质疑、不公和污蔑的姚俊峰。

被“间谍”后，姚俊峰又来到人才市场再次参加应聘。当时号称行业排名第4的上海熊猫机械（集团）有限公司正在“厉兵秣马”招聘销售精英，一下子吸引了150多名求职者争先恐后竞聘，姚俊峰就是其中之一。通过初试、复试和最终定员，姚俊峰和另外两名求职者竞聘成功。“其他两个人分别有8年和6年的销售经验，就我几乎是个‘小白’，本没抱太大希望却被聘用了，感觉非常意外。”老总单独召见时语重心长的一席话，解开了姚俊峰心中的疑虑，“特别是‘剩者为王’成为了我的力量源泉，他是我人生的伯乐，到现在都是。”伯乐第一次相中了姚俊峰这匹天山“良马”。

纵使身边有万马千军，我的心中仅有你一人。从此，姚俊峰就像打了“鸡血”一样，心无旁骛、顶风冒雨、披星戴月的跑销售。“开始时非常艰难，一个月才1500元，这点钱在上海不叫钱，还要吃饭租房子。”为了节约开支，方便跑市场，姚俊峰用“扫街”的方式，共骑报废了5辆自行车和一辆燃气助力车，风里来雨里去的足迹遍布上海的大街小巷，“有时候跑着跑着感觉饿了，一摸口袋连吃饭的钱都没有，两个馒头或面包和一瓶水就解决一餐，而且还得刷信用卡。”

哪怕是野火焚烧，哪怕是冰雪覆盖，依然是志向不改，依然是信念不衰。每当姚俊峰感到极度疲惫难以支撑时，“剩者为王！”老总的话就会响彻耳边，“那番话真的让我觉得这份工作值得我花时间花精力去奋斗，而且公司后来还执行了很优越的分红制，让每个员工都有了很强烈老板心态。”也就在这时，和姚俊峰同时受聘的两个同事因为各自原因先后离职，姚俊峰真正成为了3个人中的“剩者”，正在“为王”的道路上大踏步迈进。

一步一修行，一岁一成长，积累和沉淀总在风雨兼程时、废寝忘食时、攻坚克难时、锲而不舍时和不知不觉时。从2007年开始，姚俊峰仿佛一夜之间打通了任督二脉，拿着菜刀砍电线，一路火花带闪电，除噼里啪啦攻下了一批大大小小的项目外，还在公司创造多个第一甚至是唯一。“当时单个合同利润率最高的项目是我做的，这个记录直到现在都没人能破；单个合同金额最大的项目也是我做的；还用一束百合拿下了一个项目，用一篮蛇果拿下了一个项目，甚至因为说错一句话搞定了一个项目，这些都是我成长过程中的宝贵财富。”时间和经历磨练过的姚俊峰此时已经成为了标杆，成绩经验在全国各地分公司进行推广，在谈项目做业务上很有“老天老大，老子老二”的成就感和自豪感。2008年，姚俊峰被提拔为业务经理，从天山“良马”变成了功夫“熊猫”，实现了伯乐对他“剩者为王”的殷切期望。

功夫“熊猫” 再战荆楚

在被称为“湖北中南海”的武汉东湖宾馆密林深处，有一栋开放且神秘的别墅，1953—1974年，伟大领袖毛主席先后48次下榻并在这里接见了64个国家的94批外宾，是毛主席除了北京中南海，去过次数最多和工作生活时间最长的地方，这就是长期承担着重要政治接待任务的东湖宾馆梅岭一号。

2018年4月27—28日，国家主席习近平在这里同印度总理莫迪举行非正式会晤。会晤前期，湖北省委、省政府将梅岭一号的水系统升级改造提升到了和安保、餐饮、环境等工作同等高度。熊猫集团作为全国同行业的龙头老大，湖北分公司作为全省同行业排名第一义不容辞地承担了此次重任。“这么重要的任务交给我们做，是对我们的绝对信任和肯定，所以举全公司之力做好做细做精升级改造工程，把工程做成了全省甚至是全国的标杆。”当时是姚俊峰担任上海熊猫机械（集团）有限公司湖北分公司总经理的第7个年头，湖北分公司早已今非昔比，一跃成为了全省同行业的佼佼者。

怀才就像怀孕！2011年，公司经过再三慎重考虑，优中选优决定任命姚俊峰担任湖北分公司总经理。“当时湖北分公司一直做得不温不火，老总很不满意，多次找我谈话，要我回武汉开拓湖北市场。”在武汉攻读大学4年，虽然比较熟悉，但考虑到在上海已经买房结婚生子，工作也干得风生水起，姚俊峰有些犹豫，“工资、补助、奖金、提成、分红，那时我年收入就将近200万，感觉有些东西有点放不下。武汉这个地方我了解，整个城市就是个超级大工地，挑战很大机会也很多，更加能实现自身价值。”伯乐这次相中的是姚俊峰这只功夫“熊猫”。

一边是娇妻爱子和优厚的工作待遇，一边是老总的信任期盼和建功“封侯”的好时机，经过反复权衡，天生的“野心”再次占了上风，姚俊峰不但战胜了想图“安逸”的自己，也说服了不想分开的爱人和孩子。离开武汉8年后，2012年姚俊峰单枪匹马披挂上任，但此时他已经从一名青涩的大学生蜕变成为了老辣的决策者。

面对公司信誉度不高、同行业排名不前、市场竞争力不强、业绩不温不火的局面，姚俊峰脸一变，秒回到刚入职时的“拼命三郎”状态，高高抡起了再战荆楚的鼓槌。高手出招，无需多招。姚俊峰皮鞭蘸碘伏边打边消毒，严厉整治公司内部的“慵懒散虚慢拖”；右手一边画龙，带领全体员工以新人新姿态，点滴修复完善和老客户之间的关系，重塑公司形象；左手一边画虹，以老手老本行的优势强势拓展湖北大市场，重新分配供水排水“大蛋糕”。

在打造诚信上，只有客户想不到的，没有姚俊峰做不到的，“公事私事大小事，只要不干坏事都是我的事”；在拓展业务上，清华和北大不如胆子大，“跑市场谈项目，只要不违法不乱纪天方夜谭都可以。”富人如果不胡来，一辈子都是富人；穷人如果不“胡来”，一辈子都是穷人。短短年把时间，姚俊峰就在新老客户心中重塑了公司“诚信﹒标杆”的新形象，一个“穷人变富人”的崭新局面被打开。

“那年武汉市水务集团业务招标，56家同行经过4轮竞标，最终4家单位入围，公司以‘标王’的身份，且是最高价中标老旧城区的水系统改造升级，其他3家均是外资企业。”改造过程中，姚俊峰根据实际因地制宜，创造性在工程中开发项目、定制项目，打造了湖北省唯一一座专业可视化泵房，2座智慧化无菌泵站，“我们是在用行业发展的最前端技术做标杆工程，就是要告诉市场，要想打造标杆，就必须用我的团队和我的产品。”

12年里，姚俊峰还先后建设了武汉茶港大院、武汉绿地中心最高楼、洪山礼堂、武汉5条地铁线等重点水系统工程和大大小小的标杆项目，用雷霆手段博得公司的家财万贯，2023年营业额达到3亿多元，公司成为湖北省同行业顶级的存在。

2024年4月16—17日，赤壁市委统战部四级调研员程江海，赤壁市工商联党组成员、副主席何艳林一行赴武汉市拜访乡贤企业，开展招商考察。座谈会上，商会党支部书记徐显山、秘书长张国斌、常务副会长李鸿谋等纷纷表示，会长姚俊峰有能力、有实力、有情怀、会干事、能成事，一定能团结带领商会不断发展壮大；姚俊峰也表示，将充分发挥商会重要统战资源优势，加大对赤壁市的宣传推介力度，让每个会员都成为赤壁市招商引资的宣传员、信息员、招商员，吸引更多客商关注赤壁、走进赤壁、投资赤壁，在更广大领域凝聚更广泛力量，为家乡建设引资源招项目，共同助推赤壁市高质量发展。（湖北日报客户端通讯员 王诚）

编审：马春霞

编校：陈超