湖北日报客户端讯（通讯员 黄慧 寇涛）今年以来，江汉油田荆州采油厂围绕江汉油田“高质量发展第二次快跨越”发展目标，精心组织生产运行，不断强化安全意识，有序推进标准化示范区建设，火热开展劳动竞赛，全力打好龙年首季“进攻战”，牢牢把握原油生产主动权。

锻长板，开足马力稳产量

1月25日，江汉油田召开职代会后的第二天，该厂召开了厂2024年度职工大会，逐一确定了“路线图”,制定好“时间表”和“任务书”,明确责任分工和完成时限,将目标任务分解到油区各部门各单位,形成实实在在的推进举措,实行挂图作战,把“严细实恒”的工作作风贯穿全过程,确保各项工作按照时间节点如期完成。

“油区上下必须坚定信心,主动作为采取积极有效的应对措施。”该厂负责人在职工大会上说,油区当前的产量形势异常严峻,必须加足马力,全力投入生产。该厂以“实干一季度 誓夺开门红”劳动竞赛为重要抓手，成立领导小组,业务部门直插生产一线,多措并举拓宽增产渠道,挖掘油藏潜力,全力以赴完成生产任务指标。在生产现场,岗位员工热火朝天忙上产,开足马力保产量,力争首季“开门红”。

“今年,我们围绕八岭山油田周缘，紧盯油气显示线索，优化断层解释模式，解剖油气成藏因素，明确源储配置关系，结合陵99-斜1C井钻探成果，兼顾碳酸盐岩潜力，优选陵斜99井北断块，预计圈闭储量95万吨。”研究院荆州项目组负责人张文介绍说。

一季度以来,该厂新井投产1口增油超350吨；完成油水井措施14井次，其中陵72斜-15井实施补孔调层后初期日增油2吨/天；开展水井动态调配13井次，主力区块陵72井区阶段含水率保持稳定，有效避免产量损失超100吨。

固底板，守牢底线保安全

“坚持不安全不开工、不施工、不生产，坚决守住油区安全生产底线红线。”在春节长假后的第一个生产会上，该厂党政负责人从政策形势、思想动员、警示教育、安全部署四个方面，为油区基层及以上管理人员专题讲授了一堂安全生产开工“第一课”，进一步提升油区安全管理水平。

高质量发展决不能以牺牲安全为代价。该厂深入推进“百日安全无事故”专项行动，厂领导班子深入基层查隐患、抓整改、保安全，带头开展风险承包、隐患排查，以领导责任落实带动各级干部责任落地，推动安全环保管理严下去、实起来。

“‘无脚本’演练就是‘实战’，更能考验出大家的临场反应。接下来，我们将常态化开展突发性‘无脚本’演练,以此提升大家的备战意识和应战能力。”厂安全环保总监张双全在演练结束后点评时说。3月28日晚21时，该厂9号宿舍楼一楼发生“火灾”险情，大量浓烟充斥着楼道。在听到火灾警报后，楼内20余名员工用时不到2分钟，快速撤离到安全区域，应急救援人员配合地方消防部门成功扑灭现场明火。整个演练过程快速有序、处置科学，充分展示了该厂员工在不发通知、没有脚本的情况下应对突发事件的应急处置能力。1至3月，该厂先后组织火灾扑救、水体泄露等各类应急演练10余场次，开展专项督查7次，查改各类隐患问题10余项，持续抓实“全员安全找茬”活动，上报各类问题198项，提报数量较去年同期增加15项。

铸新板，奋楫争先作示范

“要做实现代油公司建设，不断优化和迭代采油厂直管班体制机制，创新管理模式和管理方法，找到老油田可持续发展的新路径。”2月20日，油田主要领导到该厂调研时强调，要堪当改革发展的“试验田”，为全面推进油田高质量发展第二次跨越贡献荆采力量。

面对新要求，厂领导班子牢固树立“开发好、管理好、经营好”油气藏理念，高标准做好顶层设计，认真谋划发展规划、实施计划和落实措施，召开党委会专题研究制定《高质量发展具体化方案》，分解细化高质量发展能力4个方面10项指标，并对指标评价体系进行说明，推动荆采高质量发展落地见效。

“过去，我们接收任务都是层层传达，不仅时间长，效率也低。现在通过终端，可以实现‘点对点’收发指令，工作效率至少提高了50%。”该厂二号巡检站陵72接转站员工吴丽莉介绍说。

该厂积极探索内外操管理新模式，推进生产运行智能管控平台和手持移动终端的运用与迭代，通过对生产活动的全面感知和实时监控，实现了指令“一键”下达和信息“一站”反馈，在提升了内外操“单兵”指挥和作战能力的同时，异常闭环处置率实现了100%，生产现场问题反馈、处置效率提升50%。

同时，该厂在系统运用中优化设计、迭代升级，不断完善业务功能，搭建人工不干预量化积分考核体系压实岗位责任，对所有现场工作以标准工时为基础，结合劳动强度、技术难度等三个维度建立考核模型，通过数字化采集、自动化计算，每月自动形成所有员工的考核结果，不断激发员工工作活力。