发展是第一要务，招商是第一要事。近年来，孝感市始终坚持全心全意招商引商，一切围绕招商转，一切围绕项目干，千军万马抓招商，聚焦产业引项目，奏响招商引资大合唱、最强音。

日前出台的《招商引资“比拼跃升”行动工作方案》（以下简称《方案》），按照“五总”要求，坚持精准招商、产业链招商，聚焦招商引资“比拼跃升”行动，旨在汇聚经济发展源头活水，为加快建设“一城四基地”、打造武汉都市圈重要节点城市提供硬支撑。

——总量再扩大。全市新签约亿元以上项目800个（房地产、PPP项目、划拨土地项目、城市综合体和特色小镇项目中的房地产部分除外，下同），总投资额5000亿元。

——结构再优化。新签约制造业项目个数、总投资额分别达到560个、3500亿元，占比达到70%以上；“4+2”主导产业项目个数、总投资额分别达到480个、3000亿元，占比达到60%以上。

——质效再提升。平均每月新签约10（含）-50亿元产业项目10个以上，50（含）-100亿元产业项目2个以上，100亿元以上产业项目1个以上。招引开放型经济市场主体100个以上。

——落地再提速。新签约项目注册率、开工率、投产率分别达到80%、60%、20%。

——深入开展产业链招商。补链延链强链，树立链式发展理念，制定延链补链强链清单、重点企业清单、项目清单、政策清单，招引一批创新链关键环节、产业链核心节点、价值链高端领域的企业和项目；各县（市、区）、市直“三区”力争引进一批关联度高、协同性强的核心配套企业，加快形成“一县一品”、“一县一业”产业格局。

招大引强，瞄准重点企业、龙头企业，招引培育一批龙头型、链主型、平台型、枢纽型、功能型重大项目和终端产品企业，以重大项目牵引带动产业集中。

招新引优，围绕做大做强传统产业、培育壮大新兴产业、前瞻布局未来产业，紧盯高成长型企业，推动“招商引资”向“招商选资”转变，力争招引一批突破性、带动性、示范性强的项目。

——以产业链招商推动产业集中。做实特色园区，坚持一个产业链就是一个特色园区，围绕产业园区、头部企业、产业配套开展招商。打造品牌化招商引资平台。做强主城区，推进主城区“双百”工程，引导招商引资项目优先入驻专业园区。做优项目载体，以主城区和县城为重点，强化招商引资和产业发展统筹，推动招商引资重点项目向主城区、县城集中。

——借力大数据赋能产业链招商。加快大数据招商平台建设，按照“4+2”主导产业“延链补链强链”需求，编制产业地图和招商地图，依托大数据招商平台精准匹配目标企业，实行“平台派单、专班出击”，提高项目对接洽谈准确率和成功率。

——强化都市圈产业链联合招商。全面对接省“51020”现代产业集群和武汉“965”产业集群，用好招商地图，聚焦细分领域按图索骥开展联合招商，加快汉孝产业深度融合、集群发展。发挥军工企业集聚优势，大力招引上下游配套企业，打造军民融合产业示范基地。

——拓宽产业链招商渠道。聚焦重点区域，坚持有的放矢、定向发力、精准有效原则，由产业链招商专班和项目落户地联合开展精准招商；拓展境外招商网络，适时组织赴海外开展招商引资，力争吸引一批外资项目落户。创新招商方式，实施科技赋能招商，推动资本助力招商。健全招商网络，创优展会招商；大力开展“亲情、乡情、友情”招商；用好商协会资源，深化以商引商。

——组建招商专班。加大对招商引资工作的领导力度，围绕制造业“4+2”主导产业、6个现代服务业、6大重点区域的主攻方向，组建“6+6+6”18个招商专班。

——加强产业研究。整合力量加大产业研究力度，加强对本地主导产业研究分析，制定前沿产业发展规划，做好产业谋划、项目策划、招商计划。开展产业研究和推介大比武。

——强化全生命周期管理。强化招商引资项目全生命周期管理。实行重点项目信息周报制、招商引资指标月报制、季度集中签约制、半年工业项目“看比学促”拉练。

——优化营商环境。按照“五有”和“五个一”要求，落实优化营商环境各项政策，优化简化办事流程，畅通常态化政企沟通渠道，打造“‘孝’着办”营商环境品牌。

——强化考核激励。树立求真务实导向，完善招商引资考核细则，形成以招商论英雄、以项目赛实绩的良好氛围。