BU化是诸多头部企业为提高效率和灵活性采取的一种组织转型战略。2023年12月24日，武汉粮油集团有限公司正式揭牌，拉开了向现代产业链“链长”企业迈进的序幕，这是该集团产业BU化的关键成果，也是向现代产业投资集团改革转型的重要举措。

武汉粮油集团办公楼

武汉粮油集团有限公司是以湖北市井荟商业管理有限公司为基础，整合了武汉市粮油储备经营有限公司、武汉长江沙鸥植物油有限公司。此次整合并非简单“加盖式”，而是明确以市井荟为基础，通过整合分散资源，用好优势平台，发挥协同效应，实现原有三家企业资产、资源、品牌、业务、机构、管理、人员等最具效率的融合。该集团与经营公司的整合，积极践行了国家关于粮食安全相关政策要求；与长江沙鸥的国有股权托管，体现出兼顾效率和效益的国企综改全新意义。

据了解，整合后该公司资产规模逾12亿元，拥有市井荟系列、沙鸥系列等商业品牌，颇具规模的生产链、仓储链、物流链，以及2300多家小型B端销售端、几十家市场端、数块能承接市场大型终端的建设运营能力。

武汉粮油集团有限公司负责人表示，未来，该集团剑指“华中粮油生鲜供应链价值服务商”定位，重点布局粮油食品加工、大宗商品交易、O2O零售、粮油生鲜智慧供应链平台服务四大业务板块，聚焦“做优粮油生鲜主业、服务保障民生、用价值链打造产业链”，当好粮油生鲜产业链“链长”，践行城市保供、产业带动的国企担当，更为武汉国企专业化整合打造优秀范例。（来源：武投控集团）