湖北日报客户端讯（通讯员吴茂华、董林锋）“没有规矩不成方圆。”为强化员工合规意识、筑牢合规思想防线，孝感东管理所以“三落实”促“三提升”，不断增强合规管理执行力。

以学习落实促认识提升，知规明边线。一是建立学习制度。通过线上学习，线下所务成员跟班挂点宣讲等形式，组织员工学习《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动法》以及《绩效考核管理办法》等法律法规及内部管理制度，规范员工日常行为，引导员工正确履职、保障主营业务稳健发展。二是丰富学习形式。坚持问题导向，围绕内外部检查中发现问题开展“全面合规大讨论”，增强全员合规履职的责任感和使命感，营造“不敢违规、不能违规、不愿违规”的合规文化氛围，筑牢全员合规思想防线。三是深化学习效果。认真开展合规管理答题活动，孝感东所在公司在每期的合规答题通报中名列前茅；通过京珠云课堂练习提升业务技能，熟练业务操作流程，做到“勿以恶小而为之”，从而防微杜渐，固守底线。

以行动落实促作风提升，守规矩明标准。一是全面开展员工行为排查。结合“合规深化年”活动，成立矛盾纠纷排查专班，对全所员工就经商办企业、涉案涉诉、信访举报、黄赌毒、酒驾醉驾等违规违纪违法犯罪行为逐一进行隐患风险排查，防患于未然；按月向干部职工至少推送1条合规箴言，实施合规文化滴灌，时刻提醒广大干部员工思合规、想合规、行合规、守合规。二是健全合规路径。在修订《绩效考核办法》时做到“三上三下”，既要体现杠杆性，拉开差距，也要广泛融入民意，正式形成制度文件时全员签字确认；每月随机抽选人员组成考核专组，做到标准公开，过程公开，结果公开。考核兑现前设置申诉反馈环节，是好是坏，是奖是罚，用数据说话，用制度考核，从而进一步改进工作作风，提高工作效率，增强履职能力。三是严格贯彻落实公司《合规指引手册》内容，开展《国企员工合规承诺书》签订活动，并将承诺书上墙、上桌，做到合规理念层层有、时时在、处处见，时刻提醒警示，让合规理念走深走实走心。

以警示落实促效果提升，严守风险底线。一是从严执纪问责，震慑害群之马。要从严从重惩处违规违纪行为，实行一票否决制度，高举合规利剑，形成“伸手必被抓”“违纪必严惩”的震慑氛围。二是开展警示教育，端正合规意识。召开警示教育大会，经常性的利用员工大会、班组例会组织观看警示教育片，让员工从案例中接受思想教育和洗礼，廉洁自律意识进一步树立，拒腐防变能力进一步增强，通过主动学习合规和案例警示教育，让全员知晓日常工作中“什么能为、什么不能为”。三是树立合规文化，根植合规理念。鼓励全所员工为合规促发展、提升制度执行力、强化合规风险防控等工作建言献策，组织员工积极报送合规文化作品，将合规融入员工的思想行动中，形成“要我合规”变“我要合规”的企业文化。

合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。下一步，孝感东所将继续加强合规意识教育、筑牢合规防火墙，积极倡导“合规是经营底线”“合规创造价值”等理念，为实现京珠运营公司高质量发展奠定坚实基础。