坚持把党的组织融入企业组织结构，提升党组织的发展推动力。把组织建设贯穿企业治理和发展全过程，有力促进企业健康快速发展。

一是积极推动“党建入章”

我们深刻体会到，民营企业有党组织与无党组织不一样，党组织健全与不健全不一样。集团公司通过把关定向、宣传引导、履行程序，将党组织设置形式、党务工作机构、党建工作经费及党员权益保障等党建工作内容纳入企业章程，使党组织建设在公司治理中逐渐规范化、制度化、具体化，为加强党的领导和发挥党建引领作用奠定坚实基础。

二是实施党政决策共谋

常发集团实行党政联席共策、共谋，把党的领导深度融入公司治理，落实党组织在法人治理结构中的法定地位，完善“党组织把关定向、董事会战略决策、中层经营管理”的企业治理体系。完善“三重一大”决策机制和决策流程，细化党组织研究决定、前置研究事项清单，确保党组织把得了关、说得上话、使得上劲。践行“三培养三优先”机制，把党员培养成骨干、把骨干培养成党员、把优秀党员培养成中高级管理者，推动党组织成员进入董事会、监事会，中高管理层党员达到60%以上。坚持党员“优先招聘、优先培养、优先任用”原则，促进党组织架构和公司组织结构、党组织成员与公司管理层深度融合，党组织的影响力、凝聚力和战斗力进一步增强。

三是党建赋能生产经营

公司坚持“企业发展到哪里、党的组织就建到哪里、党建活动就开展到哪里”，将党的组织建到生产经营最前沿。在项目工地上建立临时党支部、设置班组党小组，让每个项目中有党员，让每个党员在项目中发挥作用，使党的组织成为引领企业发展的灯塔，党员成为领航员。紧扣“创建和谐企业、促进企业发展”主题，推行“党建+”模式，扎实开展项目攻坚89个，项目现场设立党员示范岗。每季度评选党员岗位之星，对评选的星级岗位党员进行奖励，激励党员争先创优、敬业有为，让有为党员有位，把作用显出来、形象树起来，切实将党建的引领力转化为企业发展的生产力。

加强党的组织体系建设，基层组织阵地体系既是重要组成部分，也是重要基础保障。我们扎实推进阵地功能建设，把党建阵地打造成党员的“精神家园”和展现作为的宽广舞台。

一是让党徽在阵地上闪闪发光

坚持“办公实用化、服务最大化、制度规范化”原则，设置“一室一廊一角”的“三位一体”党组织办公活动阵地，确保广大党员和职工活动有阵地、学习有氛围、心中有组织、行动有方向。规范党建活动室，将党旗、入党誓词、党员的义务和权利、党支部职责、“三会一课”制度、组织生活会制度等内容上墙，营造布局规范、整洁美观、内容丰富的党员教育学习环境；打造党建文化长廊，在常发集团公司大楼内和广场边建文化长廊，利用宣传展板、信息公开栏等载体，开辟了党务公开、创先争优、党风廉政建设、党员活动风采等党务工作宣传阵地，营造了浓厚的党建学习氛围；设置党建图书角，购买党史文献、党刊等图书、音像资料，满足全体党员学习、“充电”需求。

二是让党旗在工地上高高飘扬

常发集团公司重视流动党员服务管理，通过组织找和党员找的“双找”方式给流动党员“安家”，实行项目流动党员和公司在册党员同学习、同管理、同考评、同进步。充分发挥党组织“统揽全局、协调各方”资源整合优势，跳出以往就项目抓项目，就工程抓工程的旧框架，打破“单打独斗”的做法，利用党组织的政治优势和协调优势，发现、挖掘和利用各种资源，让党旗在项目工地上高高飘扬。对党员“设岗定责”，把党员放在技术攻关、质量控制、安全生产等重要岗位，推行亮身份、亮职责、亮承诺“三亮行动”，强化党员意识、责任意识，把党组织战斗力转化为企业执行力。

三是让党员在岗位上彰显风采

岗位就是舞台，岗位就是形象。一直以来常发集团公司十分注重岗位管理，积极推行“六统一”管理模式，从总经理到普通员工全部统一实行工薪制；工程项目由公司统一经营管理杜绝个人承包制；项目建设资金由公司统一支出；材料及设备由公司统一采购；劳动队伍由公司统一安排；质量安全和文明施工由公司统一标准。杜绝和防止了行业内的滋生腐败行为。同时支部注重加强党员队伍的业务，技能培训，引导党员以岗长才、立岗成才，争做爱岗敬业模范，在岗位上担当，以党员作为展现党员形象。

党建文化是企业文化的基础底色,企业文化是党建文化的具体体现。我们积极发挥党建对企业文化的引领、塑造和鼓舞作用，结合建筑行业人员流动性强和年轻人多的特点，做好“以文化人”文章，弘扬主旋律，凝聚正能量。

一是“互联网+”赋能文化建设

投入50多万元，建立职工活动中心和党建网站，通过微信公众号、视频号、抖音以及微信群等多种形式传递党建教育和宣传信息，共享党建学习资源、发布党建文章，实现了党建工作的数字化和智能化，党员教育的线上化和常态化，不断提高教育的灵活性和便捷性。

二是参观瞻仰推动文化建设

结合每年开展的“七一”纪念表彰活动，组织党员到中共五大会址纪念馆、武汉市革命博物馆、二七烈士纪念碑、黄冈革命烈士陵园、黄麻起义和鄂豫皖苏区革命烈士陵园等红色景区参观，到毛泽东、李先念、董必武等党和国家领导人的故居地瞻仰学习，接受红色洗礼、传承红色基因。通过严格党内组织生活、传承红色基因、庚续红色血脉，加强了党员党性修养和锻炼，更加坚定了党员听党的话、跟党走的决心。

三是寓教活动助力文化建设

加强企业职工思想政治引领，积极践行社会主义核心价值观。针对企业员工的思想状况和个人爱好，开展寓教于乐的党建活动与文体活动。举办乒乓球、篮球、羽毛球赛、象棋、跳棋赛，员工厨艺、舞蹈、戏曲、唱歌赛，丰富职工精神文化、陶冶员工情操，把少数职工从打牌赌博等不良习气中解脱出来，激发党员、职工塑造“百年常发”的共同愿景，培育员工精神信条和价值观念。

围绕服务职工、凝聚人心这一根本宗旨，不断增强企业职工的获得感、幸福感、安全感。发挥党组织的核心作用引领群团组织建设，打造“凝聚力”工程，在青年成长、职工合法权益维护、关爱下一代等方面发挥更大作用。

一是关心青年所需，坚持党建带“团建”助力青年成长

加强对青年员工的教育引导，对新入职员工，举行欢迎会、座谈交流、赠送小礼物、师徒结对子、建立员工关怀信息卡等五大关怀措施。组织开展“放飞青春梦想，书写人生华章”“致青春·筑中国梦”等主题团课演讲，搭建“常发青年俱乐部”，开展红色观影、“薪火相传”素质拓展，组织青年参加知音婚恋交友等活动，激发团员职工干事创业动力，增添企业生机与活力。近年来，在注重在青年员工中发展党员、选派138名青年员工进行技能培训。

二是关怀职工所盼，坚持党建带“工建”促进企业和谐发展

每年召开职工代表大会，研究解决企业员工的所关心关注的问题。设立书记谈心室，开展书记接待日，把职工的愿望和建议及时反馈公司决策层，常发集团在企业员工工资协商和签订集体合同等利益问题上，充分尊重考虑员工的合理关切。积极推行提高企业职工幸福感的“关心未来”计划，制定关心员工的具体办法，经常性地上门慰问家庭困难和大病住院的职工。建立大病医疗、金秋助学、帮困助困补贴等制度，解决职工住房、医疗等困难。集团公司在社保之外为职工设立医疗互助金200多万元，对大病住院的职工进行帮扶，促进关怀、凝聚人心。

三是关爱下一代，企校、企社共建解决职工后顾之忧

常发集团积极培育和推进企业“家文化”，将教育服务青少年与丰富服务型、功能型党组织建设相结合，发挥公司老党员、老模范、老职工余热，与企业所在地的学校、社区党组织结对共建，开展“关爱职工下一代”主题活动，帮助青少年树立正确人生观、世界观、价值观。近年来常发集团为30多名外地职工办理落户，帮助协调20多名职工子女就读武汉市公立学校，开设寒暑假职工子女托管班，帮助解决企业职工的后顾之忧。

我们秉承“用爱心做事业，用感恩的心做人”的理念，以诚信、仁爱、进取、卓越的企业精神，建设一项工程、造福一方百姓，积极回馈社会，为当地经济和社会发展做贡献。近年来，为社会公益、慈善事业、防灾救灾、疫情防控等捐款捐物达1000万余元。

一是以红色信仰迸发红色能量

面对2020年武汉突发新冠肺炎疫情，集团公司党组织本着为民情怀，第一时间响应政府号召，紧急组织在汉党员、职工增援火神山，参与汉汽方舱医院建设，为了推进度、保工期，困了累了随处一躺、打个盹，饿了吃块饼干，十几天没有洗澡换衣服，代表公司出色完成了艰巨的任务。在疫情常态化期间，10多次向周边社区送去酒精、口罩、防护服、消毒液等防疫紧缺物资，体现了常发人的责任和担当。

二是以专业特长投入社会治理

作为建筑行业公司，积极参与城市老旧小区改造工程十余个。为了顺利推进小区工程改造，在项目党支部的领导下，安排党员进驻小区听取意见，召开“诸葛亮”会，运用民主协商方式协调解决纠纷200余起，例如一些居民搭建的偏棚、围墙等，有的市民种果栽菜，改造中均要拆除，由于涉及部分群众的利益，一些人不理解、不支持、不配合。针对这种情形，项目党支部与社区党员一道走入群众家中，与群众促膝交谈，耐心听取群众的意见，认真收集群众诉求，把一个个问题落实、落细，把问题说开，把思想谈通。小区的老党员、老干部们不仅带头支持改造，还帮助社区做其他群众的思想工作达成共识，赢得群众支持和理解。抵制了漫天要价行为50余起，改造老旧小区200余栋、80万方，为政府节省开支近百万元，让居住环境旧貌换新颜，维护了社会大局平安稳定。

三是以实际行动履行社会责任

在市区武装部的指导下，成立由青壮年职工和经验丰富的年长员工100多人组成的应急救援民兵连。积极参加市、区组织的民兵点验活动，随时响应区、街道应急救援需求。每逢汛期，第一时间赶赴汉江汛情一线，执行24小时防汛抢险值守巡堤任务。高温季节，组织党员向奋战在一线的项目部工作人员送去盐汽水、矿泉水、绿豆汤等防暑降温物资。每逢端午节、中秋节、重阳节等节假日期间，向周边社区困难家庭送去慰问金以及米、油等慰问物资，累计捐赠物资达上百万元，受到居民群众的赞扬。