（湖北日报通讯员 刘俊、杨意）今年来，十堰市审计局紧紧围绕中心、服务大局，主动担当作为，扎实履职尽责，各项工作如期推进，有效地发挥了审计监督作用。市本级完成审计项目66个，上报审计专报10份，被市领导批示21人次；“七直”直通车高效运转机制经验被审计署《工作通讯》向全国审计系统推广；审计改革创新、投资审计、贯通协同、内部审计、机关管理等经验作法在省市专业会上作了交流；荣获“全省优秀审计项目一等奖”等省市荣誉14项。

一是全面铺开审计项目。在做好全省统一组织的审计项目基础上，全面铺开市本级审计项目，坚持审计项目“甘特图”挂图作战，严格按照时间节点高质量完成审计项目。市本级已开展审计项目72个，结束现场实施66个，占全年审计项目总数64.7%，实现了时间过半、任务超半。

二是深入开展研究型审计和专项审计调查。围绕解决体制性障碍、机制性梗阻、制度性漏洞，将研究型审计理念贯穿于审计工作始终，加强审计综合分析，完成了“新能源汽车产业”等研究型审计和涉企政策落实情况等专项审计调查项目，上报审计专报10份，被市领导批示21人次，有效服务了市委、市政府宏观决策，推动了问题的解决。

三是探索开展“财政1+2+4”审计。采取大兵团作战方式贯彻落实市委、市政府重大决策落实和财政支持情况监督，发挥“如臂使指”重要作用。探索实施“1+2+4”大财政审计，即同步开展1个市本级财政审计，2个政府派出机构财政预算执行审计和4个市属国有企业经营管理情况审计，改变过去“就财政审财政”的单一模式，提升了审计穿透力。《市本级预算执行及其他财政财务收支审计工作报告》初稿已基本成型。

四是坚持创新推动改革。积极推进在市属国企普遍建立内审机构，并被市委纳入今年的改革项目，全市已有30余家市属国企设立了内部审计机构。同时联合市国资委出台市属国企内审工作指导意见，进一步完善国企内审工作；积极建设并上线“政府投资建设项目比价系统”，包含项目管理、财政审核、业主项目管理、比价系统、疑点收集、法律法规等六大板块，推动政府投资项目管理水平提升。