走进湖北中达智造科技有限公司，映入眼帘的是生产线上叉车穿梭、设备轰鸣，工人们正进行紧张作业，车间里一片忙碌的景象。“别看我们现在人手多，几年前就几个人嘞！”罗学照乐呵呵地说。

罗学照是湖北中达智造科技有限公司董事长，1997年在四川国防科工委某训练基地退伍。回乡后，为了不让科研技术荒废，2010年，他与伙伴一同成立了公司，下定决心在科研领域传帮带。

公司建立之初，资金、竞争力、供应链等等都是中达智造的短板，员工工资都要靠着几位合伙人拼拼凑凑才得以发放。“当时公司是真的困难，但是对于工资，从来没有克扣延发，就凭这点，我也会一直跟着罗总干下去！”老一批的员工说。

2016年，为推动公司转型升级，罗学照在2个月内，几乎拜访了国内所有对口客户，请教了许多商业前辈。回到麻城后，他迅速结合外出成果，顺利建立起企业对接联系和服务保障机制，打通了供应链的堵点卡点，公司也正式迈上正轨。

“我们学历都不高，罗总为了把我们‘带出来’，花了不少心思。”为了让知识“到群众中去”，罗学照不断创新管理机制，每周二组织员工亲自授课，并带领团队制定方案、论证、评审，最大限度地帮助员工进步。几年下来，不仅提高了公司的技术实力，还在公司内部掀起了开展技术创新活动的高潮。

曾经国内使用的高端淬火机都是依靠进口，且价格昂贵。2020年，行业整体不景气，许多企业都在想方设法降低生产成本。这时，罗学照的客户找上他，希望他能够把国外的高端淬火机国产化，他明白，要想实现这一念头，就要先解决控制冷却液流量这一难题。

于是，有过部队科研经验的罗学照立即联系上之前的老战友，在他们的帮助下，开发出国产淬火设备，这一新设备 除了与进口设备有着同样的性能外，每台可节约成本200多万元。

“既然选择从事科研，那就是一家人。”2022年，罗学照为了培养员工的主人翁意识，经股东集体商议后决定，公司不会成为家族企业，并出让10％的股份在公司建立工会持股平台激励创新。

如今，在罗学照的带领下，公司累计获得授权发明专利6项、新型实用专利17项、软件著作权20项，拥有40多种具有完全知识产权的产品，成为国内气门专用设备最大的供应商之一。

（湖北日报通讯员 胡丹 刘劲松）