在湖北联投集团，清廉国企建设持续深入地在集团各个部门推进，企业展现出强大的生命力。究其原因，清廉国企建设在这里不仅被作为政治任务，更是与企业的中心工作紧紧联系在一起，落实在企业的效益上、利润中、报表里，为企业人才队伍建设、干事创业氛围、企业经营生产浸润出清廉之花。

2020年初援建鄂州梁子湖医院

积分制打通人才上升通道

在湖北联投集团建投集团，项目经理王康明的成长经历，见证着清廉国企建设推进中企业发生的巨大转变。

2004年，王康明进入公司，被聘为某项目的测量工。“其实就是临时用工，一般情况下，项目完结，用工就结束了。”王康明说。但话少勤快的王康明在项目运行中兢兢业业、好学好问，十年间，从临时工变为派遣工，由测量员变为工程技术部长。

几年前，王康明通过了公司定期举行的晋升考试，同时，在个人积分上也达到要求，成为企业的正式职工。

2021年年底，通过竞聘，王康明脱颖而出，成为某工程项目经理，成长为企业管理人员。

从临时工到正式工再到企业骨干，这样的例子在建投集团不在少数。通过公开考试、积分管理、公开竞聘，人才的上升通道充分打开，全程公正、透明。

“这是清廉国企建设带来的变化。”建投集团党委委员刘祖雄说，“在很长一段时间，为了岗位找关系走后门的现象屡禁不止。”

刘祖雄告诉记者，清廉国企建设以来，为规范权力运行，企业全面展开“风险防控”行动，在干部提拔上进行彻底改革。由过去领导说了算到“逢晋必考”和积分制，纪检部门全程参与，公平公正公开。

“现在，找关系的想法没了市场，大家都知道跟领导打招呼没用，不如多看看书多学些知识、多干干活多攒些积分来得实在。”刘祖雄笑着说。

通过公平的用人机制，建投集团人才队伍活力被充分激发，在企业内部形成“比学赶超”的良性氛围。

“五彩廉”提升工作质效

在湖北联投东湖高新集团，清廉国企建设以“五色”涵盖企业各个业务板块，以“五彩廉”文化品牌提升生产经营成效。

在“五彩廉”文化品牌中，“绿廉”被定义为“廉洁助力绿水青山”，“廉”是绿色的，她属于环保水务板块，科技攻关、治理污染，奉献一池清水。同时还有“蓝廉——环保大气板块”“橙廉——园区运营板块”“黄廉——工程建设板块”“红廉——以红线贯穿全部”。每个板块对应相应企业，以廉提升相关工作成效。

东湖高新集团“五彩廉”品牌创建活动“橙廉”

武汉光谷生物医药产业园，一面面锦旗悬挂在产业园的陈列室内。一面锦旗上写着“国际一流营商环境”。该锦旗由园区企业武汉黎耀药业有限公司送出，感谢东湖高新集团武汉光谷加速器投资发展有限公司（简称“加速器”）为其提供的个性化服务。

据介绍，黎耀药业是一家高规格的动物药品研发公司，所需生产线为国际标准GMP生产厂房。建造要求高、难度大，建筑很多配件都要直接进口再进行安装。

加速器支部得知消息后，迅速组建服务专班，由支部书记何东凌牵头，带领招商部、工程部等部门的党员共同帮助企业打通瓶颈、攻克难关，尽可能满足企业的个性化需求，最终建成符合国际标准的生产厂房，赢得了企业的高度认可。

清廉国企建设以来，加速器支部按照“橙廉”要求，把“园区兴旺发达，城市温暖美好，廉洁助力园区运营收获金橙果实”作为发展目标，努力提升园区服务质量，打造了一流的营商环境。目前，园区入驻企业200余家，世界500强2家，百亿元企业2家，上市企业11家。

“五彩廉”品牌建设，推动东湖高新集团各个部门典型不断涌现，他们在不同岗位以同样的敬业精神提升工作质效。光谷环保水务事业部舒旭，从祖国北边的新疆昌吉到祖国南端的岱山群岛，从大气治理项目到多个污水处理厂提标改造工程，无论身在何处，无论环境艰苦，都能出色完成任务；花山污水处理厂90后职工王振宇，春节期间主动请缨留守生产一线，阻断病毒污水传播渠道；建投集团鄂咸机电项目副经理，在项目冲刺阶段，在凌晨3点的严寒天气中，与工人一道拿着扳手赶工期，彻夜冲刺，提前完成了目标……

运用新技术规避风险

今年2月，在某次路桥抢险行动中，湖北联投路桥公司须在短时间内组织“特别能战斗”的施工队伍。在施工团队的电子信息库中，系统迅速筛选出了一支常年“履约尽责”“服务到位”的A级核心队伍。这支由系统选择出的队伍，在短时间内出色完成了抢险任务，受到了嘉奖。

“你们的队伍不仅能吃苦，而且很干净。”项目委托方负责人对公司表达了由衷的谢意。

在湖北联投集团，清廉国企建设被实实在在地融入生产经营活动中，也促使集团创新了多项工作机制，运用新技术规避风险。

花同样多的律师费，怎样为企业挽回更多损失？湖北联投集团通过最新的案件管理系统，沉淀和梳理2016年以来联投所合作的律师、律所，每个项目通过案管系统对每位律师的表现进行评分，对相应律所给予综合评价。

“这就像是律师界的‘大众点评’，让我们各级公司都知道哪些律师更有能力、更擅长处理哪类纠纷。”湖北联投法务部副部长曾靳说。通过这款系统，旗下某二级公司最终花1万元律师费挽回了202万元经济损失，大大提高了维权效益。

此外，项目招投标、外部团队竞标等都已采用电子化平台，全程在网上公开进行，目的是让招投标等敏感且重要的行为更加阳光、透明，而其中的正向附加效应又推动了企业的生产经营活动向更高更好方向发展，形成良性循环。（党员生活全媒体记者 冯杰）