湖北日报全媒记者 汪璐 通讯员 田灵 杨柳

4月16日，沙洋县中学教师马于洪结束了在襄阳的5天疗休养，坐上返程列车。他的行李箱里塞满了保康绿茶，手机相册里存满了汉江的波光与唐城的灯火。

“茶叶、白酒、锅巴等襄阳土特产非常受欢迎。”4号车带队导游窦彧介绍，这趟行程，人均消费超过1000元。

这不是一次普通的福利出游，而是一场以职工疗休养为支点、撬动文旅消费大市场的系统性尝试。

目前，襄阳市总工会已与38家省直单位、大型企业工会签订疗休养合作协议。依靠一套精密的“经济学算法”，襄阳把关爱职工的工会福利政策，转化成了实打实的消费流量、产业动能和城市品牌。

一季度“引客入襄”疗休养量劲增3倍

4月13日，2026年湖北省疗休养供需现场推介暨第二届劳模（职工）示范性疗休养活动现场，湖北省总工会与安徽、江西、河南、湖南、重庆、贵州、新疆、西藏等八省（区、市）总工会现场签约，省内17个市州总工会也签下了深度融合的协同发展蓝图。按照协议，各地将资源互补、客源互送、服务互联。

“通过活动这个展示窗口，把襄阳疗休养品牌唱响。”襄阳市总工会党组书记、副主席李华忙得脚不沾地。多地已经抛出橄榄枝，初步意向纷至沓来。

把时间拨回到1年前，局面远没有这么热闹。工会管组织，文旅管接待，各部门各守一摊。

如何把疗休养这项工会发福利的传统工作，变成一门经济学来经营？

2025年11月，襄阳市委主要领导率先点题、谋划、推动，为疗休养划定核心方向，建立“双专班”推进机制。

市领导坐镇总指挥，市总工会、市文旅局分别组建客源组织专班和在地服务专班，市委直属机关工委、市卫健委、市教育局、市国资委等多部门整体联动，市人社局提供政策支持，各县（市、区）、开发区协同配合。

专班成立后干的第一件事，就是“走出去”。襄阳市总工会马不停蹄拜访62家在汉单位、市州工会，从国网供电公司、省移动公司、中铁武汉局这些“大块头”，到武汉、鄂州、荆门等兄弟工会，一家一家敲门，面对面推介。

10多家单位当场拍板：2026年职工疗休养，优先选襄阳！

“一指禅”变成“组合拳”，襄阳为疗休养经济打通“任督二脉”：

全市一季度接待“引客入襄”疗休养1.63万人天，是去年同期的4倍，实现收入347.5万元。

从打卡到刷卡的乘数效应

4月14日晚，在襄城区管家巷，来自航天三江险峰公司的王春娜开启逛吃模式。王春娜说，整个行程安排合理，服务周到，还和大家一起过了生日。

“打破了传统旅游旺丁不旺财的尴尬。”参与接待工作的湖北康华国际旅行社总经理郑燕说，职工疗休养倒逼大家跳出传统观光游的老路，把产品做进大家心坎里。

襄阳市总工会联合市文旅局，深度挖掘“侠义文化+山水康养”双重禀赋，推出8条特色精品线路。

这套产品体系的核心逻辑，是“像搭积木一样设计消费链”：

古隆中不再是打卡点，而是一堂沉浸式的文化养心课，课程结束后自然走进文创店；

保康的森林不再是背景板，而是一场森林疗愈，体验完顺手买走当地茶叶；

推介活动也不是简单的“进会场”，而是在外场展示襄阳高香茶、非遗手工、襄阳礼物等文创产品。

每一块“积木”都嵌入了消费场景，职工不是被强制购物，而是在深度体验中顺便掏钱。

数据印证了“疗休养+”经济学的威力——2025年，襄阳3万人天疗休养实现直接收入约2100万元，带动购物、餐饮等综合消费近3000万元。

流量来了，钱也花了，但如何保证下个月、明年还有人来？

襄阳的“打法”是把握“三端”：筛选供给端，发布27家市级疗休养合作单位，涵盖旅行社、酒店、景区等业态，建立严格的准入与退出动态管理机制；固化流程端，出台《襄阳市职工疗休养接待服务标准化流程与保障指南》，从客源对接、行程设计，到安全保障、效果评价，每个环节都有章可循；提升人员端，策划职工疗休养金牌导游技能比赛，以赛促训。

“2026年，襄阳的目标是接待5万人天，较上年增长67%。”李华说，疗休养不是一锤子买卖，而是培育城市文旅竞争力的长效工程，要让每一位职工成为襄阳的代言人，把好口碑转化为好流量，把好流量沉淀为好品牌。