湖北日报讯（通讯员张仕艳）昔日电动车乱停乱放，今朝物联网路灯次第亮起，整洁的车棚内车辆有序停放……在交付超十年的武汉经开区金域蓝湾社区，老旧小区正焕发新生。这一变化背后，正是社区党委、业委会与物业以党建为“黏合剂”，从“各管一摊”走向“共绘一景”的治理蝶变。

车棚改造破题“三方联动”。电动车激增导致车棚容量不足，曾是困扰社区的“老大难”。面对社区缺专业力量、物业需业主共识、业委会需合法程序的“三难”困局，社区党委牵头召开三方联席会议，不谈推诿只谈方案：社区协调民意，业委会逐户上门说明，物业拿出改造图纸。多方合力下，新建非机动车棚及“车棚防火墙改造”顺利落地。这一成功案例不仅解决了安全隐患，更打开了“公共收益取之于民、用之于民”的良性循环，带动了B5管网塌陷修复、楼栋墙面维修等一系列“硬骨头”工程的推进。

闭环管理确保“花好钱办好事”。改造经费怎么花、花在哪？在三方联动机制下，一套“事前共商、事中共管、事后共评”的闭环管理逐步形成。年初，三方通过线上线下渠道收集民意，将“天台晾衣架增设”“高杆灯物联网改造”等列入年度清单。施工过程中，业委会代表全程监督，物业实时公示进度，社区定期组织居民“回头看”。

这种让居民从“被服务者”转变为“监督者”的机制，使得社区全年重大安全事故“零发生”，业主满意度显著提升。

治理不仅有力度，更有温度。过去一年，三方共开展社区文化活动80余场，惠及居民8000余人次。从“迎春送福”便民集市到“三八”女神节手工体验，每一项活动都体现了三方分工协作。

更值得关注的是，活动中常设的“党员志愿岗”将安全宣传、政策咨询等融入互动，便民理发、磨刀、义诊等服务精准回应居民需求。不少居民在活动后主动加入志愿者队伍，从“旁观者”变为“参与者”，社区也从单纯的“居住空间”升维为“情感共同体”。

机制创新赋能长效治理。春节刚过，社区党委联合物业、业委会组成的慰问小组叩响了独居老人家的门。从节前会议议定到上门落实，仅用时4天。这得益于社区成熟的“党建引领、三方联动”机制：每月一次的联席会成为常态，“Home议事厅”让诉求随时可议，线上智慧平台实现全天候响应。

社区负责人表示，社区将继续深化这一模式，落实消防联网系统改造、儿童游乐区焕新等民生实事。通过让“红色朋友圈”真正“联”起来、“动”起来，将服务触角延伸至每一个角落，让治理成果惠及每一位居民。